立德篇:有德則樂 樂則能久
立德,謂創(chuàng)制垂法,博施濟眾。北京質監(jiān)站幾十年成長進程中,留下注腳、實現(xiàn)轉折的幾個階段,和立德的基本進程——為人、修身、處世,不謀而合。
左上: 20世紀80年代,北京質監(jiān)站建站的元老們風華正茂,如今他們已經(jīng)成為北京交通行業(yè)的骨干,一張合照,印證了一段歲月。
左下:2017年,交通運輸部對北京冬奧會配套工程進行指導,北京質監(jiān)站站長周緒利與部安質司公路處處長羅海峰進行交流。
2014年的一個秋日,一群年輕人聚集在北京質監(jiān)站的院落,時而手持儀器操作,時而與專家攀談。這是北京質監(jiān)站面向全市舉辦的“開放日”活動。這些剛剛進入行業(yè)的年輕人,對質監(jiān)站的專家垂范和自主創(chuàng)新意識深有感觸,其中一位叫李運的參觀者說:“參觀過程中,我最感興趣的是他們創(chuàng)新的技術成果和科研項目,很多技術難題,在我們平時的工作當中都會遇到,有的對于困難就止步不前了,但他們單位把困難當做動力,當做進步的機遇,通過研究,嘗試解決這些困難,繼續(xù)前行。”
右上:交通部公路工程試驗檢測機構綜合甲級資質評審會現(xiàn)場
右下:北京質監(jiān)站副站長薛忠軍和總工張濤,在實驗室分析京津塘高速瀝青路面芯樣性能。
這是北京質監(jiān)站慣有的科研創(chuàng)新、開拓進取精神的結果,也是質監(jiān)站組建“專家服務型創(chuàng)新團隊”的初衷。北京市道路工程質量監(jiān)督站黨支部書記、站長周緒利在多年工作中發(fā)現(xiàn):給道路質量把關,不僅僅是挑毛病,確認問題之后如何解決、在前期是否有預防的措施等,這都需要有科學嚴謹?shù)膽獙Σ呗浴榇?,周緒利和質監(jiān)站黨支部成員提出,成立“專家服務型創(chuàng)新團隊”。
“服務群眾需要創(chuàng)新,技術業(yè)務工作也需要創(chuàng)新,打造‘專家服務型創(chuàng)新團隊’,就是黨建人才和監(jiān)督服務工作的契合點。質量監(jiān)督是一項對政策性和技術性要求很高的工作,黨員干部又是質監(jiān)站工作的核心,因此創(chuàng)建這個團隊將成為全站工作的一個重要抓手?!敝芫w利談及成立團隊的初衷時,飽含對行業(yè)建設的情感。
“他們整體的技術水平比較高,實力也比較雄厚,對我們整體工程不論從技術上還是工程質量控制上,都能夠給予很大的指導和支持?!笔装l(fā)建設公司第一項目管理處總經(jīng)理李巍說。
普通公路工程項目優(yōu)良率(%)統(tǒng)計
道路質量安全有多種專業(yè)分布,橋梁、路面結構、石灰材料、瀝青材料等,為了更細致地研究這個領域,北京質監(jiān)站以“專家服務型創(chuàng)新團隊”為依托,搭建了4個創(chuàng)新發(fā)展平臺——重點實驗室、博士后工作站、新材料新技術鑒定中心、創(chuàng)新工作室,致力于研究現(xiàn)代公路工程質量安全監(jiān)管與控制技術、道路橋梁材料試驗與工程檢測技術、道路橋梁結構耐久性技術、節(jié)能環(huán)保環(huán)境友好型新材料新技術等重點領域。創(chuàng)新發(fā)展平臺主打“領軍人才+專業(yè)團隊”模式,每個平臺至少配備兩名黨員和高級工程師作為專家,帶動各自的團隊,提升專業(yè)水平。4個平臺之間既是相互合作,也是良性競爭的關系。自從平臺搭建、團隊組建以來,“學徒們”干勁十足,科研成果明顯增多。
