李國奡

摘 要： 一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)、素質(zhì)和形象是她品牌的基本體現(xiàn)。企業(yè)要發(fā)展，不僅要分析自身?xiàng)l件和外部環(huán)境因素下的總體經(jīng)營運(yùn)作策略，重要的是要利用品牌效應(yīng)擴(kuò)大發(fā)展，占有市場，提高經(jīng)濟(jì)效益。目前，只有改進(jìn)品牌戰(zhàn)略，占有國際市場，成為國際企業(yè)才是企業(yè)發(fā)展的一大支柱。由于我仍處于品牌弱、全球價(jià)值鏈的底端，品牌創(chuàng)新又有諸多因素。而企業(yè)往往疏忽這些因素，就制約了品牌創(chuàng)新的發(fā)展。所以，企業(yè)要發(fā)展品牌創(chuàng)新，既要革新營銷方式，又要關(guān)注品牌所傳達(dá)的企業(yè)價(jià)值與企業(yè)理念，在經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展乃國際競爭日趨激烈的今天，品質(zhì)和服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被品牌所超越。資產(chǎn)的意義和自身的象征，已成為企業(yè)核心競爭力，甚至成為國家經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平和國家競爭力的象征。

關(guān)鍵詞： 品牌戰(zhàn)略；品牌發(fā)展

當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)狀，全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化促進(jìn)了個(gè)企業(yè)之間的激烈競爭，企業(yè)與企業(yè)之間的差異也逐漸縮小，這不得不把品牌戰(zhàn)略提升到一個(gè)嶄新的角度[1]。同時(shí)，品牌戰(zhàn)略也會(huì)日益受到個(gè)企業(yè)的重視，尤其是多元化的經(jīng)營企業(yè)，在推出新產(chǎn)品時(shí)，也在品牌延伸戰(zhàn)略或是獨(dú)立品牌戰(zhàn)略中抉擇[2]。國內(nèi)企業(yè)從國外吸取諸多經(jīng)營思路，品牌管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身?xiàng)l件進(jìn)行實(shí)踐和檢驗(yàn)，取得了一定的成效。使品牌在消費(fèi)者心目中占據(jù)越來越多的分量，提升了國人的認(rèn)可度和贊譽(yù)度。得到了品牌培育和蓬勃發(fā)展，諸如家電、啤酒等國產(chǎn)品牌已經(jīng)趕超國外品牌，以發(fā)展成為我國的主導(dǎo)模式，大大提高了消費(fèi)者對(duì)品牌的美譽(yù)度和偏好度。據(jù)調(diào)查顯示[3]：在60類居民消費(fèi)品中，國產(chǎn)品牌有36類占60%，在8大類居民消費(fèi)品中，煙酒、家電、飲料、保健品、煙酒、交通通訊等6大類國產(chǎn)品牌占有查過50%。國產(chǎn)品牌已取得明顯成效，逐漸發(fā)展壯大。

改革開放多年來，國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理水平以及品牌建設(shè)方面都取得了有目共睹的好成績。但是，與其他西方發(fā)達(dá)國家相比，國產(chǎn)品牌在國際市場中還略顯不足，與其競爭力相比相當(dāng)薄弱。在出口產(chǎn)品中，占有品牌的還不足10%，而且貼牌的比例也比較高。大家都知道，在中國貼牌加工的耐克鞋，只要貼上耐克商標(biāo)，就能售上百美元，而加工費(fèi)僅幾美元。我國企業(yè)同樣想建自己的品牌，來獲得更高的品牌溢價(jià)。但是，由于我國品牌在國際市場中的影響愛力度還很小，知名品牌更少。所以這就是迫使我國企業(yè)極力提高企業(yè)品牌加強(qiáng)國際市場競爭力的原因。當(dāng)然，這個(gè)過程并沒有想象的那樣簡單，還需要企業(yè)用更加科學(xué)的方法打造自身品牌戰(zhàn)略。

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，就是以產(chǎn)品為載體，利用一切可利用的力量進(jìn)行打造品牌效應(yīng)，包括各種工具、宣傳途徑、廣告等力爭讓消費(fèi)者接受認(rèn)可并購買使用。還要樹立產(chǎn)品的包裝、廣告、公共關(guān)系、服務(wù)等核心價(jià)值。也可利用消費(fèi)者的團(tuán)體組織、政府部門或媒體的認(rèn)可更好，讓企業(yè)從該產(chǎn)品品牌中獲得更大效益。

