李彩琴

摘 要：伴隨著外企的大量涌入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，確保其在市場(chǎng)上立足，實(shí)現(xiàn)其健康可持續(xù)發(fā)展，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上必須重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。然而，就我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理現(xiàn)狀來(lái)看，其在管理創(chuàng)新上仍存在諸多問(wèn)題。創(chuàng)新發(fā)展水平整體失衡，未形成正確的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概念，且缺乏有效激勵(lì)手段和機(jī)制，造成其管理創(chuàng)新發(fā)展緩慢。需結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，采取有效的發(fā)展策略，才能確保其未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)足性和可持續(xù)性?；诖耍疚膶?duì)如何創(chuàng)新我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理，提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；管理；創(chuàng)新；經(jīng)濟(jì)社會(huì)；效益

創(chuàng)新和管理是現(xiàn)代企業(yè)保持發(fā)展的必備要素，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代背景下，企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈。在這種形勢(shì)下，一個(gè)監(jiān)理企業(yè)想要保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，就必須創(chuàng)新企業(yè)管理。企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷更新自身的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式和管理模式，不斷對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行創(chuàng)新，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更好的發(fā)展空間。

1企業(yè)創(chuàng)新管理模式的內(nèi)涵和意義

企業(yè)創(chuàng)新管理指的是企業(yè)按照市場(chǎng)的形勢(shì)和自身實(shí)際情況的變化來(lái)改革自身的組織結(jié)構(gòu)和管理體制，以便保證企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備以及新材料，不斷創(chuàng)新自身的產(chǎn)品或服務(wù)，最終不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。它是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)升級(jí)的目的，適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化而采取的管理改良活動(dòng)。

企業(yè)不斷創(chuàng)新管理能夠使在經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)技術(shù)、設(shè)備工具等方面始終與時(shí)俱進(jìn)，保持一種銳意進(jìn)取的發(fā)展態(tài)勢(shì)，用最小的投入獲取最大的收益，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及生態(tài)效益得以有效提升。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的逐步確立，對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)而言，加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。

2國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀

2.1整體發(fā)展水平嚴(yán)重失衡

就當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新情況來(lái)看，其整體發(fā)展水平嚴(yán)重失衡。少數(shù)國(guó)有企業(yè)在具有前瞻思想和實(shí)干能力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極建設(shè)企業(yè)文化，并將企業(yè)管理創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要路徑，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理水平的極大提高，使企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)影響力獲得顯著提升。如海爾和聯(lián)想等企業(yè)，其企業(yè)管理創(chuàng)新水平位居我國(guó)企業(yè)前列，在世界的影響力也在不斷增強(qiáng)。而大多數(shù)國(guó)有企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的管理模式，造成企業(yè)發(fā)展乏力，管理水平停滯不前。

2.2缺乏正確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概念

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)成為企業(yè)發(fā)展的主要決定者。企業(yè)要想獲得自身的長(zhǎng)足發(fā)展，爭(zhēng)取到更多的客戶和消費(fèi)者，就需要形成正確的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，決定企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展策略。然而，許多國(guó)有企業(yè)缺乏正確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概念，仍以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳承下來(lái)的管理理念作為發(fā)展方針。過(guò)分強(qiáng)調(diào)技術(shù)革新帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，忽視企業(yè)戰(zhàn)略定位的重要性。

2.3缺乏有效激勵(lì)手段和機(jī)制

國(guó)有企業(yè)存在的一大問(wèn)題即分配制度不合理，員工的績(jī)效考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制不健全。對(duì)于員工收入和利益的分配，不是根據(jù)其生產(chǎn)效益和貢獻(xiàn)價(jià)值，而是其職位高低，且受人為因素干擾較大?？?jī)效考核體系不健全，員工的工作積極性不高，造成企業(yè)生產(chǎn)效益低下。同時(shí)，激勵(lì)手段和機(jī)制不健全，無(wú)法準(zhǔn)確把握激勵(lì)時(shí)機(jī)和額度，表現(xiàn)優(yōu)異的員工無(wú)法得到有效激勵(lì)，造成企業(yè)管理存在諸多弊端和不足。

