■ 孫保利

為祖國“爭”氣
——來自CPECC土庫曼斯坦油氣建設(shè)者的報告

■ 孫保利

中亞土庫曼斯坦，是古絲綢之路的必經(jīng)之地，在廣袤的卡拉庫姆沙漠之下蘊藏著驚人的天然氣儲量。隨著“一帶一路倡議”和國內(nèi)能源消費結(jié)構(gòu)調(diào)整，中土兩國能源合作煥發(fā)出更加奪目的光芒。

在光芒的背后，一群群石油建設(shè)者遠離親人和故土，在默默地奮斗與付出。

他們用勤勞的雙手在荒漠中搭建起由集裝箱拼接而成的房子，吃干糧睡鋪蓋，在廣袤的原野中矗立中國石油的品牌，讓地底噴發(fā)出來的天然氣從這里輸運回祖國，送到千家萬戶和四面八方。

沙海藍金十年奮斗碩果累累

8月24日，大型運輸機安-124在土庫曼斯坦馬雷機場跑道急速滑行，終于在跑道盡頭減速成功。重達140噸的首臺壓縮機橇塊從加拿大幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，最后緩緩滑出機艙。

當運輸車隊安全運抵薩曼杰佩A區(qū)增壓站現(xiàn)場時，姚海盛拿起手機囑咐營地食堂，為一線將士們殺只羊，燉上。

姚海盛是中國石油工程建設(shè)有限公司（CPECC）土庫曼斯坦分公司黨委書記，同時也是分公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，分公司為了加強現(xiàn)場對冬季保供項目相關(guān)各方的協(xié)調(diào)，駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。他告訴記者，壓縮機是增壓項目的“心臟”，提前6天就位，自己對完成冬季保供的任務(wù)，底氣更足了。

作為2017年集團公司重點工程，在建項目投產(chǎn)后，將為阿姆河“冬季保供”增產(chǎn)天然氣800萬方/天，緩解京津冀地區(qū)冬季供暖的天然氣需求。A區(qū)增壓項目經(jīng)理代寶昌介紹，目前已完成了73%的工程量，11月，13臺壓縮機中的4臺將投產(chǎn)運行。

從項目正式授標開始，短短8個多月的時間里，建設(shè)者們從無到有，突破工程瓶頸，不斷刷新工程建設(shè)奇跡，成就阿姆河速度。

自2008年CPECC土庫曼斯坦分公司成立至今，“急、難、險、重”的任務(wù)就沒斷過，也正是一次次艱難困苦的考驗，歷練了建設(shè)者們堅毅的決心和過硬的技術(shù)。

CPECC土庫曼斯坦分公司緊跟集團公司在土庫曼油氣業(yè)務(wù)發(fā)展的部署，充分發(fā)揮保障作用。先后承攬大中小型項目72個，重點項目14個，新簽合同額和營業(yè)收入年均超過2億美元。市場開發(fā)的觸角從系統(tǒng)內(nèi)阿姆河公司拓展到系統(tǒng)外的PATRONAS、土庫曼天然氣康采恩、土庫曼化學(xué)康采恩。

井口灶臺絲路聯(lián)通能源動脈

土庫曼斯坦這個被沙漠覆蓋、國土面積與我國四川省相當?shù)闹衼唶?，天然氣探明儲量世界第四。中亞天然氣管道氣源地就西起土庫曼斯坦，?jīng)過烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦，與國內(nèi)西氣東輸管網(wǎng)相連，構(gòu)成一個巨大的能源網(wǎng)絡(luò)。

當你打開灶火為家人烹制美味佳肴時，說不定燃燒的天然氣正是來自萬里之外的土庫曼斯坦沙漠腹地某個井口。

10年間，來自阿姆河右岸的天然氣累計向國內(nèi)輸送627億立方米，土國累計供氣量占同期中亞天然氣管道進口氣量的91%。

對于奮戰(zhàn)在沙漠井口的建設(shè)者來說，“天然氣”比自己的親人還要熟悉。井口、閥門、壓縮機……說起天然氣的那些事，每個堅守在這里的建設(shè)者都如數(shù)家珍。

“揚-恰-別-皮，鮑-塔-烏-基-麥捷讓……”阿姆河區(qū)域項目行管部經(jīng)理王東貫口而出每個集氣站的名字。今年孩子高考結(jié)束后，他返回熟悉的沙漠營地，“10年了，這里就像自己的家一樣?！?/p>

回憶初來土國的經(jīng)歷，代寶昌和三位同事帶著雞蛋、面餅和大蔥，住在當?shù)啬撩窦依?，一待就?5天，在茫茫沙漠中定位選址?！皠傇谕羾鸩綍r確實吃了不少苦，但想想自己的勞動，能與國內(nèi)老百姓生活息息相關(guān)，10年的堅守是值得的?！贝鷮毑f。

土庫曼斯坦當?shù)匕嘟M長來華培訓(xùn)合影

沙漠留不住跋涉的腳印，熠熠閃光的廠房管道卻不會忘記曾經(jīng)戰(zhàn)斗和依然奮斗的人們。與時間賽跑的中國經(jīng)理房連仲、堅守阿姆河的由金光，奮戰(zhàn)異國沙漠為祖國輸氣的建設(shè)者們逐漸受到關(guān)注，還走進了CCTV華人世界欄目。

