汪 雷
(西安廣播電視大學(xué),陜西西安 710002)
在當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,國(guó)際貿(mào)易已經(jīng)成為不可逆的必然事實(shí),結(jié)合我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)貿(mào)易實(shí)際看,其更多是以中小茶葉企業(yè)為支撐力量的貿(mào)易活動(dòng),所以其對(duì)合同、法律等現(xiàn)代貿(mào)易因素的認(rèn)知與理解,乃至應(yīng)用等相對(duì)較差。因此,在茶葉產(chǎn)業(yè)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)日益豐富的今天,茶葉企業(yè)想要避免自身貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),提高自身經(jīng)營(yíng)收益,就必須注重且合理應(yīng)用合同這一現(xiàn)代因素,提高茶葉企業(yè)效益。
隨著茶葉被世界大眾所認(rèn)知、推崇,加上互聯(lián)網(wǎng)電商的廣泛應(yīng)用,如今茶葉產(chǎn)品的貿(mào)易活動(dòng)已經(jīng)呈現(xiàn)出國(guó)際化、電商化特征,除了大眾消費(fèi)習(xí)慣的變化外,企業(yè)作為營(yíng)銷(xiāo)的主體,其需要以現(xiàn)代管理機(jī)制為基礎(chǔ),通過(guò)融入多種因素,在構(gòu)建科學(xué)、現(xiàn)代化管理機(jī)制的前提下,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)防范,同時(shí)確保茶葉企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
在當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,國(guó)際貿(mào)易交流已經(jīng)成為一種重要趨勢(shì),無(wú)論是紅茶貿(mào)易,還是綠茶等等,如今茶葉國(guó)際貿(mào)易中,產(chǎn)品類(lèi)型更加多樣,各種茶葉都成為貿(mào)易活動(dòng)中的“焦點(diǎn)”。尤其是大眾飲茶訴求個(gè)性化的時(shí)代背景下,各種各樣的茶葉產(chǎn)品都成為當(dāng)前大眾日常生活中的重要內(nèi)容。不僅是飲茶元素的多樣化,隨著目前茶葉種植范圍不斷擴(kuò)大,如今世界上形成了諸多茶葉優(yōu)勢(shì)產(chǎn)地,我們?cè)诶斫夂驼J(rèn)知茶葉貿(mào)易機(jī)制時(shí),應(yīng)該從國(guó)際化視角出發(fā),通過(guò)探究合適的貿(mào)易途徑與方法,從而助力茶葉企業(yè)國(guó)際貿(mào)易經(jīng)營(yíng)。
當(dāng)然,在當(dāng)前茶葉企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中,也需要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)際統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乃至相同的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則要求等等,這些標(biāo)準(zhǔn)和要求都對(duì)當(dāng)前我們開(kāi)展茶葉企業(yè)活動(dòng)提出了極高訴求。此外,對(duì)于目前茶葉貿(mào)易活動(dòng)來(lái)說(shuō),其已經(jīng)突破了傳統(tǒng)、單一產(chǎn)品的貿(mào)易形勢(shì),茶葉企業(yè)的資本投入、產(chǎn)品貿(mào)易,乃至聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等等都成為茶葉國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中的多種新現(xiàn)象。茶葉企業(yè)必須注重研究各種復(fù)雜新環(huán)境,通過(guò)制定科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)策略,從而確保茶葉企業(yè)能夠適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中的復(fù)雜環(huán)境。
對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),其作為整個(gè)市場(chǎng)的獨(dú)立法人,在當(dāng)前具體的貿(mào)易活動(dòng)中,往往存在多種風(fēng)險(xiǎn),比如受到不可抗力的自然風(fēng)險(xiǎn)因素,以及受到整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)際影響的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),乃至承擔(dān)嚴(yán)格法律責(zé)任的法律風(fēng)險(xiǎn)等等。對(duì)于現(xiàn)代茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),其作為產(chǎn)品導(dǎo)向型企業(yè),所有的商品買(mǎi)賣(mài)活動(dòng),都需要通過(guò)合同來(lái)具體體現(xiàn),合同不僅是經(jīng)濟(jì)交流、貿(mào)易往來(lái)的重要元素,更是各種潛在風(fēng)險(xiǎn)的“策源地”,只有對(duì)各種合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范,并且針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性元素予以事先界定,才能夠?qū)崿F(xiàn)茶葉企業(yè)貿(mào)易中合同的應(yīng)用價(jià)值。
