李泓臻

（徐州工程學(xué)院教務(wù)處，江蘇徐州 221004）

從當(dāng)下的企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)效益的角度來看，茶葉企業(yè)的經(jīng)營過程離不開管理制度的約束。由于政府職能的公共性，可以深入了解經(jīng)濟(jì)市場的運(yùn)營理念，政府發(fā)布的制度和措施會(huì)很大程度上幫助企業(yè)找到正確的風(fēng)向，給企業(yè)尋找效益的增加的機(jī)會(huì)，所以相關(guān)部門需要健全制度，制定良好的措施，為企業(yè)創(chuàng)建適宜的氛圍，加速茶葉企業(yè)管理機(jī)制的更迭和創(chuàng)新。

1 當(dāng)前茶葉企業(yè)管理活動(dòng)實(shí)施狀況分析

目前我國還有很多茶葉企業(yè)依然有運(yùn)營方面的困難和欠缺，如今很多人開始認(rèn)識(shí)到茶葉對(duì)人體健康的重要性，所以，茶葉行業(yè)擁有了新的客戶市場，但是隨之而來，也對(duì)很多的小型茶葉企業(yè)造成了不小的困擾，因?yàn)橐?guī)模小、生產(chǎn)力不足且缺乏對(duì)市場的敏感性，所以很多茶葉企業(yè)的現(xiàn)代機(jī)制建設(shè)是比較緩慢的，而且市場越完善其中所存在問題也就越顯著。可以從三個(gè)方面來分析問題產(chǎn)生的原因。

1.1 由于多數(shù)企業(yè)運(yùn)營觀念陳舊，沒有完整的市場化思維和經(jīng)營機(jī)制，對(duì)市場的嗅覺較差，敏感性也不夠，所以不能及時(shí)掌握市場動(dòng)向，也就不能達(dá)到供需平衡的要求，從而容易產(chǎn)生不理想的銷售情況，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不能最大化，妨礙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的增長和快速發(fā)展。所以茶葉企業(yè)現(xiàn)如今應(yīng)該從自身基本出發(fā)，挖掘自身優(yōu)勢，修補(bǔ)不足，改善管理架構(gòu)，創(chuàng)造更加高效的管理系統(tǒng)以滿足快速發(fā)展的市場需求。

1.2 從目前的情況來看，許多茶葉企業(yè)的管理機(jī)制的實(shí)際運(yùn)營情況和現(xiàn)代企業(yè)管理制度還是有很大差距的，而且大量的茶葉企業(yè)對(duì)自己的戰(zhàn)略定位并不是很明確，而且缺乏對(duì)市場整體把控能力，往往只能跟在市場潮流的后面，成為一個(gè)被動(dòng)的從商者，從而嚴(yán)重影響茶葉類產(chǎn)品的銷量，達(dá)不到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)利益。因此，傳統(tǒng)的茶葉企業(yè)要從其他優(yōu)秀的企業(yè)管理案例中汲取經(jīng)驗(yàn)，取其精華去其糟粕，適應(yīng)時(shí)代需求，改善運(yùn)營制度，制定詳細(xì)的計(jì)劃，構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)文化，深度挖掘企業(yè)內(nèi)涵，樹立品牌，并根據(jù)市場的變化時(shí)刻調(diào)整自己的戰(zhàn)略，這樣才能構(gòu)建一個(gè)相對(duì)而言具有可以快速感知市場、抓住機(jī)遇的機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

1.3 目前茶葉企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境并不很好，其一，很多企業(yè)的企業(yè)基因里缺少創(chuàng)新元素，其二，無法明確自身的發(fā)展方向。企業(yè)管理缺乏創(chuàng)新和改革的意識(shí)不僅會(huì)使企業(yè)缺少發(fā)展的動(dòng)力和內(nèi)部革新力從而致使產(chǎn)品競爭力下降，還會(huì)滋生腐敗，嚴(yán)重影響茶葉企業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新，不能明確自身方向又會(huì)使企業(yè)迷失在市場涌潮中，二者結(jié)合更是會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的沖擊，而目前很多茶葉企業(yè)是由以前的作坊演變而來，缺乏上述的條件，因此，政府的介入無疑是最好的辦法，政府的功能價(jià)值可以體現(xiàn)在為企業(yè)掃除障礙，創(chuàng)建一個(gè)相對(duì)公平的是市場，給企業(yè)構(gòu)建足夠大的平臺(tái)，創(chuàng)造足夠多的機(jī)會(huì)。

