(中共慶陽市委黨校,甘肅 慶陽 745000)
為了解慶陽市精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)狀,2018年5月,筆者以實(shí)地考察、走訪座談和查閱資料的方式,對慶陽市扶貧辦及慶陽市所轄七縣一區(qū)做了調(diào)查研究。
慶陽市是全省脫貧攻堅(jiān)任務(wù)較重的市,所轄七縣一區(qū)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)都十分繁重。2013年,全市建檔立卡貧困戶60.62萬人,貧困發(fā)生率為26.49%,2017年底,全市貧困人口減少到21.48萬人,貧困發(fā)生率下降到9.25%。目前,全市有深度貧困縣2個,深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個,深度貧困村230個。
近年來,慶陽市瞄準(zhǔn)深度貧困地區(qū),聚焦特殊貧困群眾,圍繞“兩不愁三保障”開展“繡花”式扶貧。主要做了以下工作:
一是全面落實(shí)“一戶一策”。把“一戶一策”作為脫貧攻堅(jiān)的主要抓手,深入開展“六查三問一細(xì)化”(查吃飯、查住房、查飲水、查用電、查取暖、查就醫(yī)、問困難、問想法、問建議、細(xì)化“一戶一策”方案)活動,全市3.5萬名幫扶干部深入所聯(lián)貧困戶,掌握貧困戶需求,細(xì)化幫扶措施,全市共編制精準(zhǔn)脫貧“一戶一策”方案12.58萬份(其中貧困戶5.82萬份,鞏固提升戶6.76萬份)。建立了逐級調(diào)閱審核制度,從市委書記、市長開始,逐級審核審查全市及各縣區(qū)所有幫扶干部的“一戶一策”方案。創(chuàng)新建立了針對建檔立卡貧困戶的“扶貧超市”(包括產(chǎn)業(yè)培育、技能培訓(xùn)、危房改造等7類27項(xiàng)內(nèi)容,逐一開列扶持項(xiàng)目規(guī)模、條件、方式方法和獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn))和“政策清單”(涉及14個部門針對所有農(nóng)戶的54項(xiàng)惠農(nóng)政策),給貧困群眾張貼上墻,通過“政府配菜、農(nóng)戶點(diǎn)單”的方式,有效解決了群眾政策知曉率低、幫扶干部工作無抓手的問題。對于“一戶一策”幫扶措施,邊制定、邊完善、邊落實(shí),今年在遭受嚴(yán)重春寒災(zāi)害之后,迅速部署開展了脫貧攻堅(jiān)“夏秋攻勢”行動,組織各級幫扶干部深入農(nóng)戶,調(diào)整幫扶計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,指導(dǎo)幫助群眾落實(shí)種植養(yǎng)殖等增收措施。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)、公共服務(wù)等方面著手,促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)。
二是創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)增收作為貧困群眾脫貧致富的關(guān)鍵,推進(jìn)特色富民產(chǎn)業(yè)培育,發(fā)展新型經(jīng)營主體,加大項(xiàng)目支持和資金投入,探索產(chǎn)業(yè)扶貧與農(nóng)村“三變”改革融合發(fā)展的新路子。以模式機(jī)制創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)扶貧,針對貧困群眾缺勞力、缺技術(shù)、缺資金的問題,積極探索形成了“331+”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧新模式(第1個“3”,就是組建龍頭企業(yè)、合作社、貧困戶三方聯(lián)動的利益共同體,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式與經(jīng)營機(jī)制。第2個“3”,就是推進(jìn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革,創(chuàng)新資源配置和經(jīng)營方式?!?”就是建立統(tǒng)一科學(xué)的品牌化質(zhì)量管理體系,創(chuàng)新扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式?!?”就是“+黨建”“+村集體經(jīng)濟(jì)”,選派優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任龍頭企業(yè)、合作社黨建指導(dǎo)員,以黨建引領(lǐng)脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展;采取股份合作辦法,通過村集體領(lǐng)辦項(xiàng)目,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),提升村級組織服務(wù)群眾能力)。