培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，方式方法很多，關(guān)鍵是找到一種載體和實(shí)踐活動(dòng)，為社會主義核心價(jià)值觀提供滋養(yǎng)。銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司“好員工”評選活動(dòng)的開展，其實(shí)就是一種群眾性的培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的有效載體和實(shí)踐。

榜樣的力量是無窮的，銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司（以下簡稱“銅陵有色”）在培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的過程中，通過開展“好員工”評選活動(dòng)，以身邊事教育身邊人，以身邊事感染身邊人，使社會主義核心價(jià)值觀在基層和群眾中深深扎根。

在開展“好員工”評選活動(dòng)中踐行社會主義核心價(jià)值觀

2012年，銅陵有色積極響應(yīng)安徽省國資委黨委開展的“崗位學(xué)雷鋒，爭做好員工”的工作部署，堅(jiān)持以社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，通過開展“好員工”評選活動(dòng)，將社會主義核心價(jià)值觀日常化、具體化、生活化，為社會主義核心價(jià)值觀落地生根做出了有益的探索。

1.重在“好”字，敬業(yè)、誠信、友善等價(jià)值觀集于一身，在公民思想道德建設(shè)中起著典型示范作用

集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席陳明勇為銅陵好人丁俊苗頒獎(jiǎng)

重在“好”字，注重挖掘選樹典型，弘揚(yáng)崇德向善精神。凡敬業(yè)愛崗，誠信友善，孝行天下，無私奉獻(xiàn)等方面事跡突出者，均可推薦參評。評選標(biāo)準(zhǔn)共分為6個(gè)類型，即愛崗盡責(zé)型、創(chuàng)新求實(shí)型、互助和諧型、自強(qiáng)不息型、誠實(shí)守信型。實(shí)踐證明，樹立典型，關(guān)鍵是要以身邊的人教育員工，用身邊的善舉啟迪員工，使員工在參與和見證中自我教育，自我提高，自覺弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀。

2.重在基層，科級以上人員不能參與，凡人凡事見價(jià)值見精神

立足基層，重在貼近員工?！昂脝T工”評選范圍主要針對科級以下（不含科級）的生產(chǎn)一線普通在崗員工。主要采取逐級推薦、季度評選、年度總評的方式進(jìn)行評定。以班組、區(qū)隊(duì)為單位，選擇符合評選標(biāo)準(zhǔn)的員工，進(jìn)行層層推薦，層層篩選，每季度每單位推薦的“好員工”候選人不能超過兩人?；顒?dòng)開展以來，共評選出20名“好員工”，這些“好員工”來源于基層、扎根群眾，他們是具有時(shí)代特點(diǎn)、職工群眾認(rèn)可的可敬、可親、可學(xué)的先進(jìn)典型，在廣大職工群眾中產(chǎn)生了較為廣泛的影響力。盡管他們沒有驚天動(dòng)地的壯舉，卻以自己充滿人性美的善行善舉，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展傳遞著正能量。

3.重在海選，“我推薦、我學(xué)習(xí)”，以身邊人教育身邊人，事前事中事后全過程受教育

走群眾路線，海選為主。每季末在各基層單位推薦上報(bào)的候選人中遴選出10人，并將事跡刊登在報(bào)紙、微信公眾號上，動(dòng)員全體員工進(jìn)行無記名投票，評選出一名季度 “好員工”。年末在各季度“好員工”中，再評選產(chǎn)生一名年度“好員工”。“好員工”評選過程既是廣大職工群眾參與的過程，也是受教育的過程。

開展“好員工”評選與踐行社會主義核心價(jià)值觀的關(guān)系

從某種意義上說，開展“好員工”評選，通過從身邊尋找感動(dòng)自己的力量，挖掘身邊的平凡好人，在點(diǎn)滴事情中傳播好風(fēng)氣，就是培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的過程，是對社會主義核心價(jià)值觀從認(rèn)知到認(rèn)同再到自覺踐行的過程。

1.踐行社會主義核心價(jià)值觀需要“認(rèn)知”

認(rèn)知，是指人對客觀世界和主觀世界的認(rèn)識活動(dòng)?！昂脝T工”均是來自基層一線普通在崗員工，他們都是員工朝夕相處的身邊同事，是自己身邊可親可敬的普通人，他們的事跡感人、故事鮮活，廣大職工從這種真實(shí)鮮活、質(zhì)樸真誠中，感受到了社會主義核心價(jià)值觀的溫暖和力量，加強(qiáng)和深化了對社會主義核心價(jià)值觀的認(rèn)知。知者行之始，行者知之成。踐行社會主義核心價(jià)值觀，貴在知行合一，其中知是前提、行是關(guān)鍵。只有逐步認(rèn)識、理解了社會主義核心價(jià)值觀，才會自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀。

2.踐行社會主義核心價(jià)值觀需要“認(rèn)同”

