計(jì)玉蘭

安德森大學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)，在瑞典斯德哥爾摩創(chuàng)辦了一家廣告公司，公司規(guī)模雖小，但經(jīng)過幾年的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，客戶逐漸變多。

自2015年初，與政府部門有了合作。有了這位大客戶，安德森把小公司經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起?？墒牵惶焖盏秸块T發(fā)來的通知書：“貴公司設(shè)計(jì)制作的禁煙廣告牌，沒有任何作用。一個(gè)月內(nèi)如不能提出可行性整改方案，將終止與貴公司的所有合作。”

安德森收到通知書后，陷入了沉思。如何才能做出更有效的廣告呢？

有一天，安德森早早地離開公司，來到斯德哥爾摩廣場(chǎng)，駐足在廣告牌下?！敖刮鼰煛钡木菊Z醒目地寫在上面，但經(jīng)過的人們絲毫不在意，照舊吸煙。更過分的，有一對(duì)父子經(jīng)過廣告牌時(shí)，還用煙頭在廣告牌上燙了好幾個(gè)洞?？吹竭@些廣告牌形同虛設(shè)，安德森心里滿滿的挫敗感。

安德森漫無目的地走著，無意中看到在廣場(chǎng)的角落集聚著一群人，正在聚精會(huì)神地觀看著銀幕上的動(dòng)漫，夸張的表情引得人們開懷一笑。

這時(shí)，安德森靈光一現(xiàn)，突然有了主意。為何不把廣告牌也做成動(dòng)漫的樣子，這樣更能讓人們接受忠告。

于是，安德森連夜設(shè)計(jì)方案。第二天一早，他把方案郵件給政府相關(guān)人員?？墒?，工作人員一臉的不信任，絲毫不相信他能做成功。

安德森決定放手一搏，他和政府部門約定，一旦不成功，所有損失由他的公司承擔(dān)。憑借這股不認(rèn)輸?shù)木?，安德森?zhēng)取到了項(xiàng)目。他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過幾個(gè)月時(shí)間的精心策劃，幾經(jīng)修改后，終于完成了這個(gè)項(xiàng)目。

改進(jìn)后的廣告牌，表面看起來沒有任何特殊的地方。只是里面安裝了煙霧探測(cè)器。這些廣告牌能在規(guī)定的距離內(nèi)，檢測(cè)到煙霧，探測(cè)器就會(huì)發(fā)出報(bào)警。報(bào)警發(fā)出的信號(hào)，經(jīng)由線路轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)傳導(dǎo)到屏幕上，廣告牌上的模特就會(huì)捂嘴咳嗽起來，看起來一臉痛苦。

人們不需要特意在廣告牌前停留，哪怕是拿著煙經(jīng)過，收到指令后，模特也會(huì)咳嗽或發(fā)出“吸煙有害健康”的聲音。如有汽車經(jīng)過，排放的尾氣，模特會(huì)發(fā)出“請(qǐng)注意保護(hù)環(huán)境”的聲音。 另外，他們還在廣告牌外面覆蓋了一層3D鏡片，讓來往的行人看到的畫面更形象逼真，更有身臨其境的感覺。

剛開始，路人們都是一副莫名其妙的樣子，明白用意后，人們紛紛在禁煙區(qū)熄滅香煙。“吸煙有害身體健康”的觀念在人們心中潛移默化地產(chǎn)生影響。會(huì)咳嗽的廣告牌，最終引起了媒體的關(guān)注。人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)載發(fā)布，贏得了政府和民眾的一致好評(píng)。

憑借這則廣告，安德森的廣告公司接到很多前來咨詢業(yè)務(wù)的電話，業(yè)務(wù)量比之前增加將近3倍。

在接受瑞典《國(guó)內(nèi)郵報(bào)》采訪時(shí)，談起這次的經(jīng)歷，安德森感慨萬千：“環(huán)境安逸了，人容易滿足。有危機(jī)感能讓人奮進(jìn)，有時(shí)逼自己一把，能讓自己離目標(biāo)更近一步。”