☉危小勇

干部要在改革大考中做好為『軍』正名的表率

☉危小勇

隨著改革的逐步深入，疏通制度積弊，刮骨療毒，陣痛也逐步顯現(xiàn)，尤其干部作為“三十萬分之一”中的大頭，覺悟和黨性的考驗更顯嚴(yán)峻。有那么“一群人”，考慮個人問題居多，工作磨洋工，責(zé)任繞著走，不求大作為，只求安穩(wěn)。這種病態(tài)的心理不僅容易傳染開來，更是軍隊機體上的一塊毒瘤，需要我們高度警惕，及時割除。

一、保持“一日而三省”，力戒“軍”和“官”的過密關(guān)系。作為軍官，我們更要常懷自省之心，保持自律之姿態(tài)，善于辨析滿腹詭辯。軍官，雖掛著“官”字，卻是戴著“軍”的帽子，在一定程度上，“官”和“軍”似乎不那么搭得上調(diào)。黃埔軍校的大門兩旁赫然寫道“升官發(fā)財，請走別路；貪生怕死，莫入此門”。以此為準(zhǔn)繩，黃埔學(xué)生軍在兩次東征和出師北伐中功勛卓著，將帥輩出。即使年代遠去，這樣擲地有聲的宣言也讓人心頭震動。

改革開放30年，社會經(jīng)濟發(fā)展達到前所未有的高度。物欲橫流是否模糊了我們的道德操守？燈紅酒綠是否軟化了我們的精神脊梁？不可否認(rèn)，時代在變，但是祖國萬里邊疆不曾變化，仍然需要我們用忠誠去堅守。環(huán)境在變，但是國家安全和榮譽不曾變化，依然需要我們用熱血和生命去捍衛(wèi)。和平的祥云讓人陶醉也讓人松懈，但戰(zhàn)爭的陰云不曾消散，當(dāng)外敵入侵，需要的是能劍鋒所指，誓言“犯我中華者，雖遠必誅”的鋼鐵雄獅，而不是只會“厚黑詭道”的官場政客。

二、堅持“實干而篤行”，謹(jǐn)慎“權(quán)”與“責(zé)”的辯證關(guān)系。1934年秋天，紅軍長征前組建紅八軍團，羅榮桓同志調(diào)任政治部主任，軍團長曾經(jīng)是羅榮桓手下的連長，政治委員不久前還是一軍團的一個團政委，現(xiàn)在都成了羅榮桓的頂頭上司。羅榮桓同志毫不介意，倒是有同志為羅榮桓打抱不平，他知道后專門找這位同志談話說：“我們參加革命，為的是打倒蔣介石，建立新中國，為的是實現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想，不是為了當(dāng)官……”開國元帥的心胸讓人敬佩，堅定的信仰更讓人感嘆。

對比先輩，有些人要渺小很多。工作上拈輕怕重，貪圖享樂。有利可圖則如蠅而至，無利可謀則靠邊快走，美其名曰“靈活”。看著位子干工作，任前任后兩張臉，把心思放鉆研領(lǐng)導(dǎo)的喜好上，自夸為“用心”。把職務(wù)上的提升，當(dāng)作炫耀的資本，當(dāng)成擺譜的官架子。殊不知職務(wù)越高，手握信任越多，肩上責(zé)任越大。權(quán)力是把雙刃劍，用得好則披荊斬棘，為單位開辟前進大道；沒用對則破壞綱常，把單位拉入無盡深淵。責(zé)任是堵兩面墻，一面寫著壓力，給人以警醒，防止輕率而為；一面寫著動力，給人以激勵，鞭策砥礪前行。干部身系單位建設(shè)、下屬發(fā)展，要能算清“權(quán)”“責(zé)”這筆賬，不因逃責(zé)濫權(quán)而阻滯單位建設(shè)、貽害官兵發(fā)展。

三、秉持“令出而先行”，形成“令”與“行”的高度統(tǒng)一。改革不僅是對軍隊體制機制的重塑，也是重現(xiàn)軍人榮譽、提升軍隊社會認(rèn)可的契機。如何使“軍人優(yōu)先”不再換來“怪異”的眼神，讓“那抹迷彩”不再悲涼？需要我們的共和國軍官勇立排頭，執(zhí)著而堅韌地去努力。

疾言厲色不如躬身前行，說千道萬不過簡而為之。戰(zhàn)爭年代，我們的軍官不是高高在上的“官老爺”，而是在夜里查完崗最后一個入睡，是不嫌膿血為戰(zhàn)士洗腳療傷，是在沖鋒中高喊“跟我上”。軍官是對軍人的更高標(biāo)準(zhǔn)而不是更多的特權(quán)，身教重于言傳，嚴(yán)下應(yīng)先嚴(yán)上，試問“將軍”尚且“不懼死”，“戰(zhàn)士”焉能“尋茍活”？和平時期亦是如此，不過在舒適和安逸不斷侵蝕著我們的堅守時，需要我們喚起軍人的血性，自覺厘清“令”與“行”的邏輯關(guān)系，做一名堂堂正正的純粹軍人、身先士卒的優(yōu)秀軍官。

現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的關(guān)鍵還在人，如何建設(shè)過硬的人才隊伍關(guān)系到軍隊建設(shè)的成敗。隨著改革的春風(fēng)吹向全軍更廣大的官兵主體、更基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)層次，更需要廣大官兵尤其是干部站出來承擔(dān)自己應(yīng)有的責(zé)任。大局面前，個人小利不足言語；大勢襲來，需要我們踏石留印，真正為“軍人”正名。

【作者系77635部隊政治工作處干事】