2 茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新的具體要求分析

創(chuàng)新對(duì)企業(yè)運(yùn)營具有很大影響，尤其是管理機(jī)制方面的創(chuàng)新更是對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展大有裨益，但是，從目前茶葉企業(yè)現(xiàn)行的管理機(jī)制來看，很多企業(yè)在這方面是有所欠缺的，因此，企業(yè)要給予創(chuàng)新足夠的關(guān)注度時(shí)刻保持創(chuàng)新的理念。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的框架融合經(jīng)營的各種元素來構(gòu)建全面且獨(dú)具一格的管理架構(gòu)。但是文化具有多樣性，如今文化越來越趨向于多元化，不管是企業(yè)內(nèi)部的資源，還是外部的生存環(huán)境都嚴(yán)格要求著企業(yè)要立足自身、靈活變通，融合對(duì)自己有益的元素，以達(dá)到管理創(chuàng)新的最大化獲取更大的利益?；ヂ?lián)網(wǎng)的興起也是茶葉行業(yè)的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，能否好好利用互聯(lián)網(wǎng)享受互聯(lián)網(wǎng)的紅利會(huì)很大程度上影響茶葉企業(yè)的未來發(fā)展，因此，其需要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)造成的影響做出適當(dāng)?shù)母淖儭?/p>

茶葉企業(yè)自身還需要根據(jù)相關(guān)部門的政策與職能來調(diào)整自己的管理機(jī)制的創(chuàng)新。因?yàn)楹芏嗖枞~企業(yè)規(guī)模較小，能力弱，不能把握市場的潮流，導(dǎo)致其活動(dòng)的進(jìn)展受到了制約，這時(shí)政府服務(wù)公共的功能就會(huì)得到體現(xiàn)，特別是有關(guān)經(jīng)濟(jì)利益的地方，政府可以通過對(duì)市場的調(diào)控和對(duì)企業(yè)進(jìn)行科技、經(jīng)濟(jì)方面的引導(dǎo)，以完善企業(yè)的機(jī)制，保障企業(yè)的合理經(jīng)營和發(fā)展。

為了茶葉企業(yè)的發(fā)展，其應(yīng)該將市場的需求、發(fā)展現(xiàn)代化、健全的管理體系放在企業(yè)發(fā)展的第一位置，將這三點(diǎn)做好，企業(yè)也就擁有一個(gè)良好的開端。企業(yè)管理機(jī)制的建設(shè)同樣是文化建設(shè)的基礎(chǔ)，特別是里面蘊(yùn)含的經(jīng)過時(shí)間沉淀下來的茶文化，更是彰顯一個(gè)企業(yè)文化底蘊(yùn)的重要方式。

3 政府對(duì)茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新的具體影響和價(jià)值

從目前的茶葉企業(yè)的管理模式開展的情況來看，其依然對(duì)政府存在很大的依存性，所以，政府要知道自己的不可替代作用和對(duì)企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的重要影響，并以此來正確干涉企業(yè)的管理機(jī)制的創(chuàng)新，從而影響其經(jīng)營效率。管理茶葉企業(yè)的相關(guān)部門是維護(hù)市場的關(guān)鍵要素，當(dāng)相關(guān)部門的職能可以完全發(fā)揮時(shí)可以為茶葉企業(yè)的升級(jí)帶來極大的便利，由于市場的發(fā)展單一的茶葉經(jīng)營早已不能滿足日益多元的市場，所以很多企業(yè)需要擴(kuò)大產(chǎn)品線才能滿足市場的需要，而企業(yè)升級(jí)勢必會(huì)遇到很多問題，這是相關(guān)部門就需要根據(jù)市場情況，制定新策略發(fā)布新命題，為茶葉企業(yè)提供支撐和需要，助力企業(yè)的發(fā)展。

