上海諾基亞貝爾股份有限公司作為中央企業(yè)中唯一一家中外合資股份制企業(yè)，其黨建工作一直處于有別于其它央企的特殊環(huán)境之中，因此存在著不少特殊情況和特殊要求。公司黨委堅(jiān)守和鞏固黨的陣地，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持結(jié)合特殊企業(yè)環(huán)境探索黨建工作與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)有效對(duì)接，不斷提升黨組織在企業(yè)整合轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展中把方向、管大局、保落實(shí)的能力。

在特殊企業(yè)環(huán)境中開(kāi)展黨建工作的特殊性

在中外合資企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下，公司黨建工作一直面臨以下三個(gè)方面的挑戰(zhàn)：一是公司中外股權(quán)結(jié)構(gòu)比例為50%：50%+1，董事長(zhǎng)由中方提名，總經(jīng)理由外方提名，日常經(jīng)營(yíng)管理由外方總經(jīng)理負(fù)責(zé)，黨建工作的開(kāi)展環(huán)境比較特殊。二是公司基層黨務(wù)干部主要由各平臺(tái)、部門(mén)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干兼任，特殊的企業(yè)環(huán)境造成基層兼職黨務(wù)干部比較偏重黨建對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的服務(wù)，對(duì)黨組織自身建設(shè)和黨員教育管理抓得不實(shí)。三是公司有不少來(lái)自世界各地的外籍員工，干部隊(duì)伍中也有不少職業(yè)經(jīng)理人，政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景差異大，思想融合有很大難度，開(kāi)展思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)面臨很大挑戰(zhàn)。

兩年前，公司原外方股東阿爾卡特朗訊被諾基亞購(gòu)并；去年，上海貝爾與諾基亞在中國(guó)的業(yè)務(wù)完成整合。企業(yè)整合后，企業(yè)黨建工作又面臨不少新情況和新挑戰(zhàn)：一是新的外方股東——諾基亞公司雖然在中國(guó)市場(chǎng)有較長(zhǎng)的運(yùn)作經(jīng)歷，但其在華企業(yè)都是以外商獨(dú)資或絕對(duì)控股為主，與中央企業(yè)相對(duì)對(duì)等的合作還是首次。二是管理層高管中，三分之一是黨員、三分之一是外籍人士或非中國(guó)大陸人士、三分之一是大陸非黨人士。全體員工中有近一半來(lái)自于原外商獨(dú)資的諾基亞中國(guó)公司，他們對(duì)企業(yè)黨建工作的認(rèn)知度和認(rèn)同度不高。三是原諾基亞中國(guó)公司黨組織由于一直掛靠在外服公司黨委，黨組織活動(dòng)和黨員教育管理普遍不規(guī)范。四是企業(yè)整合過(guò)程中發(fā)生項(xiàng)目剝離、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員精簡(jiǎn)等重大事項(xiàng)，如何確保企業(yè)依法辦事、和諧穩(wěn)定，如何為企業(yè)改革發(fā)展凝心聚力，任務(wù)十分艱巨。

在特殊企業(yè)環(huán)境中堅(jiān)守和鞏固黨的陣地

在特殊企業(yè)環(huán)境中，公司黨委不忘初心、牢記使命，以高度政治責(zé)任感，始終堅(jiān)守和不斷鞏固黨在合資企業(yè)的陣地，既堅(jiān)持黨的工作原則，又與時(shí)俱進(jìn)有效開(kāi)展工作。

首先，在企業(yè)整合特殊時(shí)期進(jìn)一步明確黨建工作三個(gè)定位：為企業(yè)發(fā)展把關(guān)定向，把好政治方向和戰(zhàn)略方向，貫徹黨和國(guó)家大政方針，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；帶好黨員和中外干部隊(duì)伍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，協(xié)同行政加強(qiáng)中外方團(tuán)結(jié)協(xié)作；營(yíng)造積極和諧氛圍，在企業(yè)整合過(guò)程中，聯(lián)合群團(tuán)組織共同推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，打造和諧勞資關(guān)系和良好企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

其次，在企業(yè)整合特殊時(shí)期為黨建工作提供三大保障：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，將落實(shí)黨建設(shè)工作相關(guān)內(nèi)容寫(xiě)入公司章程，從而為企業(yè)黨建工作提供了堅(jiān)實(shí)的法律保障；嚴(yán)格按照黨章規(guī)定開(kāi)展黨委換屆選舉，公司產(chǎn)生了新一屆黨委和紀(jì)委，從而為企業(yè)黨建工作提供了有力的組織保障；進(jìn)一步完善專題黨委會(huì)、月度黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、季度黨委擴(kuò)大會(huì)等學(xué)習(xí)和議事的規(guī)則與程序，從而為企業(yè)黨建工作提供了切實(shí)的制度保障。

再是，打鐵必須自身硬，公司黨委堅(jiān)持在特殊企業(yè)環(huán)境中探索全面從嚴(yán)治黨的有效途徑，黨的自身建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)制度化、黨建工作專題會(huì)議制度化、堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)制度化等措施，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持落實(shí)民主集中制原則，不斷規(guī)范基層黨支部“三會(huì)一課”組織生活制度，認(rèn)真開(kāi)展黨建工作述職評(píng)議，持續(xù)推進(jìn)原諾基亞中國(guó)公司黨組織的規(guī)范管理。黨委紀(jì)委不斷強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，聯(lián)合中外管理層推進(jìn)全公司的合規(guī)和廉潔建設(shè)。

在特殊企業(yè)環(huán)境中發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用

黨委在企業(yè)整合特殊時(shí)期進(jìn)一步明確黨建工作三大重點(diǎn)：一是黨委以“雙向進(jìn)入、交叉任職”方式，通過(guò)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用；二是在落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求的基礎(chǔ)上，始終圍繞企業(yè)中心任務(wù)開(kāi)展黨建工作；三是以開(kāi)放包容的姿態(tài)，團(tuán)結(jié)協(xié)同中外方力量共同推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

圍繞上述工作重點(diǎn)，公司黨建工作在持續(xù)探索中不斷前進(jìn)，在推進(jìn)企業(yè)整合轉(zhuǎn)型和改革發(fā)展中取得顯著成效。一是黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方利益，為中外整合談判和談判成果落地把關(guān)定向，促進(jìn)中外合作共贏。二是黨委在企業(yè)改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻，推進(jìn)合資企業(yè)平臺(tái)（上海諾基亞貝爾股份有限公司）研究制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略，同時(shí)又推進(jìn)中方自主發(fā)展平臺(tái)（華信郵電）的成功轉(zhuǎn)制和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三是黨委通過(guò)各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，為企業(yè)整合轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展凝心聚力，確保企業(yè)完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。四是黨工團(tuán)形成合力，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展卓有成效的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧。

黨和國(guó)家事業(yè)已進(jìn)入新時(shí)代、開(kāi)啟新征程，企業(yè)發(fā)展也面臨新形勢(shì)、新要求，公司黨委將在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，積極踐行和開(kāi)創(chuàng)中外合資股份制企業(yè)黨建工作的新作為、新氣象，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。