周緒利不僅主張路面材料節(jié)能環(huán)保,還要堅持道路工程質量安全嚴格把關,要把施工方自檢作為第一道關口。由此,京臺高速公路成為全國第一個自管模式的試點?!耙郧笆俏斜O(jiān)理公司做,現(xiàn)在是項目管理處自己來做。在管理效率和職責上更加明確了。自管模式為安全性能提高又多提供了一道門檻。”周緒利說。
另一位團隊領頭人——北京質監(jiān)站副站長,教授級高級工程師,北京市突出貢獻、領軍人才薛忠軍,帶領團隊積極推廣節(jié)能環(huán)保、低碳注入技術,完成了防冰瀝青混合料,橡膠瀝青、可自動融雪瀝青等30多項新材料和技術的鑒定,不僅減少了北京市道路二氧化碳、二氧化硫的排放,更為首都的交通建設和市民出行節(jié)約了資源。
監(jiān)督抽檢合格率(%)統(tǒng)計
目標定位22334
監(jiān)督思路123456
工作制度1392
項目監(jiān)督工作流程圖
在周緒利和薛忠軍的團隊里,都有三四位剛入行的年輕人,他們和專家一起做實驗、開展研究,自身快速成長,高效補給了全市質監(jiān)行業(yè)的人才隊伍。“剛畢業(yè)的時候,什么都不懂,只有通過實際工程,接受有一定技術造詣的專家的指導,才能慢慢有所提高,融入團隊?!薄皩<曳招蛣?chuàng)新團隊”學徒衛(wèi)文哲受益頗深。
監(jiān)督要點364223
工作流程355
行政執(zhí)法2333
創(chuàng)新平臺443
“百年橋隧廿年路。路基永久、基層長久、面層耐久?!薄皥远ㄐ拍?、嚴守規(guī)矩、務實擔當”……這是記者在質監(jiān)站打造“兩個品質工程”宣傳手冊上看到的話語。凝練的字句,是質監(jiān)站幾十年來用行動對質量和安全的點解。
在2014年“打造專家服務型創(chuàng)新團隊”、2015年打造質監(jiān)文化品牌的基礎上,北京質監(jiān)站又于2016年在全行業(yè)率先提出了“高標準、嚴要求,打造黨員隊伍和建設項目兩個品質工程”的黨建創(chuàng)新目標,目的在于通過3年的不懈努力,不斷挖掘、豐富質監(jiān)文化品牌的內涵,營造有利于高素質文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好環(huán)境,促進質監(jiān)站科技人才隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,推進首都四個交通建設,促進北京市公路工程質量穩(wěn)步提升,為首都交通事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
“在過去的交通建設管理中,曾經(jīng)陸續(xù)推行過優(yōu)質工程、精品工程、現(xiàn)代工程管理和施工標準化等理念?!焚|工程’是從中萃取的智慧,由以往單一的‘質’升級到‘質’與‘品’相結合,包括工程內在質地、外在品味的全面追求。新時期‘品質工程’承載的將不僅是交通建設的實干精神,更重要的是交通服務民生、當好交通先行官的時代宣言?!?/p>
這是周緒利對“品質工程”的深刻解讀。在周緒利的帶領下,質監(jiān)站全面推行交通運輸部要求的“品質工程”的同時,還衍生出另一個“品質工程”,“兩個品質工程”——建設項目和黨員隊伍,相輔相成、珠聯(lián)璧合、相得益彰。
目前,北京質監(jiān)站編制80人,設專業(yè)技術崗90%。在職76人,其中教授級高級工程師7人,高級工程師23人。
左圖: 2014年,中央政治局委員、時任北京市市委書記郭金龍(右一)一行到北京質監(jiān)站實地調研,時任北京市交通委主任劉小明(右二)陪同。
右圖:北京質監(jiān)站五代同堂——老總工胡東明已經(jīng)93歲(二排左三),而最小的于靜只有23歲(一排右三)。
打造“建設項目”品質工程
打造“黨員隊伍”品質工程