當(dāng)一個(gè)品牌被眾所周知而又備受尊崇時(shí)，這個(gè)品牌就已經(jīng)成為企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。現(xiàn)代社會(huì)生活中品牌不只是一個(gè)簡單的名稱或者稱呼，它從深層次里體現(xiàn)著產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的文化精神或是對(duì)待產(chǎn)品的一種態(tài)度。它給社會(huì)帶來更高更好的服務(wù)，也給企業(yè)自身帶來更高的附加值以及高市場占有率。根據(jù)聯(lián)合國工業(yè)計(jì)劃署的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：占全球品牌不足3%的名牌產(chǎn)品卻打到了40%市場占有率，全球銷售額的50%。由此可見，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品品牌在其企業(yè)命脈的占據(jù)的重要分量之大，知名品牌在其質(zhì)量、知名度、認(rèn)可度及市場占有率等各方面優(yōu)勢的特點(diǎn)保障著企業(yè)的延續(xù)和健康發(fā)展。在物質(zhì)、精神、文化等全球化的浪潮中，品牌效應(yīng)決定著企業(yè)的發(fā)展方向，淘汰或是繼續(xù)生存。它也間接地成為評(píng)價(jià)一個(gè)區(qū)域或國家的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r標(biāo)準(zhǔn)。由于品牌有著如此巨大重要的作用，所以關(guān)于品牌的創(chuàng)造、品牌的管理 、品牌的可持續(xù)新發(fā)展在企業(yè)品牌戰(zhàn)略中顯現(xiàn)的越來越尤為重要，當(dāng)一個(gè)企業(yè)把自己的品牌發(fā)展的越強(qiáng)大時(shí)，品牌反過來就能幫助企業(yè)現(xiàn)實(shí)更高的資源分配效率，也更能使企業(yè)產(chǎn)品達(dá)到更高的市場占有率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的價(jià)值，增大企業(yè)的運(yùn)營效益。品牌在其發(fā)展中，其品牌創(chuàng)造、品牌定位、品牌的設(shè)計(jì)及后續(xù)的延伸和保護(hù)也需要科學(xué)地制定相應(yīng)的正確戰(zhàn)略，是發(fā)展一個(gè)品牌戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。從國家大的方面來看，企業(yè)做好品牌戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略帶動(dòng)企業(yè)積極健康發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展又能促進(jìn)者本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也能更好地調(diào)動(dòng)本地資源綜合高利用率，從而振興該區(qū)域甚至國家民族的各種產(chǎn)業(yè)鏈井然有序的健康發(fā)展，提升國家戰(zhàn)略的綜合競爭能力，使民族產(chǎn)業(yè)繁榮昌盛。

在加入世界貿(mào)易組織后的任何市場，它都不是平常的市場，它都是一個(gè)正規(guī)的國際化國際市場，加入WTO后的市場都是一個(gè)較為健全的國際市場，品牌的競爭、市場占有份額決定著企業(yè)的生死存亡，優(yōu)勝劣汰。即便是在全球最貧窮的國家之一——孟加拉也有存在很大的國際平牌競爭，可見品牌戰(zhàn)略的重要性之大。所以任何企業(yè)在品牌戰(zhàn)略發(fā)展上任何時(shí)候都不能退縮不能放棄，必須堅(jiān)強(qiáng)地去迎接克服一個(gè)又一個(gè)的困難。要想把企業(yè)做成國際化品牌，運(yùn)營管理好自己的品牌戰(zhàn)略是必然的選擇。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，世界經(jīng)濟(jì)一片繁榮景象，各類經(jīng)濟(jì)拔地而起。毫無意外的出現(xiàn)了各種激烈的市場競爭。如果想在市場中站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)造品牌是一個(gè)必然的選擇，也是一個(gè)基礎(chǔ)保障。沒有品牌就沒有競爭力，沒有競爭力自然就談不上市場。面對(duì)越來越激勵(lì)的市場競爭，對(duì)品牌的要求也會(huì)隨之又更高困難。在發(fā)展品牌時(shí)要本著為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益方向發(fā)展，想要更好的站穩(wěn)腳步，必要要科學(xué)全面地做好品牌戰(zhàn)略。在國家支持政府鼓勵(lì)的情況下，強(qiáng)化品牌意識(shí)，創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略建設(shè)，找準(zhǔn)目標(biāo)和方向使品牌更好為社會(huì)為人民服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)積極發(fā)展為遠(yuǎn)大目標(biāo)。并以此為理念讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌、了解品牌、認(rèn)可品牌。從而創(chuàng)造更卓越國際品牌形象。

參考文獻(xiàn)

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