由于政府是市場的引導(dǎo)者所以其對(duì)茶葉企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展有著特別關(guān)鍵作用，作為企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新過程的最為重要的因子，政府不僅可以為企業(yè)提供相對(duì)穩(wěn)定的市場，構(gòu)建更加合理、公平、科學(xué)的商業(yè)大廈，使企業(yè)可以在大廈里順利地進(jìn)行改革，進(jìn)而以更加完善的制度面對(duì)市場，為市場帶去更多商品，為公民帶去更多的機(jī)會(huì)，還可以為茶葉企業(yè)供給相應(yīng)的資源以滿足企業(yè)自身的發(fā)展所有必需。所以企業(yè)和政府的關(guān)于特別重要。

4 做好茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新的行政法應(yīng)用思路

企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，現(xiàn)在我國法制建設(shè)不斷完善，法治普及速度也十分迅速，政府就是法律的執(zhí)行部門，為了實(shí)現(xiàn)茶葉市場的良好發(fā)展，從更加完整的角度實(shí)施對(duì)企業(yè)的合理的助推，需要根據(jù)融合相關(guān)的法律條例深化企業(yè)的理念，進(jìn)而創(chuàng)造更加完善的管理機(jī)制，相關(guān)的茶葉企業(yè)的管理機(jī)制也就被納入到法律保護(hù)的層面，從而可以更好地保護(hù)其合法權(quán)益。但是從實(shí)際來看，經(jīng)濟(jì)和行政法二者之間還是存在很大的不同的，特別是針對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理活動(dòng)，法律主要體現(xiàn)在制定適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度和法律條例，進(jìn)而對(duì)其創(chuàng)新有一個(gè)導(dǎo)向的作用，相關(guān)部門在這方面主要起著為企業(yè)提供正確的對(duì)策認(rèn)知，地方性的一系列條例對(duì)茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)還是具有很大影響的。

根據(jù)合適的行政法的具體的內(nèi)涵來看，相關(guān)部門必須以客觀和適宜為基礎(chǔ)來實(shí)施行政法，還要和社會(huì)的發(fā)展機(jī)制相符合，否則會(huì)引起市場的混亂，由于行政法的具體原則并不是以行政管理為基礎(chǔ)的，而是法律原則的應(yīng)用，所以相關(guān)部門仍然要以服務(wù)企業(yè)的發(fā)展為目的。因?yàn)橄嚓P(guān)部門的重要職能就是為了使人民的獲取利益，對(duì)人民的利益進(jìn)行保護(hù)和維護(hù)，企業(yè)自然也屬于這一行業(yè)中，但是相關(guān)部門也不能完全掌控行政法，還需要給茶葉企業(yè)一定的權(quán)限，如果當(dāng)?shù)夭块T不作為或者對(duì)人民的利益產(chǎn)生損害時(shí)，企業(yè)也可以拿起法律武器來維護(hù)自己應(yīng)該得到的利益。

5 結(jié)語

政府作為公共機(jī)構(gòu)不僅要對(duì)現(xiàn)有茶葉市場進(jìn)行正確的引導(dǎo)，重視自己的公共職能，為整個(gè)行業(yè)創(chuàng)造良好的氛圍，促進(jìn)行業(yè)機(jī)制優(yōu)化和創(chuàng)新，還有結(jié)合目前整個(gè)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀正確布施，給予茶葉企業(yè)經(jīng)營行業(yè)必要的政策支撐，夯實(shí)行業(yè)基礎(chǔ)，給企業(yè)足夠多的優(yōu)惠和有效的幫扶，從而促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制的改革，這樣茶葉企業(yè)才會(huì)更加長久的存在，迎來更加美好的明天。