目前在鎮(zhèn)原、環(huán)縣、慶城、華池4個縣的47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)76個貧困村推行“331+”肉羊產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn),已建成養(yǎng)殖專業(yè)合作社41個,帶動貧困戶5 142戶、19 711人。以全域產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)扶貧,按照“山區(qū)草畜、塬區(qū)蘋果、川區(qū)瓜菜、林緣區(qū)苗林”總體布局,依托中盛公司的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營體系,更新種植紫花苜蓿8.87萬畝,新建、改擴(kuò)建規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū)、合作社)19個,肉羊、肉牛、生豬、肉蛋雞飼養(yǎng)量分別達(dá)到49.7萬只、2.3萬頭、5.1萬頭、36.5萬只。大力推廣“海升”模式和“西農(nóng)”技術(shù),堅(jiān)持散戶發(fā)展與村集體統(tǒng)一栽種相結(jié)合,指導(dǎo)貧困村新栽蘋果3.6萬畝,新增發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)貧困群眾4 700多戶。全力支持貧困村發(fā)展設(shè)施瓜菜、高原夏菜和特色瓜菜,貧困戶瓜菜種植面積達(dá)到5.24萬畝。發(fā)放林權(quán)抵押貸款2 682萬元、補(bǔ)助資金364萬元,從貧困人口中聘用護(hù)林員2 112人,帶動6 026戶貧困戶新栽苗林13.62萬畝、增收3 214.8萬元。同時,加快培育小雜糧、中藥材等特色產(chǎn)業(yè),全市貧困戶小雜糧、中藥材等特色產(chǎn)業(yè),全市貧困戶小雜糧、中藥材種植面積分別達(dá)到5.79萬畝、4.4萬畝,華池、鎮(zhèn)原兩縣還與甘肅天士力中天藥業(yè)集團(tuán)簽訂了中藥材產(chǎn)業(yè)合作框架協(xié)議。把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)作為群眾脫貧的主要渠道,完成精準(zhǔn)扶貧勞動力培訓(xùn)5 655人,輸轉(zhuǎn)建檔立卡貧困勞動力2.89萬人、創(chuàng)收5.12億元。以新型經(jīng)營主體促進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧,制定印發(fā)了《慶陽市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體產(chǎn)業(yè)扶貧成效評價(jià)辦法》,把吸納帶動貧困戶數(shù)量與貸款貼息、項(xiàng)目扶持等優(yōu)惠政策掛鉤,多帶多補(bǔ)、少帶少補(bǔ)、不帶不補(bǔ),鼓勵引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與產(chǎn)業(yè)扶貧、帶動群眾脫貧致富。目前,全市568個建檔立卡貧困村和深度貧困村全部組建了產(chǎn)業(yè)合作社,各類專業(yè)合作社達(dá)到1 966個,覆蓋貧困戶4.08萬戶,入社合作涉及肉羊、肉牛、蘋果、蔬菜、苗林、中藥材、小雜糧、黃花菜等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。
三是改善基礎(chǔ)條件方面。著眼路水房田等基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)村組道路建設(shè),在實(shí)現(xiàn)村村通水泥(瀝青)路的基礎(chǔ)上,打通斷頭路、聯(lián)通區(qū)域網(wǎng),計(jì)劃新修農(nóng)村公路1 578km,已開工建設(shè)290km。保障群眾飲水安全,開工修建各類供水工程855處(集中供水工程30處,分散工程825處),建成834處(集中供水工程9處,分散工程825處),新增受益群眾2.08萬人。改善群眾居住條件,年內(nèi)計(jì)劃搬遷建檔立卡貧困戶4 048戶,1.76萬人,目前各項(xiàng)前期工作正在有序推進(jìn),計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村C級危房改造1.2萬戶,其中建檔立卡貧困戶3 588戶,已開工1 300戶。實(shí)施基本農(nóng)田建設(shè),同步推進(jìn)水土流失治理、固溝保塬、溝道壩系建設(shè)和農(nóng)田建設(shè),目前梯田建設(shè)和流域治理項(xiàng)目全面開工。