合作共贏凝練生存發(fā)展模式

10年間，CPECC土庫曼斯坦分公司逐漸扎根，具備從井口地面到集氣集輸，從天然氣處理到配套電站等全業(yè)務(wù)鏈工程服務(wù)能力。被阿姆河公司業(yè)主譽為讓人“省心、放心、舒心”的油氣工程總承包商。

這樣的成績和贊譽得來何嘗容易。

土庫曼斯坦勞務(wù)簽證制度嚴苛，中土勞務(wù)用工比例從最初的3：7變?yōu)?:8，再到現(xiàn)在的1:9，干工程，技術(shù)工人卻上不去，這可難壞了分公司領(lǐng)導(dǎo)。“做大做好作業(yè)本土化是唯一的辦法?！盋PECC土庫曼分公司總經(jīng)理管松軍說。面對當?shù)丶寄苋瞬疟∪醯默F(xiàn)狀，土庫曼分公司經(jīng)過幾年的實踐，探索出一套“中國模式”。

2011年9月CPECC土庫曼培訓(xùn)中心建成，可容納120人接受焊接、電氣等各類操作技能培訓(xùn)。時至今日培訓(xùn)中心共舉辦各類培訓(xùn)近40期，焊接、管工、鉚工、電儀等10類工種的1400多名當?shù)貙W(xué)員參與到阿姆河項目建設(shè)中。參加培訓(xùn)之前很多當?shù)厝丝縿?wù)農(nóng)、放牧為生。放下羊鞭，拿起焊槍，學(xué)習(xí)操作技能和文化知識，成為合格油氣工人，如今過上了更加幸福富足的生活。

52歲的機械運輸隊副隊長庫爾班就是其中的一位，他目睹和見證了10年里中國建設(shè)者的奮斗，勤勞和善是他對中國人最深的印象，如今他的兒子也加入了天然氣建設(shè)的團隊?！疤烊粴馐聵I(yè)改變了我的家庭，也改變著土庫曼斯坦的油氣工業(yè)面貌，祝福兩個國家?！?/p>

此外，同土庫曼油氣建康采恩保持長期密切合作。阿姆河二期工程，共有12家當?shù)胤职虆⑴c建設(shè)并發(fā)揮了重要作用，分包本土化率達到32.4%。分公司每年都優(yōu)選土庫曼當?shù)毓蛦T來華培訓(xùn)，感受中國文化。還通過與土庫曼當?shù)馗咝：炇鹞鄥f(xié)議，引進培養(yǎng)高端人才，舉辦有地域特色的文體活動，積極投身當?shù)毓媸聵I(yè)等等增進融合。

一個中方工人帶領(lǐng)14名土國員工工作

由沙至海品牌助力合作升級

中土能源合作起于阿姆河。作為主供氣源之一的阿姆河天然氣項目,是中國石油乃至中國目前在海外最大的天然氣項目，被土庫曼斯坦總統(tǒng)別爾德穆哈梅多夫譽為“中土能源合作的典范”。

合作卻不止于阿姆河?！耙劳邪⒛泛?、跳出阿姆河，依托中石油、跳出中石油?！盋PECC土庫曼分公司有自己的戰(zhàn)略考量。南下，謀取加爾金內(nèi)什氣田300億方/年商品氣產(chǎn)能建設(shè)項目；西征，協(xié)同國內(nèi)金融機構(gòu)，取得哈扎爾新建碘廠授標。

從卡拉庫姆沙漠到里海之濱，石油建設(shè)者的奮斗足跡遍及土庫曼斯坦周遭。

土庫曼分公司副總經(jīng)理何永明、吳鵬都有10年以上的海外工作經(jīng)歷，參與和見證了絕大部分的工程項目。在他們看來，石油建設(shè)者面前沒有解決不了的困難，也從不會談這背后的心酸。

土庫曼斯坦油氣資源豐富，百廢待興；中國清潔能源需求旺盛，技術(shù)資金齊備。雙方合作的基礎(chǔ)和未來大有可為。

國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，我國天然氣消費量1146億立方米，同比增長15.2%。

助力中土能源合作升級，有多年積攢的技術(shù)實力和品牌信譽。

油氣處理地面E P C全業(yè)務(wù)鏈工程服務(wù)能力一流，特別是原CPE與CPECC合并重組改制后，勇執(zhí)業(yè)界牛耳。工程業(yè)績優(yōu)異，B區(qū)集輸工程和自備電站項目榮獲“石油優(yōu)質(zhì)工程獎（境外工程）”，B區(qū)集輸工程還獲得全國優(yōu)質(zhì)工程金獎，首次總承包建設(shè)的“法—薩鐵路”項目書寫了跨行業(yè)經(jīng)營的典型項目等。

9月4日下午，CPECC與中國石油集團海洋工程有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，結(jié)成緊密型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加強在模塊化制作和海洋工程技術(shù)、可燃冰等方面的合作。

借助“一帶一路”倡議實施的政策優(yōu)勢，以及土庫曼斯坦國內(nèi)復(fù)興計劃，市場機遇空前。同時，從油氣到非油業(yè)務(wù)，穿沙漠闖里海，CPECC油氣建設(shè)者們面前對手將是韓國現(xiàn)代、Prtrofac等，未來的競爭將更加激烈。