“那時候,每天睜眼第一件事就是想今天拍什么段子,怎么能上熱門?!?/p>
職業(yè)游戲商人王歡回憶起一年多前剛開始玩快手的情景,依然會感覺心累。如今,一年時間過去,王歡依舊在做游戲商人,繼續(xù)賣著游戲幣,只不過他不再每天拍段子上傳了。
“現(xiàn)在雖然還會看快手,不過已經(jīng)不會再費腦筋去想各種段子了。我那號上還有十多萬粉絲,偶爾還會在上面發(fā)一些賣游戲幣的小廣告,不過也沒啥效果了。”談起自己現(xiàn)在對快手的態(tài)度,他略顯無奈。
千播大戰(zhàn)結(jié)束,短視頻興起,作為短視頻行業(yè)的大哥大,快手在快速成長中君臨天下。各種雙擊666的視頻涌現(xiàn),加上土豪(一哥)們炫富的短視頻以及背后的“成名”故事,也讓更多年輕人幻想著在這個短視頻平臺上成為下一個“土豪”。
我覺得很有意思,并不low啊
“南抖音、北快手”,這是如今年輕網(wǎng)友對短視頻界兩大巨頭的戲稱。
盡管是戲言,但不可否認的是,北方,特別是東北確實是快手最先火起來的地方。由于快手紅人大多來自遼寧,網(wǎng)友們甚至戲稱遼寧“雙擊省”。
而“雙擊666”的口頭禪對于生長在“大城市”鐵嶺的王歡來說,更是再熟悉不過。
談起自己初次接觸快手,他對懂懂筆記表示:“我是朋友中最晚知道快手的,去年初身邊朋友們的口頭禪忽然都變成了‘雙擊666,出于好奇我問了他們才知道了快手。”
對于王歡而言,他并不覺得快手上的那些段子像某些網(wǎng)友說得那么low,只是單純覺得很好玩。
作為一名欣賞者,他從來沒有想過會去拍攝自己的段子,直到有一天在快手上發(fā)現(xiàn)了一位“同行”——另一個游戲商人的短視頻,并且這位同行播放量相當(dāng)牛。“看別人的游戲視頻播放量還不錯,下面評論也挺多,我就想自己是不是也可以拍幾個,最不濟我的游戲幣還能多一條銷路?!?/p>
不過,初期的嘗試結(jié)果并不理想,由于光靠游戲視頻并不能獲得很高的點擊量,他初期拍攝的段子也只是在模仿那些牛人的套路,播放量未見起色。
面對持續(xù)低迷的情況,他向身邊一些同樣在玩快手的朋友“取經(jīng)”,一位上過幾次熱門的朋友給他支了高招。
甭管虛的實的,把粉絲數(shù)先弄上去
作為上過幾次熱門的“前輩”,王歡的朋友向他提出了兩個建議。
第一個就是砸錢,花大價錢給那些頭部的大主播刷禮物,讓那些大主播給你點關(guān)注,或者說找他們“拜師”——總之想盡一切辦法蹭上他們的熱度。不過這種方法需要巨額的投入,顯然已經(jīng)超出了王歡的承受范圍。
第二個就是廣撒網(wǎng)多撈魚,同時買僵尸粉?!懊刻於喟l(fā)一些視頻,保不齊哪個就上熱門了。另外多買點僵尸粉,別人看到粉絲多了,就會覺得你人氣不錯,點擊關(guān)注的可能性也自然會增加?!薄扒拜叀钡闹更c讓他茅塞頓開。
于是他花了1500元在某寶上購買了十幾萬的僵尸粉(現(xiàn)在這條路已經(jīng)走不通),兩天后粉絲只有數(shù)百個的小賬號變成了普通用戶眼中的“紅人”。與此同時,他還加大了短視頻發(fā)布的頻率,從之前的平均每天不到一個,增加到了3到4個,并且減少了關(guān)于游戲廣告視頻的數(shù)量。
終于,在堅持一周之后,王歡迎來了自己的第一次熱門。盡管被推薦只有不到4個小時,卻獲得了5萬多的播放量。“第一次上熱門,看到源源不斷的點贊和評論時,感覺自己真成了網(wǎng)紅一樣,這種備受關(guān)注的感覺非常棒?!闭劦阶约旱谝淮紊蠠衢T,他仍滿臉興奮。