四是提升公共服務(wù)方面。實(shí)行貧困家庭在園幼兒保教費(fèi)、高中中職就讀學(xué)生學(xué)費(fèi)、省內(nèi)高職院校學(xué)費(fèi)及書本費(fèi)全免除,實(shí)施“全面改薄”項(xiàng)目1 181個,為了31 587名學(xué)生提供資助2 030萬元,培訓(xùn)貧困農(nóng)民7 239人。貧困群眾新農(nóng)合報(bào)銷、大病保險(xiǎn)報(bào)銷比例和新農(nóng)合參合率穩(wěn)步提高,簽約服務(wù)貧困人口3.64萬人,落實(shí)送醫(yī)上門9 526人,建檔立卡貧困人口參保率達(dá)到100%。符合條件的24.9萬貧困群眾全部納入了低保范圍,為1 0369名農(nóng)村特困人員發(fā)放救助供養(yǎng)資金1 387.3萬元。
五是加強(qiáng)扶貧協(xié)作方面。搶抓國家推行東西扶貧協(xié)作的政策機(jī)遇,與天津5區(qū)開展“手拉手一對一結(jié)對幫扶深度貧困村”活動,選派12名干部到天津掛職鍛煉、30名教師和10名醫(yī)生到天津跟崗學(xué)習(xí)。天津市為該市7縣落實(shí)幫扶資金1 232萬元,目前正在編制項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施方案;天津市北辰區(qū)為正寧、華池縣落實(shí)幫扶資金1 77萬元,天津市100多戶企業(yè)為該市提供農(nóng)民工就業(yè)崗位7 000多個。與此同時,主動加強(qiáng)與中央黨史辦、中國化學(xué)工程集團(tuán)公司、國家開發(fā)投資公司3家中央定點(diǎn)扶貧單位溝通銜接,初步達(dá)成了幫扶意向。
經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前還有五個方面的問題嚴(yán)重制約著慶陽市精準(zhǔn)扶貧工作的開展。
一是內(nèi)生動力不足。政府對黨的扶貧政策宣傳不深不透不細(xì),致使貧困群眾只注重收入性因素,不注重個人素質(zhì)、社會參與機(jī)會、受教育機(jī)會、就業(yè)機(jī)會、收入分配等非收入性因素,脫貧思路只停留在表面性、短期性問題上,忽略了深層次、長期性問題,而這些深層次、長期性問題才是“拔窮根”的關(guān)鍵所在。同時,對群眾的教育管理不嚴(yán)不實(shí)不力,致使出現(xiàn)一些貧困戶出現(xiàn)等靠要思想,將扶貧看作是一項(xiàng)福利,過度依賴國家惠農(nóng)政策和社會各界捐助,甚至故意分戶享受低保和救濟(jì)。更有甚者,子女生活富裕卻不履行贍養(yǎng)父母義務(wù)。這樣,既帶壞了農(nóng)村的社會風(fēng)氣,也因與非貧困戶政策不平衡引發(fā)了新的社會矛盾。
二是基礎(chǔ)設(shè)施滯后。截至目前,全市尚有7 986個自然村未通硬化路,1.24萬戶農(nóng)村群眾沒有安全住房,4.2萬戶飲水安全情況不穩(wěn)定。尤其在農(nóng)村公路建設(shè)方面,過去每修建1公里通村水泥(瀝青)路,國家財(cái)政補(bǔ)助40~50萬元(環(huán)縣、鎮(zhèn)原50萬元,慶城、西峰45萬元,其它5縣區(qū)40萬元),即使這樣各縣區(qū)也都背負(fù)了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。通村公路完成后,修建自然村硬化路,國家不再補(bǔ)助,要求由各縣區(qū)自籌資金實(shí)施,由于各縣都籌不到資金,今年計(jì)劃建設(shè)的1500km里農(nóng)村公路,至今開工率不到20%。在住房建設(shè)上,由于危房改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低,貧困戶無力承擔(dān)缺口資金,實(shí)施的積極性不高,同時對群眾認(rèn)為居住安全的磚墻彩鋼頂房屋的認(rèn)定不準(zhǔn)確。在安全飲水上,有的村雖然通了自來水管道,但沒有接到戶內(nèi),或者是沒有通水,群眾要么在集中供水點(diǎn)取水,要么在自家水泥窖蓄水飲用,既不方便也不安全。
三是資金保障不夠。慶陽市近幾年財(cái)政困難,尤其是縣級財(cái)政自給能力嚴(yán)重不足,脫貧攻堅(jiān)缺乏財(cái)力保障。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),全市“一戶一策”涉及的產(chǎn)業(yè)扶貧、危房改造等11項(xiàng)到戶項(xiàng)目,三年資金總需求73.86億元,平均每年24.62億元,按照2017年中省市縣四級財(cái)政預(yù)算安排16.96億元的投入額度計(jì)算,平均每年資金缺口達(dá)7.66億元,特別是鎮(zhèn)原、環(huán)縣兩個深度貧困縣資金需求和缺口更大。
