李蓉

摘要：在新時(shí)期下，伴隨著云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，大數(shù)據(jù)成為吸引各行業(yè)的重要因素，并對各行業(yè)的運(yùn)營、創(chuàng)新、發(fā)展帶來極大的影響。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動也迎來了新的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理策略，從而更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

前言

對于大數(shù)據(jù)，具有數(shù)據(jù)多樣化、信息量巨大等特點(diǎn)，是依附于現(xiàn)代云計(jì)算、信息技術(shù)所存在的，大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生對于信息處理效率及信息精準(zhǔn)度提出了很高的要求。隨著企業(yè)信息化、數(shù)字化的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動中所接觸到的數(shù)據(jù)信息也越來越多，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求，在這種情況下，企業(yè)必須立足于大數(shù)據(jù)的背景，積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段，從而保證自身的穩(wěn)定發(fā)展。

大數(shù)據(jù)的概述

對于大數(shù)據(jù)，最早是由信息咨詢公司“麥肯錫”提出的，大數(shù)據(jù)也可以成為海量信息資料，大數(shù)據(jù)主要是通過分布式的計(jì)算架構(gòu)進(jìn)行處理的。大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生對企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了新的挑戰(zhàn)，一方面企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)范圍逐漸變大，如在產(chǎn)品銷售中，會計(jì)需要利用大量的歷史數(shù)據(jù)及最新數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，從而掌握企業(yè)的運(yùn)營情況；另一方面大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生也對企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來一些負(fù)面影響，大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生使得企業(yè)數(shù)據(jù)更容易丟失，不法分子會竊取企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，制約了企業(yè)的發(fā)展。

大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

2.1提高企業(yè)信息情報(bào)獲取能力

目前，經(jīng)濟(jì)全球化日漸激烈，特別是隨著對外開放的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)不僅需要面對內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，還要面對外部的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)具備較高和較為敏感的反應(yīng)能力，其主要是建立在大量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。一個(gè)企業(yè)要想獲得大量的數(shù)據(jù)就需要提升自身處理信息的技術(shù)能力和管理水平等，在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)財(cái)務(wù)決策體系，該體系具有較強(qiáng)的競爭力。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的通過財(cái)務(wù)報(bào)表獲取相應(yīng)數(shù)據(jù)的方法已經(jīng)不能滿足人們的需求，在該種方法的基礎(chǔ)上通過不同科學(xué)技術(shù)制定出較多的獲得數(shù)據(jù)方法。因此，企業(yè)可通過電子信息技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等獲得大量數(shù)據(jù)，便于很好的滿足客戶需求，并為企業(yè)的財(cái)務(wù)提供一定的數(shù)據(jù)支撐，進(jìn)而使得企業(yè)內(nèi)部的管理水平得到顯著提升。

2.2提升對企業(yè)財(cái)務(wù)決策的支持力度

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)可以獲得海量的數(shù)據(jù)信息，在以往的財(cái)務(wù)管理活動中，財(cái)務(wù)管理人員不需要面對繁雜的數(shù)據(jù)，而大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，要求企業(yè)必須建立相應(yīng)的大數(shù)據(jù)預(yù)測分析系統(tǒng)，這樣才能從海量、繁雜的數(shù)據(jù)信息中識別、利用相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供相應(yīng)的支持。

2.3提高財(cái)務(wù)信息處理準(zhǔn)確度

在大數(shù)據(jù)時(shí)代之前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)常是以數(shù)據(jù)編制、信息計(jì)量等為基礎(chǔ)，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息分析的，面對日益龐大的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式很難及時(shí)、有效的對企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析、處理，加上企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、處理不完整，在財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，沒有應(yīng)用到企業(yè)戰(zhàn)略中，降低了財(cái)務(wù)報(bào)表的價(jià)值。而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理更加精確，在大數(shù)據(jù)模式下，企業(yè)需要建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測識別系統(tǒng)，通過系統(tǒng)分析，能為企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理提供更加可靠的數(shù)據(jù)支持，同時(shí)利用標(biāo)準(zhǔn)化的信息處理技術(shù)，能提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理應(yīng)用質(zhì)量，有利于財(cái)務(wù)管理變革。

