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        關(guān)于加強(qiáng)防空實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的幾點(diǎn)思考

        2018-01-14 12:35:48曾金明羅博峰聶魏岳
        活力 2018年18期

        曾金明 羅博峰 聶魏岳

        【摘要】加強(qiáng)防空實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,科學(xué)設(shè)置實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練內(nèi)容,創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練方法,開展實(shí)戰(zhàn)化演練,提升防空實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的效益。

        【關(guān)鍵詞】防空;實(shí)戰(zhàn)化;軍事訓(xùn)練

        抓好防空實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,是建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍,提高防空襲實(shí)戰(zhàn)能力的重要途徑和抓手,必須高度重視,常抓不懈。

        一、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),科學(xué)設(shè)置防空實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練內(nèi)容

        要落實(shí)“能打仗、打勝仗”核心要求,履行好職責(zé)使命,就必須以戰(zhàn)斗力為根本標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā),端正訓(xùn)練指導(dǎo)思想,改進(jìn)訓(xùn)練作風(fēng),糾正和克服訓(xùn)練中的形式主義,確保防空訓(xùn)練真正取得實(shí)效,加速形成防空戰(zhàn)斗力水平。

        (一)強(qiáng)化組織指揮訓(xùn)練

        加強(qiáng)防空指揮部訓(xùn)練演練,突出指揮謀略、行動協(xié)同訓(xùn)練,強(qiáng)化指揮信息系統(tǒng)應(yīng)用訓(xùn)練,有力促進(jìn)防空指揮能力的提升。突出在復(fù)雜局面面前運(yùn)籌決策、協(xié)調(diào)控制能力訓(xùn)練,在突發(fā)情況下快速反應(yīng)、應(yīng)急處置能力訓(xùn)練,加強(qiáng)群眾防空防災(zāi)知識技能訓(xùn)練,不斷提高防空機(jī)關(guān)的組織指揮能力、防空專業(yè)隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救援能力和人民群眾的自救互救能力。切實(shí)做到“兩全、五實(shí)”。通過近似實(shí)戰(zhàn)的指揮演練,鍛煉提高指揮機(jī)關(guān)的組織指揮能力。

        (二)強(qiáng)化防空專業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)練

        防空專業(yè)隊(duì)伍是戰(zhàn)時消除空襲后果行動的主要力量,是平時防空訓(xùn)練的重點(diǎn)和難點(diǎn),各級應(yīng)采取多種訓(xùn)練形式,提高防空專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援能力。圍繞“拉得動”,開展整組訓(xùn)練。落實(shí)人員編制,明確組織分工,開展戰(zhàn)備等級轉(zhuǎn)換、人員收攏、裝備器材啟封、集結(jié)出動等訓(xùn)練,確保緊急情況召之即來;圍繞“救得出、搶得贏”開展專業(yè)技能訓(xùn)練。加強(qiáng)對專業(yè)隊(duì)伍技能訓(xùn)練指導(dǎo),充分利用崗前培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武等時機(jī),抓好各類專業(yè)隊(duì)伍技能訓(xùn)練,提高單兵業(yè)務(wù)技能;圍繞提高打贏能力,探索新型專業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)練。

        二、堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā),創(chuàng)新防空實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練方法

        檢驗(yàn)防空戰(zhàn)斗力,歸根結(jié)底反映在防空襲的作戰(zhàn)效能上。必須勇于破除“不會打仗”“仗打不起來”的思想,積極探索以打贏信息化局部戰(zhàn)爭為目標(biāo)的防空實(shí)戰(zhàn)化體系,創(chuàng)新防空實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練方法,建設(shè)成具有強(qiáng)勁防護(hù)力的創(chuàng)新型防空。

        (一)構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練體系

        創(chuàng)設(shè)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練環(huán)境,充分利用或模擬社會和自然條件的電磁環(huán)境進(jìn)行訓(xùn)練,創(chuàng)設(shè)更真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)場電磁環(huán)境。廣泛應(yīng)用模擬、仿真等現(xiàn)代手段、方法,營造逼真環(huán)境,拓寬人員培養(yǎng)體系,積極做好指揮和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)和儲備,定期實(shí)施專業(yè)輪換和崗位相互替代、院校深造學(xué)習(xí),重大活動選派人員直接參加行動準(zhǔn)備和指揮,以使人員對各部門相關(guān)的業(yè)務(wù)有一個更深層次的理解和掌握,從而提高防空人員的綜合素質(zhì)。

