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        解析鐵嶺凡河新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)的網(wǎng)格化管理模式

        2018-01-19 00:20:09于洪波
        吉林農(nóng)業(yè) 2018年11期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)格化巡查綠地

        于洪波

        (鐵嶺市園林綠化管理局,遼寧鐵嶺112000)

        隨著城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,人們對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的需求也在不斷提升,環(huán)境優(yōu)美、舒適宜居已成為評(píng)價(jià)城市發(fā)展的重要指標(biāo),這一指標(biāo)中園林綠化景觀尤為重要,因此,不斷提升園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平是各地各級(jí)政府管理部門的重點(diǎn)工作目標(biāo)。

        1 網(wǎng)格化管理模式的運(yùn)行背景

        鐵嶺凡河新區(qū)自2006年開工建設(shè),于2009年初現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)模,園林綠化作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,其養(yǎng)護(hù)管理即定位為目前國內(nèi)領(lǐng)先的管理方式——市場化,以最少的管理人員投入,產(chǎn)生最大的管理效果,而如何做到人員的以少管多、以點(diǎn)帶面,這要求政府管理部門必須采用先進(jìn)的網(wǎng)格化管理模式進(jìn)行管理運(yùn)行,做到工作任務(wù)層層負(fù)責(zé),數(shù)據(jù)反饋及時(shí)、科學(xué)。

        2 網(wǎng)格化管理模式的實(shí)施策略

        園林綠化的網(wǎng)格化管理模式,是把園林綠化多方面的管理方式與網(wǎng)格化管理相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新型管理模式,這種管理模式開啟了園林綠化的管理新紀(jì)元。

        2.1 因地制宜、綜合布局、多網(wǎng)并行

        綜合考量所有公共綠地系統(tǒng),詳細(xì)普查綠地植物品種、規(guī)格、數(shù)量及生長情況,根據(jù)普查數(shù)據(jù)預(yù)判出綠地管護(hù)指標(biāo),再根據(jù)管護(hù)指標(biāo)考慮相應(yīng)的人員、機(jī)械、設(shè)備需要的配備情況,做到人員分工明確、機(jī)械設(shè)備配置科學(xué),實(shí)行工作任務(wù)網(wǎng)格與信息資料網(wǎng)格并存的格局。

        目前,鐵嶺凡河新區(qū)公共綠地面積為450公頃,有公園綠地、道路綠地、防護(hù)綠地等,政府綠化管理部門根據(jù)綠地區(qū)域及管理重點(diǎn),實(shí)行公開招標(biāo),選擇出4家符合鐵嶺凡河新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)公司,指導(dǎo)各家公司按照工作任務(wù)實(shí)行公司內(nèi)部網(wǎng)格化管理,形成4個(gè)綠化公司的局域網(wǎng)格與整個(gè)凡河新區(qū)的綠化網(wǎng)格相連,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享、任務(wù)下達(dá)全覆蓋的管理體系。以綜合性管護(hù)能力較強(qiáng)的FJY公司為例,其公司內(nèi)部運(yùn)行的網(wǎng)格分為養(yǎng)護(hù)作業(yè)網(wǎng)與病蟲害防治網(wǎng)。養(yǎng)護(hù)作業(yè)網(wǎng)實(shí)施的主要任務(wù)為日常修剪、澆水、施肥及植物生長異常監(jiān)控等工作;而病蟲害防治網(wǎng)為接報(bào)由養(yǎng)護(hù)作業(yè)網(wǎng)傳送的植物生長異常的情況信息,實(shí)施現(xiàn)場考察、內(nèi)部分析原因、制定綜合防治方法、實(shí)施防治措施。而該公司的兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)組成的局域網(wǎng)格,又同其他三家養(yǎng)護(hù)公司的局域網(wǎng)形成鐵嶺市新區(qū)的一個(gè)完整的綠化養(yǎng)護(hù)管理網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的各個(gè)網(wǎng)格相互配合,不斷完善養(yǎng)護(hù)內(nèi)容,從而達(dá)到提升養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