對(duì)于我國(guó)整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),其中更多是中小型規(guī)模的茶葉企業(yè),無(wú)論是具體的經(jīng)營(yíng)理念,還是對(duì)法律意識(shí)的理解與認(rèn)知,都相對(duì)缺失。尤其是在應(yīng)用具體的法律合同時(shí),更多是一種簡(jiǎn)單應(yīng)用,未能形成必要的科學(xué)認(rèn)知。所以,多數(shù)茶葉企業(yè)在應(yīng)用合同時(shí),缺乏足夠的法律能力和思維,對(duì)合同的細(xì)節(jié)把控不足,尤其是很多茶葉企業(yè)自身缺乏專(zhuān)業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)的法律人才機(jī)制,從而使得在整個(gè)茶葉國(guó)際貿(mào)易中,很容易因?yàn)楹贤炗啿患?xì)、內(nèi)容把控不力,造成了一系列損失。
當(dāng)然,從另一個(gè)視角看,如果考慮到我國(guó)茶葉企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小,加上市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足這些因素的話,整個(gè)合同的內(nèi)容缺乏完善度,且對(duì)合同應(yīng)用不足等問(wèn)題也就可以理解了??梢哉f(shuō),諸多問(wèn)題都迫使我們?cè)诋?dāng)前茶葉貿(mào)易過(guò)程中,必須通過(guò)充實(shí)法律力量,制定合適的法律合同,從而真正發(fā)揮合同在茶葉國(guó)際貿(mào)易中的價(jià)值。此外,結(jié)合當(dāng)前茶葉貿(mào)易過(guò)程中的電商化趨勢(shì),整個(gè)合同應(yīng)用中,要適當(dāng)結(jié)合電商化趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整合同內(nèi)容。
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),合同管理是其中極為重要的“素材”,系統(tǒng)化、全過(guò)程和動(dòng)態(tài)化的應(yīng)用合同,將幫助茶葉企業(yè)有效化解自身潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),并且助力其經(jīng)營(yíng),同時(shí)也是茶葉企業(yè)適應(yīng)時(shí)代訴求的關(guān)鍵所在。當(dāng)前茶葉貿(mào)易中,應(yīng)用、使用好合同,事先約束和規(guī)范貿(mào)易雙方的具體行為,將有效規(guī)避茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)。
就合同的特點(diǎn)與內(nèi)涵來(lái)說(shuō),作為提前約定的法律形式,通過(guò)充分磋商、洽談,結(jié)合貿(mào)易實(shí)際,從而確保整個(gè)產(chǎn)品交易過(guò)程中,能夠?qū)﹄p方所潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行約定、劃分,這就使得茶葉貿(mào)易能夠有效減少隱患,并且有效推動(dòng)茶葉貿(mào)易經(jīng)營(yíng)。因此,對(duì)于茶葉貿(mào)易來(lái)說(shuō),其往往涉及產(chǎn)品的事先供給,這對(duì)合同的制定、利用等方面提出了多種要求。
所以,對(duì)于當(dāng)前茶葉貿(mào)易活動(dòng)來(lái)說(shuō),只有充分利用合同,有效把控法律風(fēng)險(xiǎn),才能發(fā)揮合同對(duì)茶葉貿(mào)易的價(jià)值作用。此外,對(duì)于合同來(lái)說(shuō),其目的并非約束和限制其貿(mào)易活動(dòng),其最大價(jià)值在于通過(guò)事先約定,從而有效維護(hù)貿(mào)易合作方的利益,并且推動(dòng)整個(gè)茶葉貿(mào)易的有效實(shí)施。所以,在當(dāng)前茶葉企業(yè)參與國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)時(shí),充分應(yīng)用合同,做好法律防控機(jī)制,將為整個(gè)茶葉產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供助力。