四是產(chǎn)業(yè)帶動乏力。各縣區(qū)現(xiàn)有龍頭企業(yè)數(shù)量少,而且大多處于成長期,農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主題發(fā)展緩慢、活力不強(qiáng),沒有對產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成強(qiáng)有力的帶動效應(yīng),產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模擴(kuò)張緩慢、鏈條不長,一體化、專業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營水平較低,加之一些貧困戶或者文化程度低、思想觀念落后,或欠大帳缺資金、患大病缺勞力,主動發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性不高,沒有很好地融入到產(chǎn)業(yè)體系當(dāng)中,扶貧效果不夠理想。各縣區(qū)現(xiàn)有脫貧產(chǎn)業(yè)大部分是當(dāng)前能夠脫貧越線的“短、平、快”種植養(yǎng)殖項(xiàng)目,如種植萬壽菊、養(yǎng)殖湖羊等,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,規(guī)模小,管理精,發(fā)展速度緩慢,收益不高,而且抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱,吸納貧困人口就業(yè)能力有限,對貧困戶沒有吸引力,扶貧作用未能充分發(fā)揮。
五是勞動力外流嚴(yán)重。目前,有的行政村全村70%以上的農(nóng)戶均為外出務(wù)工人員,尤其是整戶外出導(dǎo)致部分村莊處于“空殼化”狀態(tài),勞動力外流現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,致使有的村總耕地面積的25.7%處于撂荒狀態(tài)。留在家里的多為“三留守”人員,勞動能力有限,無法有效參與本村扶貧產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),難以形成特色產(chǎn)業(yè)體系,導(dǎo)致貧困農(nóng)村“造血”的梗阻。同時,由于勞動力外流,致使貧困家庭妻離子散、家破人亡的悲劇時有發(fā)生,社會不穩(wěn)定因素也隨之增加。
一是要始終堅(jiān)持依法治國思想,把法制思維貫穿整個扶貧工作,大力推進(jìn)法制扶貧。在全面推進(jìn)法制宣傳的同時,切實(shí)依法嚴(yán)厲打擊農(nóng)村存在的不履行贍養(yǎng)義務(wù)、賭博等違法行為。通過法治,讓貧困群眾進(jìn)一步知法、懂法、守法,使群眾自覺的把多時間和精力投入到脫貧致富上來。
二是要始終堅(jiān)持科教興國的思想,把宣傳教育貫穿整個扶貧工作,大力推行教化扶貧。切實(shí)弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,定期舉辦的“文化大講堂”活動,凈化鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。采取文化宣傳、入戶引導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)等方式,改變“等靠要”依賴思想和“懶漢”行為,引導(dǎo)貧困群眾增加自我求變、自我發(fā)展的志氣和信心。加強(qiáng)貧困群眾的技能培訓(xùn),引導(dǎo)貧困群眾轉(zhuǎn)變就業(yè)、擇業(yè)觀念,提高勞動技能。通過宣教,移風(fēng)易俗“志智雙扶”,整治財(cái)力攀比、“天價(jià)”彩禮、薄養(yǎng)厚葬等陳規(guī)陋習(xí),讓群眾進(jìn)一步把脫貧致富、建設(shè)美好家園變?yōu)樽杂X行動,在全社會營造以好逸惡勞為恥、勤勞致富為榮的良好氛圍。
一是要抓好集中居住點(diǎn)建設(shè)。充分利用“易地扶貧搬遷”和“棚戶區(qū)改造”工程,按照整體搬遷、集中安置為主的原則,以自然村或者村民小組為基礎(chǔ),在群眾出行勞作方便的地方,對交通不便、信息不靈、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)、居住分散的貧困群眾進(jìn)行集中安置,改善居住環(huán)境,減少通水、電、路、網(wǎng)的財(cái)政支出,節(jié)約出幫扶資金用于其他扶貧項(xiàng)目,同時對入住新居群眾的老莊舊院進(jìn)行復(fù)墾,利用現(xiàn)行對口幫扶政策,進(jìn)行土地置換,增加縣區(qū)財(cái)政收入,減輕全市財(cái)政壓力。
二是要抓好通組和入戶道路硬化。充分利用省級財(cái)政按原來同村公路國家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)給予的補(bǔ)助政策和免除地方配套資金政策,把交通扶貧的重點(diǎn)調(diào)整到自然村的道路建設(shè)上,對已經(jīng)具備條件的中心村組和農(nóng)戶,統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施道路硬化,盡早盡快解決部分群眾出行難問題。