此后,由于不斷地堅持和努力,王歡上熱門的次數(shù)逐漸變得多了起來,粉絲數(shù)量也與日遞增。除了平均每個星期能上兩三次熱門之外,那些沒有被推薦的短視頻下面也開始出現(xiàn)評論,就連自己的游戲廣告視頻下方也開始出現(xiàn)了詢問購買游戲幣的留言。
至此,他最初的目標已經(jīng)達成,因為當(dāng)初想的就是“再不濟也可以當(dāng)作一個游戲幣銷售渠道”。
不過,看到逐漸上漲的粉絲數(shù)量,王歡心中也浮現(xiàn)出做一名真正網(wǎng)紅的希望。畢竟,快手上那些哥們兒炫耀的各種豪車和大金鏈子,對一個20歲的年輕人無疑具有極大的吸引力。
個人創(chuàng)業(yè),成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。王歡沒有說出這句話,卻用行動邁出了這一步。有粉絲3-,趕緊想法變現(xiàn)吧
出于對豪車的向往,王歡進一步加大了自己在快手上的投入(包括時間和資金),為了拍出有影響力的精彩段子,甚至適當(dāng)減少了“游戲商人”的工作。
有付出就有回報,用了半年的時間,他在今年5月份終于積累了真正10萬+的粉絲,此時顯示的粉絲數(shù)量已經(jīng)達到了20萬(此前購買的15萬僵尸粉被快手官方陸續(xù)封掉了5萬)。不過,當(dāng)粉絲增長了之后,另一個問題開始困擾他:有粉絲了該如何變現(xiàn)?
“最開始我以為會像朋友說的,粉絲多了之后會有廣告商找來,讓我給他們打廣告,這樣我就能收到廣告費了。但即便我擁有了將近20萬粉絲,依舊沒有廣告商主動找我。而且我發(fā)現(xiàn)同樣粉絲數(shù)量的一些賬號,也很少接到廣告。唯一一個我認識的朋友接到的廣告,是有一個賣高仿手表的客戶,給了他7個小時2000塊。不過他有50多萬粉絲呢……”面對變現(xiàn)問題,王歡一度非常困惑。
面對有粉絲卻沒有廣告商的尷尬處境,唯一讓他感到欣慰的,是通過快手讓游戲幣生意有了很大起色。不過,這種欣慰也沒能持續(xù)多久。
“本來接不到廣告也沒什么,粉絲多了我也能多賣點兒游戲幣,可以多賺點,不過后來快手官方對在視頻中插入廣告的行為進行了管控,如果被發(fā)現(xiàn)加入廣告會影響其他視頻的推薦。結(jié)果我賣游戲幣的視頻也算廣告了,被管控得很嚴?!?/p>
沒有廣告商,自己植入的廣告也受到限制,兩頭受挫的現(xiàn)狀讓他覺得很委屈:每天絞盡腦汁拍段子的付出并沒有得到相應(yīng)回報。至此,王歡期望通過玩快手致富的信心第一次出現(xiàn)了動搖。
認清僅靠短視頻無法順利變現(xiàn),王歡在另一位“前輩”的指引下,嘗試開啟了直播。
聽朋友說,快手的直播如果有一千人在線觀看,每個小時的收入就能達到1000元。但嘗試過后他才發(fā)現(xiàn),作為一個沒才藝、沒顏值、沒背景的三無新人,想要在各大“家族”“公會”林立的快手直播中站穩(wěn)腳跟,顯然沒那么容易。endprint
“本以為我有好幾萬的真實粉絲,開直播也能有點效果,但嘗試了幾次之后才發(fā)現(xiàn),根本沒人看??赡苁且驗槲冶旧硪矝]什么才藝吧,連喊麥都不會。每天直播的內(nèi)容幾乎都是我在操作游戲,也不像女主播那樣有天然的本錢?!闭勂鹱约旱闹辈L試,王歡滿臉無奈。
尾部短視頻從業(yè)者難見曙光
