集團公司煉化企業(yè)能源管控工作推進會在彭州召開

為落實集團公司關于推進能源管控工作的要求，進一步提升能效科學管理水平，推動企業(yè)能源管控工作的持續(xù)深入開展，集團公司質量安全環(huán)保部于2017年10月25—26日在彭州組織召開了集團公司煉化企業(yè)能源管控工作推進會。

會議由四川石化公司承辦。質量安全環(huán)保部副總經理黃飛、副總工程師王學文、規(guī)劃總院副院長徐英俊以及各煉化企業(yè)節(jié)能主管負責人和相關人員共計70余人參加了會議。四川石化公司副總經理王一民出席會議并致辭，生產運行處處長朱柏青及相關管理人員參加會議。

王一民在致辭中表示：能源管控作為一種全新的能源管理模式，是提高企業(yè)能源科學化管理水平的有效手段。中國石油作為能源企業(yè)，歷來高度重視能源管控工作。2016年，集團公司下發(fā)了《中國石油天然氣集團公司關于推進能源管控工作的意見》，對能源管控工作做出了全面細致的戰(zhàn)略部署。此次煉化企業(yè)能源管控工作推進會的召開，為我們交流經驗，相互借鑒，深化能源管控工作，提供了平臺。四川石化是集團公司按照新體制新機制組建的新企業(yè)，做好能源管控工作，是有效推進企業(yè)發(fā)展的重要基礎，四川石化從2014年初投產以來，就把能源管控作為一項重要工作來抓，公司通過各項措施，按照能源管控工作效益為本，注重實效；分類指導，突出重點；完善機構，創(chuàng)新驅動的三條基本原則，實現(xiàn)了四川石化能源管控水平的持續(xù)提升。

會上，首先由示范企業(yè)錦州石化公司做了能源管控示范經驗交流。錦州石化分別從能源管控系統(tǒng)建立目標、推進系統(tǒng)建設流程、強化人員隊伍培養(yǎng)、實現(xiàn)公用工程系統(tǒng)優(yōu)化和生產裝置在線優(yōu)化等五個方面對項目建設、框架的實施和完善、能量優(yōu)化主要內容、在線優(yōu)化模型（UMT）開發(fā)和校正以及實際應用的整體過程進行了詳細說明。隨后，規(guī)劃總院作了《能源管控技術通則》和《煉化企業(yè)能源管控系統(tǒng)建設技術規(guī)范》等相關企標介紹，對如何高效、科學、量化的管理和控制能源使用，如何在獲得較高經濟效益的同時實現(xiàn)能源效率的持續(xù)改進，如何進行能源管控的具體實施和五個層級具體目標、建立、優(yōu)化、監(jiān)督管理、檢查、內部審核、評估等進行了指導介紹。

在會議研討交流過程中，四川石化、大慶石化、獨山子石化、廣西石化等24家參會單位根據(jù)集團公司指導意見和“能源管控推進計劃”等有關材料的通知要求，分別介紹了本單位能源管控工作推進計劃和具體實施步驟，介紹了本單位在能源管控五個層級中所處的位置。同時，與會單位結合自己實際情況，暢談了對推進能源管控工作的看法，并討論了在企業(yè)開展能源管控工作過程中遇到的問題。

黃飛副總經理對各地區(qū)公司匯報的內容給予充分肯定。他指出，能源管控工作是集團公司的整體安排，將會是上下游全部聯(lián)動。煉化企業(yè)整體基礎較好、起點高，具有更快推進能源管控工作的優(yōu)勢。今后要多創(chuàng)造企業(yè)之間交流、學習的機會，提升集團公司能源管控工作整體水平，要將能源管控管理體系與節(jié)能技術相結合，將能量優(yōu)化工作常態(tài)化。

會議強調，各單位要從根本上對能源管控工作要有本質認識，對為什么進行能源管控工作要有清晰理性思考，對如何做好能源管控工作要有清晰步驟，要有系統(tǒng)、有體系。一是各家單位要做到“三確定一規(guī)劃”即確定能源管控單位、確定最終目標、確定完成時間，做好規(guī)劃統(tǒng)籌；二是要求各家單位要與集團公司信息化建設相結合、與能源管理體系相結合、與生產運行相結合、與技改技措相結合、與能量優(yōu)化相結合；三是推進該項工作要有組織保障、隊伍建設保障、技術保障和資金保障。同時還要有考核指標，有能源診斷方式，企業(yè)要做到“外有壓力，內有升力”，推動能源管控工作全面開展。

26日會議結束后，與會人員一同參觀了四川石化，深入了解公司企業(yè)文化、安全環(huán)保、生產運行、化驗分析等各方面情況。

薛永旭