        (二)開展聯(lián)合訓(xùn)練

        防空實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練過程中,從組織指揮到多種力量的運(yùn)用,都逐步向聯(lián)合運(yùn)用延伸,客觀要求各參訓(xùn)人員必須向聯(lián)合訓(xùn)練轉(zhuǎn)變,將聯(lián)合訓(xùn)練融人訓(xùn)練的各個層次。積極開展信息化條件下防空全系統(tǒng)要素集成訓(xùn)練,把各指揮要素、專業(yè)隊(duì)伍、保障資源和防護(hù)行動有機(jī)連接,融為一體。圍繞區(qū)域間情報(bào)信息共享、物資支援保障、應(yīng)急救援聯(lián)動等內(nèi)容,積極探索防空聯(lián)合行動的指揮協(xié)同機(jī)制、行動方式和保障手段措施,切實(shí)增強(qiáng)跨區(qū)域防空聯(lián)合行動的能力和水平。

        三、開展實(shí)戰(zhàn)化演練,提升防空實(shí)戰(zhàn)化能力

        防空訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化演練是以作戰(zhàn)任務(wù)為牽引,以實(shí)戰(zhàn)環(huán)境為背景,以防空行動需求為牽引,立足現(xiàn)有裝備,改進(jìn)力量編組,優(yōu)化資源配置,著重演練多源預(yù)警、實(shí)時控制、立體防護(hù)、綜合保障等新的作戰(zhàn)方法,以提高戰(zhàn)斗力為根本而進(jìn)行貼近實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練演練。推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練演練不僅要做到“像實(shí)戰(zhàn)一樣訓(xùn)練”,更要著眼長遠(yuǎn),準(zhǔn)確把握實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的發(fā)展趨向,實(shí)現(xiàn)“像訓(xùn)練一樣實(shí)戰(zhàn)”。實(shí)戰(zhàn)化演練運(yùn)用模式包括實(shí)兵對抗模式、訓(xùn)考一體模式、跨區(qū)聯(lián)訓(xùn)模式、無預(yù)案式演練模式。

        (一)實(shí)兵對抗模式

        通常情況下,可以組織單兵或分隊(duì)之間互為對手,互為條件進(jìn)行一對一的對抗訓(xùn)練,也可組織單兵與分隊(duì)之間的對抗,從而加大對抗難度,提高訓(xùn)練效果。形成“指揮對抗——實(shí)兵對抗——實(shí)地檢驗(yàn)”的實(shí)戰(zhàn)化對抗訓(xùn)練新模式。指揮對抗主要是指揮人員練指揮、練謀略、練程序,實(shí)兵對抗主要是練基本戰(zhàn)法、練指揮控制、練協(xié)同配合。實(shí)地檢驗(yàn)主要是檢驗(yàn)各種專業(yè)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

        (二)跨區(qū)聯(lián)訓(xùn)模式

        主要是為提升應(yīng)急機(jī)動保障能力,聯(lián)合區(qū)域內(nèi)多個地區(qū)而組織的聯(lián)合訓(xùn)練。各種專業(yè)隊(duì)伍力量如果只注重在本區(qū)域內(nèi)練行動和保障,一遇到交叉行動和保障等任務(wù)便難有作為。因此,要結(jié)合友鄰單位執(zhí)行聯(lián)合行動和保障任務(wù)等時機(jī),主動建立工作互訪、建設(shè)互動、成果互享機(jī)制,制定聯(lián)合行動和保障預(yù)案,建立聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照平時與戰(zhàn)時應(yīng)急行動和保障要求,構(gòu)建“平時異地聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演,戰(zhàn)時跨區(qū)聯(lián)合行動和保障”的聯(lián)動聯(lián)保協(xié)作機(jī)制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]尹躍彬,李勇,蔡獻(xiàn)波.提高信息化條件下我軍野戰(zhàn)防空指揮能力的思考[J].科技信息,2010 (27):112-112.

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