1998年，一個叫馬云的34歲男人，冒著被人罵為騙子的風險，到處推銷“互聯(lián)網(wǎng)”，堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變世界。

同一時間，一個叫張朝陽的人從美國歸來，建立了一家名叫“搜狐網(wǎng)”的網(wǎng)站。而李彥宏、馬化騰，這些當初沒多少人知道的名字，也開始在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。至于叫劉強東的那個人，剛剛在北京中關村賣光碟。悄然之間，中國已被互聯(lián)網(wǎng)靈魂附體。

也是在1998年，國務院下發(fā)《關于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設的通知》，正式結束福利分房的時代，延續(xù)至今20年的房地產(chǎn)紅利被釋放出來。

但在“千禧年”的狂歡開始前，互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、金融、電信等行業(yè)仍然在蟄伏，中國社會仍然是制造業(yè)在講述創(chuàng)造財富的故事。

中小國企的“改革”和下崗潮，并沒有遮擋住制造業(yè)的光芒。在國企系列之外，長三角、珠三角的無數(shù)民營企業(yè)，仍然享受著它奇跡般成長的幸福時光。

2001年中國加入WTO后，外企大規(guī)模釋放出了它們的紅利。進入這個行業(yè)——職業(yè)序列的人，算是當時情況下的一批人生贏家。

2002年，中國GDP的高速增長對能源如饑似渴，資源型行業(yè)，尤其是煤炭、石油迎來了行業(yè)的黃金時期。此后的幾年，中國社會見證了無數(shù)煤老板的發(fā)家故事。但到2012年，煤炭行業(yè)的黃金時期走到了盡頭。一些煤老板就此消滅，另一些，則“轉(zhuǎn)型”成了房地產(chǎn)行業(yè)的炒家，加入并收割房地產(chǎn)正高速暴漲的紅利。石油行業(yè)，則因為保持著市場稀缺性，起起落落對紅利期并無實質(zhì)性影響。

進入21世紀，通信行業(yè)就是一個讓人羨慕的行業(yè)，不要說電信、聯(lián)通、移動，即使是生產(chǎn)研發(fā)型企業(yè)——華為、中興，也如雷貫耳、如日中天。但是到2017年，所有的通信行業(yè)都感受到了寒冷。

經(jīng)過20年的演化，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已成為行業(yè)新貴，馬云、馬化騰，早已躋身為中國經(jīng)濟頂端的人物。這個行業(yè)的紅利期，遠遠沒有結束，仍然不斷地制造出新的風口。

同樣，房地產(chǎn)在這20年來，也是一路凱歌、一路暴漲。踏入這個行業(yè)的人，甚至只是稀里糊涂地買了兩套房的人，都無異于中了社會的彩票。這個行業(yè)大規(guī)模釋放出來的紅利甚至鎖定了階層。到現(xiàn)在，仍然看不出其紅利期已經(jīng)耗盡的跡象。

在“金融掠奪實體”游戲規(guī)則風行的時代，銀行業(yè)呢？它在很長的時間里風光無限。但由此積累起來的風險和亂象在現(xiàn)在受到了國家監(jiān)管和市場力量的反彈。

可以發(fā)現(xiàn)，在我們還沒有老去時，我們所在的行業(yè)可能已經(jīng)衰落了。一個剛剛大學畢業(yè)的年輕人想進入一個風光無限的行業(yè)，但他也許沒有想到，這個行業(yè)的紅利期就是十幾年，甚至，越來越短。行業(yè)進入它的紅利期時，惠及到了這個行業(yè)的諸多職業(yè)；但當紅利消失，剩下的無非是用能力在扛，整體而言，覆巢之下，并無完卵。

這個世界變動不居，不確定性越來越強，對于個體來說，越來越凸顯的紅利是個人能力、較高的格商、對未來的前瞻性。

（摘自《南風窗》 石勇/文）