        2.2 監(jiān)督與巡查并重,保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

        凡河新區(qū)450公頃公共綠地,按照養(yǎng)護(hù)范圍共劃分為25個(gè)網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)“格格有人管”的局面,而每5個(gè)網(wǎng)格配備1名巡查員,25個(gè)網(wǎng)格又被劃分為5片,業(yè)務(wù)管理部門每月隨機(jī)抽取1片,不定期督查。而植物修剪、施肥澆水、病蟲害防治、衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護(hù)及綠地看護(hù)等都是巡查內(nèi)容,如遇有公園、廣場、游園等流動(dòng)人員較多、設(shè)施較多的網(wǎng)格,文明勸導(dǎo)、秩序維護(hù)等方式方法及效果也是巡查考核內(nèi)容之一。為保證巡查結(jié)果公平公正,各巡查員定期進(jìn)行網(wǎng)格間的輪流交換,如未能履行職責(zé),接到社會(huì)投訴或在考核時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的,養(yǎng)護(hù)單位及巡查員將面臨相應(yīng)處罰。

        鑒于網(wǎng)格面積大、范圍廣的因素,巡查活動(dòng)啟動(dòng)移動(dòng)技術(shù)手段,以手機(jī)為媒介,建立信息網(wǎng)絡(luò)即時(shí)處理中心,實(shí)現(xiàn)巡查考核及督察人員對(duì)現(xiàn)場信息的快速采集與傳送?,F(xiàn)場巡查員如發(fā)現(xiàn)問題,立即將問題及時(shí)通過電子信息的方式發(fā)至信息處理平臺(tái),平臺(tái)立即將問題和整改要求轉(zhuǎn)至園林養(yǎng)護(hù)單位網(wǎng)格責(zé)任人,整改后園林管理部門還將進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查驗(yàn)收,并反饋給信息網(wǎng)絡(luò)即時(shí)處理中心。

        2.3 提升整合功能,完善數(shù)據(jù)資料

        綠化養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理不僅是簡單的將養(yǎng)護(hù)范圍分區(qū)域管理,而是依托管理部門及養(yǎng)護(hù)單位的不同管理層,實(shí)行分級(jí)管理。其中,政府的管理部門負(fù)責(zé)人為第一層級(jí)責(zé)任人,養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人第二層級(jí)責(zé)任人,養(yǎng)護(hù)單位的植??萍梆B(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)人為第三層級(jí)責(zé)任人,各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人為第四層級(jí)責(zé)任人。通過分片包干和責(zé)任到人分級(jí)管理,城區(qū)公園、道路、綠地管理實(shí)現(xiàn)了管理全覆蓋,最終實(shí)現(xiàn)了資源共享及提升整合的功能。而每一層級(jí)作為一個(gè)橫向的信息平臺(tái),其與縱向的管理平臺(tái)共同形成兼具信息傳遞和任務(wù)執(zhí)行的綜合性網(wǎng)格。

        2.4 完善考核機(jī)制、以競爭促發(fā)展

        根據(jù)國家及省市管理的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合區(qū)域的具體情況,制定符合實(shí)際情況養(yǎng)護(hù)管理考核方案,方案要細(xì)致便于操作。設(shè)置考核機(jī)構(gòu)、明確考核對(duì)象、完善考核依據(jù),將日巡查、月考核的評(píng)分情況與獎(jiǎng)懲機(jī)制并行,實(shí)行排名公示,并與經(jīng)費(fèi)相掛鉤。實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)水平?jīng)Q定考核成績、考核成績促進(jìn)整改提高的良性循環(huán)。

        3 結(jié)語

        鐵嶺凡河新區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的網(wǎng)格化管理模式,具有適應(yīng)市場化運(yùn)行的良性機(jī)能,優(yōu)化了園林綠化的管理流程,使園林業(yè)務(wù)處理更快捷、更準(zhǔn)確,在現(xiàn)代園林管理中發(fā)揮著重要的作用,將各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理任務(wù)進(jìn)行了層層落實(shí),實(shí)現(xiàn)了綠化信息的實(shí)時(shí)采集和精確傳輸,將管理進(jìn)行層級(jí)和區(qū)域化統(tǒng)籌劃分,強(qiáng)化了管理效率和城市精細(xì)化服務(wù)水平。

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