“大概從今年8月份之后,我就逐漸放棄拍短視頻了,陸陸續(xù)續(xù)折騰了也快一年了,雖然攢了些粉絲,但光靠拍視頻并不賺錢,那些真正通過快手賺錢的大號都是開直播的,拍短視頻只是他們吸粉的方式?,F(xiàn)在偶爾有空,我會在快手上發(fā)一個賣游戲幣的短視頻,雖然會掉粉,但也無所謂了。”
現(xiàn)在,王歡已經(jīng)基本放棄了通過快手實現(xiàn)豪車夢的想法。一年的時間,從奮不顧身的投入,到慢慢放棄,他唯一總結(jié)的經(jīng)驗就是“單靠短視頻很難變現(xiàn)”?;蛟S總結(jié)出這句話的,并不止他一個,還有無數(shù)短視頻小微從業(yè)者。
如今,短視頻的熱潮仍在持續(xù)高漲。根據(jù)易觀千帆最新發(fā)布的“2017視頻直播App TOP100排行榜”可以看出,快手、火山、西瓜等頭部短視頻平臺注冊用戶仍在增長,快手更是擁有了1.4億的月活。但是有了足夠的用戶之后,如何讓自身和入場玩家盈利,卻成為平臺最大的痛點。
以國外短視頻巨頭snapch&t為例,雖然其在今年3月份成功上市,但目前為止未能成功實現(xiàn)盈利。sn&pch&t公布的三季度財報顯示,雖然其營收實現(xiàn)了大幅增長(2.08億美元),但仍沒有減少虧損的幅度;其三季度凈虧損高達4.43億美元,較上年同期凈虧損(1.24億美元)增長了257%。
為了擺脫虧損,Sn&pch&t正在尋求擴大廣告業(yè)務(wù)以及開發(fā)相關(guān)硬件產(chǎn)品來實現(xiàn)盈利。而對于國內(nèi)的短視頻平臺而言,開發(fā)硬件產(chǎn)品無疑是險途,因此拓展廣告業(yè)務(wù)之外的盈利模式成了重中之重。但從目前的情況來看,電商導(dǎo)流、內(nèi)容付費、線下活動等方向也都充滿了挑戰(zhàn)。
短視頻能夠得以廣泛傳播的核心優(yōu)勢就是短,但同時它的最大缺陷也在于短。試想一下,一個1小時的視頻中插入15秒廣告,或許多數(shù)用戶還能接受。但用戶對短視頻的廣告容忍度卻非常低,不足一分鐘的短視頻中要是插入5秒廣告勢必會招致用戶的反感。同樣,一兩分鐘的短視頻內(nèi)容,即便足夠精彩,如何在電商導(dǎo)流上實現(xiàn)轉(zhuǎn)化?至于內(nèi)容付費或是粉絲線下活動(展會),兩三年內(nèi)確實看不到任何可能性。
實際上,無論短視頻平臺的任何盈利模式,都擺脫不了“內(nèi)容一流量一收入”。要通過流量變現(xiàn),勢必對短視頻平臺未來的內(nèi)容生產(chǎn)提出了更高的要求,而這些要求,是類似王歡這樣的小微從業(yè)者,甚至中小型短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團隊都難以實現(xiàn)的。至于純粹為了玩票或者自娛自樂上傳短視頻的人,又能堅持多久?
優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,有長久生命力的內(nèi)容,最終只會集中在極小部分的MCN、IP身上,這些頭部資源也是廣告主最為看重的;而占90%甚至更大比例的中小微內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者(從業(yè)者).是很難獲得廣告主青睞的,但他們又恰恰是短視頻平臺內(nèi)容產(chǎn)量和流量的主要基礎(chǔ)。
沒有收入,他們終究會離開,更多的“王歡”最終會去找份踏實的工作,另求謀生的手段。那時候,類似快手月活1億多人次的盛景,還會持續(xù)多久?endprint