文/上海浦東新區(qū)東寶市政實業(yè)有限公司 林皓

圖/東寶市政實業(yè)有限公司

弘揚勞模精神，共創(chuàng)精彩東寶

文/上海浦東新區(qū)東寶市政實業(yè)有限公司 林皓

圖/東寶市政實業(yè)有限公司

作為上海市政養(yǎng)護行業(yè)綜合養(yǎng)護20強之一，東寶市政實業(yè)有限公司深知創(chuàng)新型人才是企業(yè)立足市場的核心競爭力。2013年6月，公司成立了以全國五一勞動獎章獲得者吳根章和上海市職工科技創(chuàng)新新人周雷青名字命名的“吳根章－周雷青勞模創(chuàng)新工作室”。

該工作室堅持以“小、實、活、新”為創(chuàng)新特色，以服務生產(chǎn)、優(yōu)化管理為目標，積極發(fā)揮勞模先進典型的“傳幫帶”作用，開展技術(shù)培訓、業(yè)務交流、高師帶徒、QC課題等活動，著力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工。

奮勇爭先，敢為創(chuàng)新先行

領(lǐng)頭人之一吳根章是上海市排水行業(yè)十佳服務標兵，2003年獲得全國建設(shè)系統(tǒng)勞動模范稱號，2006年、2007年獲得上海市市政養(yǎng)護賽區(qū)優(yōu)秀養(yǎng)護明星，2008年獲得全國五一勞動獎章，是上海市政、排水行業(yè)第一條便民服務熱線——“根章熱線”的創(chuàng)辦人。

“只有想不到，沒有做不到”這是工作室負責人之一周雷青的口頭禪。周雷青是上海市職工科技創(chuàng)新新人50強之一，他的20多項技術(shù)革新成果獲得市、區(qū)、局各級獎項。

2004年，周雷青設(shè)計了“垃圾翻斗結(jié)構(gòu)”，解決了傳統(tǒng)垃圾收集車作業(yè)時垃圾二次落地問題。當時，他見到環(huán)衛(wèi)工人每次需要花大量時間和精力處理灑落垃圾，就琢磨能否在垃圾車翻斗上做些改動，徹底解決這一問題。于是，他把改良垃圾車翻斗結(jié)構(gòu)正式提上了日程，為了能使改良的翻斗結(jié)構(gòu)既不影響整車外觀，又能達到預期使用效果，他反復測量、細心計算，常常顧不上垃圾車散發(fā)出的陣陣惡臭，圍著車子兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就是一整天。該項目完成后，每次垃圾收集時間縮短了10 分鐘，不但提高了環(huán)衛(wèi)工人的工作效率，而且大大降低了小木車的損壞率，每年可為公司節(jié)約小木車添置和維修費用近 30 萬元。該創(chuàng)新成果被浦東同行紛紛效仿使用，項目榮獲當年度上海市環(huán)衛(wèi)局“雙獻”技術(shù)革新二等獎。

從那時起，周雷青的創(chuàng)新熱情就一發(fā)不可收拾，護欄清洗車裝置、污泥清撈車、廢物箱收集車等多個創(chuàng)新成果被應用到生產(chǎn)中去。

砥礪前行，攜手共創(chuàng)未來

工作室成立之初就集結(jié)了公司 34名管理和技術(shù)骨干，擁有中、高級職稱職工 3 人，技師、高級工20 人，平均年齡 35 歲，專業(yè)涵蓋市政、環(huán)衛(wèi)、綠化和機械等。

這是一支知識化、專業(yè)化、年輕化的人才隊伍。如今，通過創(chuàng)新工作室這個平臺，公司先后總結(jié)并推廣了“四色”養(yǎng)護網(wǎng)格化巡查法、根章熱線精細化養(yǎng)護作業(yè)法、護欄清洗機械化作業(yè)、黑色路面裂縫修補法、中環(huán)高架聲障屏清洗法等先進操作法5項；取得道路護欄清洗裝置動力系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)件改良、降低浦東中環(huán)高架伸縮裝置維修率、提高下水管道養(yǎng)護效率、混凝土表層病害薄層修復工藝等創(chuàng)新成果30余項。

上圖：周雷青在進行高架透水路面深層清洗車的技術(shù)檢測

下圖：吳根章在接聽市民打來的“根章熱線”電話

迄今，參與工作室創(chuàng)新項目的職工達到400余人次，其中5人晉升為技師、6人晉升為高級工、12人獲得工程師職稱、1人獲得高級工程師職稱?！皩?chuàng)新進行到底”，從工作室走出來的人身上都有著一股自信和拼勁。