☉劉志尚 朱永杰

掛帥之后要親征

☉劉志尚 朱永杰

主管領(lǐng)導(dǎo)是單位建設(shè)的領(lǐng)頭羊和方向盤，推動單位科學(xué)發(fā)展、奠定部隊長遠(yuǎn)根基等工作，常常需要主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥推動。但領(lǐng)導(dǎo)往往身兼數(shù)職，或因工作繁忙，或因關(guān)注度不夠，導(dǎo)致一些掛帥了的工作他征者有之，不征者亦有之。

習(xí)近平總書記指出：“抓工作，是停留在一般性號召還是身體力行，成效大不一樣。”掛帥與親征，看起來是工作作風(fēng)問題，實則是名利觀問題，也是一個工作方法問題。主管領(lǐng)導(dǎo)較下級掌握的信息多、情況準(zhǔn)、業(yè)務(wù)熟，掛帥親征不僅有利工作，還有利于調(diào)動下級的積極性。反之，若為圖虛名，只掛帥不親征，對情況了解若明若暗，決策就難免失誤，長期下去，就會導(dǎo)致凡事雷聲大、雨點小，讓工作延誤，讓群眾失望，不僅會把自己搞得身心疲憊，而且容易落下一個“作風(fēng)不實”的名聲。

掛帥不親征，分析起來有以下幾個原因。一是缺乏務(wù)實精神，滿足于“泛泛領(lǐng)導(dǎo)”，不愿做艱苦細(xì)致工作，對情況了解霧里看花，對制度法規(guī)知之不詳，自身定位“抓大放小”，實則“一葉障目”。二是缺乏擔(dān)當(dāng)精神，習(xí)慣于做表面文章、搞形式主義，而不愿挑擔(dān)子、負(fù)責(zé)任。三是缺乏吃苦精神，習(xí)慣于坐辦公室聽匯報，靠“汽車輪子”走馬觀花，不愿撲下身子做艱苦工作，不愿深入群眾搞詳細(xì)調(diào)研。四是缺乏能力素質(zhì)，心中無數(shù)，手上沒招，對工作把握不準(zhǔn)，全局領(lǐng)導(dǎo)力有待加強，擔(dān)心關(guān)鍵時刻“掉鏈子”“露馬腳”，被上級批評、被同事小瞧、被下屬笑話，甚至錯事誤事被追責(zé)問責(zé)。

“風(fēng)餐露宿寧非苦，且試平生鐵石心。”黨的十八大以來，習(xí)近平總書記親自掛帥中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長，主持召開了38次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，親力親為、大刀闊斧推進(jìn)改革，以非凡的政治勇氣和歷史擔(dān)當(dāng)為全黨樹立了榜樣。

天下之事，慮之貴詳，行之貴力，領(lǐng)導(dǎo)干部在其位就要謀其政、盡其責(zé)，掛帥之后就要立下愚公移山志，確保親征一線，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。堅持以上率下，狠抓落實，這是一種能力、一種擔(dān)當(dāng)、一種戰(zhàn)略、一種境界。掛帥運籌帷幄，表明領(lǐng)導(dǎo)思想重視；親征決勝千里，說明領(lǐng)導(dǎo)令行禁止，言出法隨，力量到位。掛帥之后既要管好自己，又要領(lǐng)好班子、帶好隊伍，真正把擔(dān)子擔(dān)起來，毫不動搖堅守“主陣地”，躬耕不輟種好“責(zé)任田”，切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，站在全局的角度看問題，進(jìn)行通盤考慮。對重大問題親自研究、重大決策親自謀劃、重大工作親自推進(jìn)、重大任務(wù)親自落實，親力親為地做好工作，確保責(zé)任落實到位、壓力傳導(dǎo)到位，形成實實在在的工作支撐。

當(dāng)前，學(xué)習(xí)貫徹十九大精神是各級領(lǐng)導(dǎo)的首要政治任務(wù)，各級主要負(fù)責(zé)同志是學(xué)習(xí)活動的第一責(zé)任人。既然接下帥旗，就要披掛親征。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神的工作扛在肩上，堅持學(xué)習(xí)工作親自部署、學(xué)習(xí)內(nèi)容親自研究、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要活動親自督辦、重要內(nèi)容帶頭宣講，對學(xué)習(xí)活動要作出專題部署、提出具體要求，著力抓好落實，壓緊壓實責(zé)任，形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的主體責(zé)任鏈條，推動十九大精神學(xué)習(xí)落地扎根。

【作者系陸軍炮兵防空兵學(xué)院士官學(xué)校干事、68303部隊政治工作部組織科科長】