兵器裝備集團把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為公司當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要指示精神，深入貫徹《中共中央關(guān)于認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的決定》，切實落實《國資委黨委關(guān)于認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的意見》，及早謀劃，周密部署，著力實效，推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神往深里走、往實處落，凝聚起了上下同心建成世界一流軍民結(jié)合型企業(yè)集團的磅礴力量。

精心謀劃，構(gòu)建全覆蓋學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)

兵器裝備集團把學(xué)習(xí)黨的十九大精神作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)。十九大召開期間，以兩級中心組、網(wǎng)絡(luò)直播、手機直播等多種形式，組織總部及60余家成員單位6萬余名黨員，滿懷激情集中收看十九大開幕盛況。10月20日舉行“學(xué)習(xí)十九大 暢想新時代 ”青年座談會，黨組副書記龔艷德與青年面對面交流，33名青年員工結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平的七年知青歲月》和郝鵬書記在中央企業(yè)青年座談會上的講話精神，暢談青春理想和人生追求。十九大一閉幕，10月26日，兵器裝備集團立即召開傳達學(xué)習(xí)黨的十九大精神報告會，十九大代表，集團公司黨組書記、董事長徐平作《學(xué)習(xí)十九大，走進新時代，開啟新征程，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢不懈奮斗》的主題報告。11月9日，兵器裝備集團又召開黨的十九大精神宣講報告會，以視頻會議方式組織黨組理論學(xué)習(xí)中心組擴大學(xué)習(xí)，黨的十九大代表、第十九屆中紀委委員、中央十九大精神宣講團成員、中紀委駐國務(wù)院國資委紀檢組組長、國資委黨委委員江金權(quán)為主分會場3000多人作輔導(dǎo)報告。與此同時，兵器裝備集團又構(gòu)建“五個全覆蓋”網(wǎng)絡(luò)，確保學(xué)習(xí)一個不少，人人參與。一是兩級中心組學(xué)習(xí)全覆蓋，堅持每月安排一次；二是黨組成員到聯(lián)系點宣講全覆蓋，每個黨組成員深入自己的聯(lián)系點，把十九大精神給一線黨員和職工群眾講清楚、講明白、講透徹；三是基層單位宣講全覆蓋，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)既要做實干家，也要做宣傳家，主動到職工群眾中去，開展面對面、互動式宣講，讓干部職工聽得懂、能領(lǐng)會、好落實；四是黨組管理干部培訓(xùn)全覆蓋，12月舉辦三期十九大精神專題學(xué)習(xí)研討班；五是黨員和職工群眾培訓(xùn)全覆蓋，通過分層分類培訓(xùn)和分片區(qū)巡回宣講等多種方式，讓黨的十九大精神進一線、進車間、進班組、入頭腦，融入血脈、植入靈魂，內(nèi)化于心、外化于行。

突出特色，形成全媒體宣傳方陣

兵器裝備集團把宣傳好黨的十九精神作為學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的第一道工序，以制定落實《黨的十九大宣傳工作方案》為抓手，充分發(fā)揮集團公司自辦媒體“一報兩刊兩網(wǎng)兩微”和各成員單位自辦報紙、電臺、電視臺、門戶網(wǎng)站、微博和微信公眾號等的積極作用，形成全天候、立體式、全方位宣傳黨的十九大精神的強大輿論聲勢，確保黨的十九大精神家喻戶曉，入腦入心。在做好前期宣傳工作的基礎(chǔ)上，兵器裝備集團正在以“學(xué)習(xí)十九大，暢想新時代”“沖刺四季度，開啟新征程”等專欄宣傳為重點，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同步推進、集團內(nèi)外同頻共振、全媒體立體同聲宣傳黨的十九大精神的良好態(tài)勢。

抓好貫徹，明確“三結(jié)合三見效”舉措

兵器裝備集團明確提出，以領(lǐng)先發(fā)展的優(yōu)異業(yè)績檢驗學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的成效。兵器裝備集團堅持用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，結(jié)合實際推進學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，著力在“三結(jié)合三見效”上下功夫，將學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與推進發(fā)展領(lǐng)先相結(jié)合，著力促進新發(fā)展理念在集團公司落地生根；與推進改革領(lǐng)先相結(jié)合，著力促進全面深化改革取得重大進展；與推進黨建領(lǐng)先相結(jié)合，著力構(gòu)建全覆蓋立體化黨建工作體系。目前，兵器裝備集團上下正按照黨組要求，及時引導(dǎo)廣大干部職工把黨的十九大的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為工作思路、工作舉措，把廣大干部職工學(xué)習(xí)黨的十九大精神激發(fā)的熱情轉(zhuǎn)化為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的具體行動，轉(zhuǎn)化為加強對相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和市場環(huán)境分析研判的實際行動，轉(zhuǎn)化為不斷開拓新市場、提高市場占有率的實際行動，轉(zhuǎn)化為強化產(chǎn)品策劃和研發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的實際行動，轉(zhuǎn)化為加強精益管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理的實際行動，并最終轉(zhuǎn)化為解決當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營中研發(fā)、制造、銷售、供應(yīng)、物流等各個環(huán)節(jié)各種問題的能力，全力以赴確保完成全年目標任務(wù)，為決勝全面建成小康社會貢獻力量，為奪取中國特色社會主義新時代新勝利奮力拼搏！endprint