亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基于企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略分析

        2018-01-15 10:18:56張賀
        科學(xué)與財(cái)富 2018年35期
        關(guān)鍵詞:管理企業(yè)

        摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,市場(chǎng)大環(huán)境中企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也愈發(fā)激烈,人力資源作為企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)對(duì)其高效管理十分關(guān)鍵。本文將從人力資源管理概述出發(fā),提出轉(zhuǎn)變管理觀念、完善內(nèi)部體制、加大信息化建設(shè)、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)等策略,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供理論支持。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);人力資源;管理

        引言:通常情況下來(lái)看,企業(yè)在日常運(yùn)行過(guò)程中必然會(huì)涉及到人力資源調(diào)度、崗位人員調(diào)整等工作,傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)行模式中對(duì)于人力資源重視程度較低。但目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在持續(xù)轉(zhuǎn)變,人們逐漸發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式存在的很多弊端,因此人力資源管理也開(kāi)始受到重視,需要結(jié)合社會(huì)形式進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新與改革。

        一、人力資源管理概述

        通常情況下,人力資源管理就是為了保證企業(yè)在正常運(yùn)行過(guò)程中,內(nèi)部資源調(diào)度實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。保證各部門(mén)工作運(yùn)行順利的基礎(chǔ)上,提供給其關(guān)鍵的設(shè)備、資源支持。從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看,人力資源管理內(nèi)容涵蓋了:?jiǎn)T工培訓(xùn)、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、內(nèi)部歸屬意識(shí)強(qiáng)化、人員凝聚力提升等方面。

        二、人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

        (一)轉(zhuǎn)變管理觀念

        目前我國(guó)仍有大部分企業(yè)困在傳統(tǒng)思想模式當(dāng)中,其中領(lǐng)導(dǎo)人員思想過(guò)于守舊,將企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)放在市場(chǎng)活動(dòng)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)上,而對(duì)于人力資源管理的重視程度則有待提高。針對(duì)這種情況就需要積極轉(zhuǎn)變當(dāng)前管理觀念,首先從領(lǐng)導(dǎo)思想觀念入手,只有企業(yè)核心人員意識(shí)到人資管理重要性,才能保證該部門(mén)工作時(shí)的設(shè)備支持,成本投入充分。在更新觀念時(shí)需要深入“以人為本”原則,明確員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大作用,并在下一步體制建立過(guò)程中持續(xù)突出“人”的主體作用。

        (二)完善企業(yè)體制

        新時(shí)期背景下,領(lǐng)導(dǎo)人員設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略計(jì)劃正不斷改變,因此人力資源管理工作內(nèi)容也在更新,為保證企業(yè)發(fā)展順利就要積極更新當(dāng)前應(yīng)用的企業(yè)體制。目前我國(guó)仍有一部分企業(yè)內(nèi)部依然沿用的是傳統(tǒng)管理模式,其結(jié)構(gòu)較為單一、成效較為片面,人力資源調(diào)度有所缺失,在無(wú)形中導(dǎo)致資源浪費(fèi)并加大了企業(yè)成本投入,制約了經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此想要打破當(dāng)前體制制約就需要積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理制度與模式,確保內(nèi)部運(yùn)行結(jié)構(gòu)與時(shí)代發(fā)展能夠形成良好銜接關(guān)系,需要注意的是,在引進(jìn)體制時(shí)需要結(jié)合自身實(shí)際情況,不能一味生搬硬套,避免發(fā)生因?yàn)轶w制與生產(chǎn)不匹配而出現(xiàn)管理失誤問(wèn)題。除了整體管理體制更新外,管理人員還需要積極建立激勵(lì)制度,加大績(jī)效薪酬比例,調(diào)動(dòng)員工在崗位的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提升[1]。

        (三)加大信息化建設(shè)

        經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步也給信息化技術(shù)提供了良好發(fā)展空間,當(dāng)前我國(guó)信息化建設(shè)愈加完善,各行各業(yè)中都開(kāi)始投入使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等等。企業(yè)在日常運(yùn)行過(guò)程中開(kāi)展的各種活動(dòng)不可避免的衍生出大量數(shù)據(jù)信息,傳統(tǒng)模式中人力資源管理部門(mén)在處理此類信息時(shí)采用的都是“人工”操作,不僅效率較低且精準(zhǔn)度也有一定偏差,實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)能夠充分利用起計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源信息的集成管理,并且利用檢索模塊,還可以提高資料信息應(yīng)用效率。