當(dāng)前茶葉企業(yè)所面臨的時(shí)代特性是充滿變化的,尤其是在現(xiàn)代社會(huì)背景中,如果茶葉企業(yè)自身想要更好參與整個(gè)貿(mào)易活動(dòng),就必須充分注重研究新形勢(shì),在合理利用多種新技術(shù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)集中整合多種因素,從而有效梳理各種風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而維護(hù)企業(yè)效益。隨著我們對(duì)法律的價(jià)值認(rèn)知不斷突出,如何有效利用法律規(guī)則,將自身茶葉貿(mào)易經(jīng)營(yíng)納入到法律規(guī)范機(jī)制之中,從而在構(gòu)建高效法律防范體系的基礎(chǔ)上,維護(hù)茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于合同本身來(lái)說(shuō),其本質(zhì)價(jià)值在于合理完善的法律合同,不僅是對(duì)貿(mào)易活動(dòng)的“保護(hù)”,更是有效篩選和區(qū)別企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。所以,利用好這一合同元素,極為重要。
在茶葉企業(yè)利用合同時(shí),首要要注重配備完善而系統(tǒng)化的法律人才,通過(guò)制定切實(shí)合理的法律合同文本,從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)與合同價(jià)值之間的有效融合。結(jié)合我國(guó)茶葉企業(yè)實(shí)際來(lái)說(shuō),其大多為中小企業(yè),所以普遍缺乏專(zhuān)門(mén)的法律人才,且自身對(duì)法律重視程度不足。因此,茶葉企業(yè)想要通過(guò)應(yīng)用合同來(lái)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,就必須注重充實(shí)法律力量。
其次,對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),合同管理是整個(gè)現(xiàn)代管理體系中的重要環(huán)節(jié)。隨著當(dāng)前茶葉企業(yè)國(guó)際貿(mào)易、電商貿(mào)易特點(diǎn)的逐漸完善,強(qiáng)化合同管理,能夠幫助茶企業(yè)以正確的處理機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)整個(gè)貿(mào)易活動(dòng)。所以,對(duì)于茶葉企業(yè)而言,積極融入國(guó)際市場(chǎng),正是當(dāng)前整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貿(mào)易趨勢(shì)和方向。茶葉企業(yè)必須注重借鑒和參考其他企業(yè)或者行業(yè)的外貿(mào)合同經(jīng)驗(yàn),通過(guò)制定相應(yīng)法律合同模板的基礎(chǔ)上,融入多種不可控的法律因素,從而有效降低茶葉企業(yè)參與外貿(mào)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
最后,要注重立足于實(shí)際的茶葉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在各個(gè)環(huán)節(jié)之中,都應(yīng)用好法律合同。從茶葉企業(yè)合同應(yīng)用的實(shí)際看,其合同管理活動(dòng)中所包含的因素和環(huán)節(jié)極為多樣。在現(xiàn)代合同管理機(jī)制中,其主要包含起草、審批,乃至簽訂合同,合同的履行與變更,乃至合同終止等多個(gè)細(xì)節(jié)??梢哉f(shuō),茶葉企業(yè)應(yīng)用合同的各個(gè)環(huán)節(jié)之中都存在相應(yīng)法律風(fēng)險(xiǎn),所以,只有構(gòu)建科學(xué)、合理的合同風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,才能真正使應(yīng)用合同這一現(xiàn)代因素服務(wù)于茶葉國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)成為可能。合同作為一種法律文本,其不僅是口頭形式上的承諾或溝通,而且是科學(xué)的、文本形式的貿(mào)易交流方式。
對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),強(qiáng)化自身合同管理機(jī)制,依法簽訂供需合同、依據(jù)合同履行權(quán)責(zé)義務(wù),將從本質(zhì)上降低茶葉企業(yè)貿(mào)易活動(dòng)出現(xiàn)糾紛的概率,有效降低自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并且為茶葉企業(yè)效益的把控,乃至自身的持續(xù)發(fā)展提供保障。當(dāng)然,隨著目前茶葉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜,任何一家茶葉企業(yè)只有構(gòu)建科學(xué)、合理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,才能更為有效地指引該企業(yè)參與到貿(mào)易活動(dòng)之中。