2.4促使財(cái)務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變工作職能

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理人員的工作職能也發(fā)生了一定轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)管理人員不僅要具有會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表編制、分析等能力，還應(yīng)該具有相應(yīng)的高層會計(jì)素質(zhì)，這也促使財(cái)務(wù)管理人員具有更加標(biāo)準(zhǔn)的要求。特別是在全面預(yù)算管理下，財(cái)務(wù)管理人員一方面要轉(zhuǎn)變自身職能，另一方面還需要構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理平臺，解決相應(yīng)的問題，從而保證財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，然后在此基礎(chǔ)上形成相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告，為后續(xù)工作的開展提供保障。

大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

3.1樹立大數(shù)據(jù)發(fā)展意識

在大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)的繁雜、海量、集中為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)也要求財(cái)務(wù)管理更加集中化、標(biāo)準(zhǔn)化。因此，在實(shí)際中，為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，企業(yè)必須提升對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識，一方面要意識到財(cái)務(wù)管理部門、財(cái)務(wù)管理人員的重要作用，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)理念和財(cái)務(wù)處理技術(shù)的良好結(jié)合，并將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理活動中，為企業(yè)提供現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理模式，提升財(cái)務(wù)管理的意義。另一方面要利用大數(shù)據(jù)手段，提高企業(yè)自身的數(shù)據(jù)信息分析、處理能力，從而更好的應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)信息越來越繁雜，現(xiàn)代技術(shù)的快速發(fā)展一方面為數(shù)據(jù)的展示提供了良好平臺，另一方面也為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供了新的方向，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要及時(shí)轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。在以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，其管理職能集中在財(cái)務(wù)會計(jì)功能上，管理會計(jì)雖然有所提及，但是在實(shí)際中并沒有落實(shí)到具體環(huán)節(jié)中。在大數(shù)據(jù)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)從大數(shù)據(jù)的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)資金集中管理、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制管理等管理會計(jì)職能，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行效率。

3.3提高財(cái)務(wù)管理信息化水平

大數(shù)據(jù)的開展必須建立相應(yīng)的設(shè)備基礎(chǔ)上，因此，在企業(yè)管理管理活動中，也應(yīng)該加強(qiáng)信息化水平的建設(shè)，這樣才能更好的開展大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)管理。首先要制定完善的信息化管理制度，首先財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息的收集、處理、利用統(tǒng)一，并保證各項(xiàng)信息的公開、透明，促進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。其次要建立相應(yīng)的信息溝通平臺，加強(qiáng)與外界的信息交往，特別是業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、客戶信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)高度集成信息系統(tǒng)等的建設(shè)，從而更好的進(jìn)行各項(xiàng)信息分析、決策。企業(yè)要著眼于自身發(fā)展全局，在保持原有動力的前提下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化信息系統(tǒng)的構(gòu)建，利用精準(zhǔn)的技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)信息處理等提供支撐，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升。

3.4提升財(cái)務(wù)管理人員職能水平

在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的思維在改變企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上得到質(zhì)的飛躍，他們不僅需要監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)、核算企業(yè)的財(cái)務(wù)，同時(shí)，還應(yīng)該具備先進(jìn)的觀念，有效摒棄傳統(tǒng)管理理念，進(jìn)而從多個(gè)方面很好的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員要想具備上述的工作能力，就應(yīng)該具有處理和應(yīng)用數(shù)字化信息系統(tǒng)的能力，同時(shí)還應(yīng)該具有良好的業(yè)務(wù)分析能力。

總結(jié)

綜上所述，在新時(shí)期下，大數(shù)據(jù)已經(jīng)全面滲透在企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供了良好的契機(jī)，因此，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)必須結(jié)合自身的實(shí)際情況，注重財(cái)務(wù)管理的調(diào)整、優(yōu)化，從而為自身的良好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。