認(rèn)同，是指個(gè)體對社會主義核心價(jià)值觀目標(biāo)和理想的積極評價(jià)與高度肯定?！昂脝T工”評選區(qū)別于勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員的評選，側(cè)重于普通員工的品德表現(xiàn)和群眾海選推薦。參評事跡在報(bào)紙和微信公眾號刊登后，由全體員工進(jìn)行無記名投票。這一過程，把“我推薦、我評選、我學(xué)習(xí)”有機(jī)結(jié)合起來，每次均有上萬人次參與。評選結(jié)果出來后，在當(dāng)選者所在單位開展表彰命名活動(dòng)。評選出來的“好員工”，均是平凡之輩，只是“小人物”，平時(shí)不會講豪言壯語，也沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績，但凡人善舉最能打動(dòng)人心，他們的樸實(shí)無華、無私付出、孝老愛親等品德，讓人感到溫暖，給人啟迪，催人奮進(jìn)。

3.踐行社會主義核心價(jià)值觀需要“激勵(lì)”

激勵(lì)，是指通過一定的手段使員工的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動(dòng)他們的積極性，使其主動(dòng)而自發(fā)地把個(gè)人的潛能發(fā)揮出來，奉獻(xiàn)給組織，從而確保組織達(dá)到既定的目標(biāo)?！昂脝T工”評選表彰活動(dòng)，已成為銅陵有色踐行社會主義核心價(jià)值觀的有效載體，禮敬膜拜和主動(dòng)效仿“好員工”成為每一名員工的自覺追求。培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，需要“認(rèn)知”與“認(rèn)同”作為前提和基礎(chǔ)，同樣也離不開精神的“激勵(lì)”作保障。一個(gè)激勵(lì)機(jī)制完備的社會，其所形成的激勵(lì)效應(yīng)會促使社會成員崇德向善，既有利于個(gè)體道德的自我提升，也有利于社會主義核心價(jià)值觀的廣泛踐行。

培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀需要全員共同努力

社會主義核心價(jià)值觀的培育和踐行，最終要落實(shí)到人。而培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的戰(zhàn)略性和艱巨性，又決定了它不是某個(gè)部門、少數(shù)人就能完成的工程，需要全員積極參與和共同努力。

1.深入宣傳教育，推動(dòng)社會主義核心價(jià)值觀普及化

要將社會主義核心價(jià)值體系納入職工教育總體規(guī)劃，利用各種傳播媒介，通過生動(dòng)鮮活通俗的語言，把社會主義核心價(jià)值觀的科學(xué)內(nèi)涵和先進(jìn)性講清楚、說明白。通過開展廣泛的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)、舉辦道德講堂等方式，編寫職工自己的故事，宣傳典型人物、感人事跡，增進(jìn)職工的情感認(rèn)同、理論認(rèn)同、政治認(rèn)同，增強(qiáng)職工的自覺性、自信心、自豪感，引導(dǎo)職工在實(shí)現(xiàn)中國夢的奮斗過程中實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

2.不斷賦予企業(yè)文化建設(shè)新內(nèi)涵，推動(dòng)社會主義核心價(jià)值觀認(rèn)同化

社會主義核心價(jià)值觀必須融入企業(yè)文化建設(shè)之中?！笆濉逼陂g，將適時(shí)對銅陵有色企業(yè)文化體系繼續(xù)優(yōu)化、再提升，從踐行社會主義核心價(jià)值觀中汲取營養(yǎng)，以文化人、以文育人。以社會主義核心價(jià)值觀為引擎和統(tǒng)領(lǐng)，重點(diǎn)梳理現(xiàn)有文化體系，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、形象識別系統(tǒng)，使發(fā)展愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神等核心理念在外延上擴(kuò)大、在內(nèi)涵上更加豐富，更加符合新時(shí)代要求、企業(yè)發(fā)展實(shí)際和員工意愿，使企業(yè)文化固化于制，內(nèi)化于心，外化于行，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.建立健全長效工作機(jī)制，推動(dòng)社會主義核心價(jià)值觀建設(shè)規(guī)范化

培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀是一項(xiàng)長期的工作，重在經(jīng)常、貴在經(jīng)常，必須建立常態(tài)化的工作機(jī)制。要建立落實(shí)制度，使核心價(jià)值觀的實(shí)踐真正做到有章可循，有法可依，有制可管。要建立聯(lián)席會議制度和責(zé)任機(jī)制，把培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，納入績效目標(biāo)管理責(zé)任制，制定計(jì)劃、完善措施、扎實(shí)推進(jìn)，形成齊抓共管的工作格局。要建立督查機(jī)制，深入實(shí)際了解情況、分析問題，實(shí)行綜合評價(jià)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣實(shí)踐中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn)，探索基本規(guī)律，改進(jìn)方式方法，指導(dǎo)面上工作，不斷開創(chuàng)培育和踐行核心價(jià)值觀的新局面。

結(jié)語

時(shí)代需要航標(biāo)，社會需要榜樣。銅陵有色以開展“好員工”評選活動(dòng)為陣地，進(jìn)一步推動(dòng)社會主義核心價(jià)值觀在基層和群眾中落地生根，用“好員工”的強(qiáng)大感召力促進(jìn)社會主義核心價(jià)值觀建設(shè)落細(xì)落小落實(shí)。