胡然然

“綠水青山就是金山銀山”如今已經(jīng)成為全社會的共識,全國各地也涌現(xiàn)了不少踐行“兩山”理論的成功案例。然而,在青海這樣一個自然環(huán)境相對脆弱,經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱的地區(qū),其生態(tài)保護與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)共贏的成功經(jīng)驗仍然給我們帶來很多啟示。

所謂“知止不殆,可以長久”,依托生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)開發(fā)必須適度。青藏高原在我國的生態(tài)格局中屬于生態(tài)屏障區(qū),有重要的生態(tài)涵養(yǎng)功能,但是先天脆弱、易毀難復(fù)。在這樣的地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā),無疑是“戴著腳鐐跳舞”,更需要極大的理性定力。然而可喜的是,青海省表現(xiàn)不俗,宏觀把控有力、細(xì)節(jié)落實到位,體現(xiàn)了為政者先進(jìn)科學(xué)的綠色發(fā)展理念。

打好綠色“底色”,發(fā)展才是最終目的。常說“靠山吃山,靠水吃水”,在自然條件惡劣的欠發(fā)達(dá)地區(qū),生態(tài)環(huán)境的經(jīng)濟效益最大化絕不能靠面廣量大,而要定位于高端、高質(zhì)、高效。從產(chǎn)業(yè)選擇來說,相對于普通淡水魚,冷水魚養(yǎng)殖明顯效益高、市場空間大。同時,我們也看到,真正保證冷水魚高效益的不止是稀缺性還有高品質(zhì)。但是,產(chǎn)業(yè)短板仍然存在,產(chǎn)業(yè)鏈過短過窄、深加工能力滯后、品牌號召力弱等等不一而足,提高青海冷水魚產(chǎn)業(yè)的“成色”顯然還有很長的路要走。

是“一盤散沙”還是“握指成拳”,對于農(nóng)業(yè)公共品牌和地區(qū)產(chǎn)業(yè)而言,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系至為關(guān)鍵。在當(dāng)前國內(nèi)冷水魚養(yǎng)殖遍地開花、市場趨熱的新節(jié)點下,對經(jīng)營體系進(jìn)行迭代升級無疑是明智之舉。“三文魚”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立標(biāo)志著青海冷水魚產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險共擔(dān),在各個經(jīng)營主體之間系上“紐帶”,不但可以“抱團取暖”,還可以“組團出擊”,為進(jìn)軍更大的市場凝聚合力。

有定力、高站位、強聯(lián)結(jié),未來,青海冷水魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“三板斧”值得更多期待。