        (四)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

        時(shí)代在發(fā)展,企業(yè)運(yùn)行模式也在潛移默化中發(fā)生轉(zhuǎn)變,但是人力資源管理工作人員卻仍有一部分受到傳統(tǒng)思想觀念的制約,自身綜合素質(zhì)有待提升。很多人力部門(mén)工作人員在上崗之前并沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)崗位培訓(xùn),知識(shí)結(jié)構(gòu)儲(chǔ)備較低,不具備良好學(xué)習(xí)能力,在開(kāi)展工作過(guò)程中僅依靠長(zhǎng)期以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。很容易造成人力資源調(diào)度失誤等問(wèn)題的出現(xiàn),長(zhǎng)此以往,就會(huì)造成企業(yè)發(fā)展進(jìn)度緩慢,不利于在激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)中提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此在目前改革創(chuàng)新計(jì)劃中,除了硬件——制度、設(shè)備的創(chuàng)新,同時(shí)還要重視軟件——人才、能力、觀念的培養(yǎng)。人力資源管理部門(mén)業(yè)務(wù)涉獵內(nèi)容較為廣泛,可以說(shuō)是貫穿了整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行體系,因此要保證崗位人才對(duì)內(nèi)部整體活動(dòng)有全面的掌握。

        在強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,可以從兩方面協(xié)同開(kāi)展:1.提高人才招聘要求,以往在人力資源人員招聘時(shí),管理部門(mén)過(guò)于重視學(xué)歷水平,從業(yè)務(wù)情況來(lái)看,人資管理實(shí)踐性較強(qiáng),所以需要崗位人員具備足夠的經(jīng)驗(yàn)。2.加大培訓(xùn)力度,當(dāng)前很多人力資源管理部分人員在實(shí)際工作時(shí),應(yīng)用手法較為片面、單一,所以需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行更新,定期組織開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),例如:邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家開(kāi)展講座、管理課程考核等,將考核結(jié)果與其薪資相關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工積極性最大化[2]。

        結(jié)論:綜上所述,在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程持續(xù)深入的今天,實(shí)現(xiàn)企業(yè)中人力資源管理工作的改革與創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展必然趨勢(shì),也是新時(shí)期背景下行業(yè)進(jìn)步的首位要求。人資管理不是簡(jiǎn)單的職位調(diào)度,還關(guān)系到企業(yè)開(kāi)展多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利與否、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣等等,因此本文分析內(nèi)容以及提出的策略具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙茜.企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略分析[J].中國(guó)市場(chǎng),2018(36):183-184.

        [2]張彰.新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略研究[J].納稅,2018,12(28):183.

        作者簡(jiǎn)介:

        張賀(1989-01-27),男,河南省永城市人,民族:漢,職稱:助理工程師,學(xué)歷:本科,研究方向:人力資源管理。

        猜你喜歡
        管理企業(yè)
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
        加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
        如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        国产精品黑丝美腿美臀| 国产精品无码片在线观看| 五月天婷婷一区二区三区久久| 亚洲桃色蜜桃av影院| 精品亚洲麻豆1区2区3区| 无码骚夜夜精品| 亚洲精品6久久久久中文字幕| 久久久99精品国产片| 日本久久伊人特级黄色| 99在线精品免费视频九九视| 久久亚洲道色宗和久久| 一区二区视频资源在线观看| 青青草精品视频在线播放| 国产激情久久久久影院老熟女 | 国产精品黄色在线观看| 女人的精水喷出来视频| 久久人人妻人人做人人爽| 亚洲成人av一区二区三区| 国产一区二区三区护士| 初尝人妻少妇中文字幕| 国产精品免费久久久久影院| 亚洲国产成人aⅴ毛片大全| 国产极品大奶在线视频| 婷婷五月婷婷五月| 99久久久久国产| 97自拍视频国产在线观看| 日本道色综合久久影院| 300部国产真实乱| 亚洲精品综合色区二区| 激情久久黄色免费网站| 亚洲七久久之综合七久久| 无码精品一区二区免费AV| 美女射精视频在线观看| 精品av熟女一区二区偷窥海滩| 无码国产激情在线观看| 国产女主播强伦视频网站| av色一区二区三区精品| 九九精品国产亚洲av日韩| 国产av一区二区三区区别| 国产性感午夜天堂av| 国产高潮视频在线观看|