三是要抓好農(nóng)村危房改造。充分利用貧困戶危房改造政策,提高危房改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)交通便利但仍居住在危房的貧困群眾加快危房改造進(jìn)度,共享改革發(fā)展成果。同時,要改變安全住房認(rèn)定辦法,將新建磚墻彩鋼頂房屋認(rèn)定為安全住房,減輕貧困群眾的建房壓力和負(fù)擔(dān),減少政府財(cái)政支出。
四是要抓好水電網(wǎng)建設(shè)。充分利用好水電網(wǎng)扶貧政策,整合各類涉農(nóng)資金和社會幫扶資金,加大貧困村戶通電、通水、通網(wǎng)等建設(shè)力度。由水務(wù)部門牽頭,對未通水的貧困村(戶)盡快接通自來水,找出“病根”,提出方案,督促落實(shí),確保貧困村(戶)不再飲用水泥窖的蓄水,切實(shí)解決飲水安全問題。由供電部門牽頭,對現(xiàn)有的低壓電進(jìn)行升級改造,解決貧困群眾粉碎機(jī)、鍘草機(jī)等農(nóng)用設(shè)備的正常使用。由工信局部門牽頭,解決貧困村通網(wǎng)絡(luò)問題,為貧困群眾信息通信提供方便。
一是要發(fā)放長期性貸款。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)按照微利或保本的原則增加發(fā)放長期貸款,重點(diǎn)支持貧困縣區(qū)易地扶貧搬遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等領(lǐng)域,充分發(fā)揮開發(fā)性金融、政策性金融扶貧作用,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。
二是要提供過渡性資金。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)對吸納貧困戶脫貧致富農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社給予扶貧貸款支持,可按每吸納一戶貧困戶給予一定數(shù)額的貸款進(jìn)行累加,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下采用信用方式發(fā)放,使企業(yè)和合作社不斷做大做強(qiáng)。對有穩(wěn)定還款來源的扶貧項(xiàng)目,相關(guān)金融機(jī)構(gòu)可以采用發(fā)放過橋貸款方式,為扶貧項(xiàng)目提供過渡性資金支持。
三是要開發(fā)特惠性產(chǎn)品。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)更多符合貧困地區(qū)需求實(shí)際的特惠金融產(chǎn)品,有序推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款,推廣大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具、林地所有權(quán)、林地使用權(quán)等新型抵質(zhì)押擔(dān)保方式,有效拓展貧困縣區(qū)抵押物擔(dān)保范圍。提高政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖、中藥材、果樹等特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋率。
要充分發(fā)揮企業(yè)和合作社在管理、銷售、技術(shù)等方面優(yōu)勢,積極參與精準(zhǔn)扶貧工作,根據(jù)我市在資源、勞動力、成本等方面的優(yōu)勢,圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品開展規(guī)?;N殖、養(yǎng)殖,結(jié)合旅游資源等特點(diǎn),綜合考慮哪里適合種植、種什么,哪里適合養(yǎng)殖、養(yǎng)什么,通過產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,推動精準(zhǔn)扶貧取得成效。
一是要做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。打破鄉(xiāng)村行政區(qū)域限制,結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H和群眾傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖習(xí)慣,采取以獎代補(bǔ)、提供種苗、提供小額貸款貼息、提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式,采用“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”“大戶+基地+農(nóng)戶”“合作社+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營運(yùn)作模式,借助“三變”改革的平臺,以扶貧資金、土地、林地、勞動力參與產(chǎn)業(yè)基地或合作社,實(shí)現(xiàn)分紅。融合區(qū)域特色種植、養(yǎng)殖和旅游,發(fā)展壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì),實(shí)施區(qū)域集中創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,走規(guī)?;l(fā)展和區(qū)域集中創(chuàng)業(yè)的道路。