3加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新的策略

3.1創(chuàng)新企業(yè)管理理念

企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于管理理念和思想的創(chuàng)新，其他方面的創(chuàng)新都是在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，是其的外在具象化表現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，首先管理人員必須要不斷學(xué)習(xí)新的先進(jìn)的管理理念和思想，只有管理者在理念上和思想上認(rèn)可管理創(chuàng)新，這項(xiàng)工作才能進(jìn)一步在整個(gè)企業(yè)順利開(kāi)展?，F(xiàn)在，隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的管理人員的綜合素質(zhì)不斷提升，使國(guó)有企業(yè)仍然能夠保持較好的運(yùn)營(yíng)能力和效益。但是，與此同時(shí)我們也要看到，我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)正在進(jìn)行轉(zhuǎn)軌和轉(zhuǎn)型，而國(guó)有企業(yè)的政企分離改革仍然會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)的時(shí)間，所以傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想和管理模式仍然會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。比如，有一些國(guó)有企業(yè)管理人員的管理理念和思想嚴(yán)重滯后，他們不積極學(xué)習(xí)甚至抵制新的企業(yè)管理理念，導(dǎo)致企業(yè)管理創(chuàng)新工作很難開(kāi)展。所以對(duì)于監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理創(chuàng)新一定要先實(shí)現(xiàn)管理理念的的創(chuàng)新。

3.2創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)管理制度

在我國(guó)現(xiàn)有制度的影響下，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中存在產(chǎn)權(quán)界定和企業(yè)間利益界定模糊的現(xiàn)象，并且國(guó)有企業(yè)員工的管理知識(shí)匱乏、管理經(jīng)驗(yàn)較少、管理能力較低，在企業(yè)員工管理創(chuàng)新意識(shí)淡薄的影響下國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)困難重重。由此可見(jiàn)，在國(guó)有企業(yè)管理制度方面進(jìn)行創(chuàng)新是極為必要的。創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)管理制度即政府要相應(yīng)的轉(zhuǎn)變職能，在轉(zhuǎn)變職能的基礎(chǔ)上更好的為國(guó)有企業(yè)服務(wù)，進(jìn)而增加國(guó)有企業(yè)管理制度的系統(tǒng)性和全面性。此外，在對(duì)國(guó)有企業(yè)管理進(jìn)行制度創(chuàng)新時(shí)，要與當(dāng)代企業(yè)改革相適應(yīng)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙收。

3.3強(qiáng)化科技人才隊(duì)伍建設(shè)，提供自主創(chuàng)新強(qiáng)大智力支撐

實(shí)施高級(jí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，完善多種途徑的人才培訓(xùn)制度，著力培養(yǎng)造就一批創(chuàng)新能力強(qiáng)的高水平科技帶頭人和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。實(shí)施高層次創(chuàng)新人才引進(jìn)工程，通過(guò)市場(chǎng)化的方式，重點(diǎn)引進(jìn)科研領(lǐng)軍人物和青年科研骨干人才，構(gòu)建具有創(chuàng)新活力的科研隊(duì)伍。完善人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)引進(jìn)的高層次創(chuàng)新人才試行項(xiàng)目協(xié)議薪酬制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合。改革科技人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度，進(jìn)一步完善創(chuàng)新人才動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立穩(wěn)定可行的選拔晉升機(jī)制，重視科技人才的成長(zhǎng)價(jià)值，為科技人才創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)科技型企業(yè)科技人員以知識(shí)、技術(shù)、成果、專利（專有技術(shù)）等無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)入股，試行技術(shù)期股期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等。

3.4創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)管理技術(shù)

現(xiàn)如今，人類社會(huì)發(fā)展已步入信息技術(shù)時(shí)代，信息技術(shù)涉及社會(huì)的各行各業(yè)，對(duì)社會(huì)各行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。國(guó)有企業(yè)要想提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、塑造企業(yè)品牌形象，就要對(duì)技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)創(chuàng)新，國(guó)有企業(yè)管理進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新有利于增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力，有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)管理技術(shù)，即在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，在國(guó)有企業(yè)的管理理念和管理手段上應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行新，在國(guó)有企業(yè)的管理渠道上應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)管理實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)塑造品牌，能夠完善國(guó)有企業(yè)的工作，能夠提高國(guó)有企業(yè)的工作效率。為此，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理的有效創(chuàng)新

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新前，要正視目前國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題，在尊重國(guó)有企業(yè)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上通過(guò)創(chuàng)新理念、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新技術(shù)等措施進(jìn)行國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)管理的有效創(chuàng)新，有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，有利于提高國(guó)有企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

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