二是要打造特色產(chǎn)業(yè)鏈。在已規(guī)劃的區(qū)域帶動群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈條,并在其中融入鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)、供、銷“一條龍”。在種植方面,要根據(jù)季節(jié)變化,種植果蔬、小雜糧、中藥材、苗林花卉等,各作物之間套種,留出可供旅游、采摘的通道,實(shí)現(xiàn)種植和旅游的融合。同時在種植區(qū)域內(nèi),預(yù)留一部分土地,分成小塊出租,供城市居民周末或節(jié)假日自己種植,體驗(yàn)農(nóng)村生活。在養(yǎng)殖方面,要注重本地氣候,養(yǎng)殖如湖羊、野豬、梅花鹿、肉狗、大雁及寵物等特色動物,也可留出參觀通道,供游客參觀。集中收集動物糞便,加工成有機(jī)肥銷售,不能加工的可回收用于種植業(yè)。在加工方面,要根據(jù)需求,盡力進(jìn)行細(xì)加工,來滿足不同類別客戶的需求,同時增加當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)機(jī)會。在銷售方面,首先在本區(qū)域零售,在本市向各大商城、超市和旅游景區(qū)批發(fā)銷售;其次是通過電商、微商等渠道進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售;再次是利用各類商品推介會,與客商、企業(yè)建立長期合作關(guān)系,形成相對穩(wěn)定的銷售渠道。
三是要抓好經(jīng)營管理。經(jīng)營管理是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵。在人員聘用上,除引進(jìn)本區(qū)域外的個別技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員外,生產(chǎn)、加工、銷售、日常管理等方面職工,全部聘用本區(qū)域內(nèi)的勞動力,以農(nóng)民特別是貧困戶為主。簽訂勞動合同,進(jìn)行不定期的集中免費(fèi)培訓(xùn),提高勞動技能,解決本區(qū)域勞動力外流問題。在日常管理上,對于聘用職工,把業(yè)績和獎金掛鉤,建立績效管理制度;對于臨時聘用務(wù)工人員,可實(shí)行“工分制”進(jìn)行管理。在利潤分配上,根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn),對于用資源、資金、資產(chǎn)等入股的群眾,按照合同和本年度利潤,在年底進(jìn)行分紅;對于聘用職工,采用“基本工資+月獎金+年終獎”的方式,按時發(fā)放;對于臨時聘用的務(wù)工,按照工分的多少,年底集中支付。
一是要做好醫(yī)療保障。提高重大疾病、慢特病、大病保險(xiǎn)報(bào)銷比例,減少因病致貧、返貧數(shù)量。對51種重大疾病的合規(guī)醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償調(diào)高至90%,提高15個百分點(diǎn),取消參保人員各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷疊加后,基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷額不得超過醫(yī)療總費(fèi)用的90%和住院醫(yī)療費(fèi)用年度累計(jì)補(bǔ)償金額不超過10萬元的限制;對4類47種門診慢特病的合規(guī)費(fèi)用按90%比例予以補(bǔ)償,提高20個百分點(diǎn),并將目前患者每人年度累計(jì)補(bǔ)償封頂線限額增加50%;對農(nóng)村建檔立卡貧困人口大病保險(xiǎn)報(bào)銷的起付線由3 000元降至1 000元,對經(jīng)基本醫(yī)保(新農(nóng)合)、大病保險(xiǎn)報(bào)銷后個人自負(fù)費(fèi)用補(bǔ)償基數(shù)由30 000元降至10 000元,再根據(jù)政策給予補(bǔ)償。
二是要做好臨時救助。對遭遇突發(fā)事故,重大疾病,導(dǎo)致基本生活陷入困境的貧困家庭或個人,通過發(fā)送臨時救助金、生活必需品等方式,解決其突發(fā)性、緊迫性、臨時性生活難題,編密編牢困難群眾基本生活安全網(wǎng),幫扶救助每一個急需的群眾,實(shí)現(xiàn)扶貧扶到點(diǎn)上到根上。