鄭智維

多年來，在做大企業(yè)的同時(shí)，秦英林始終以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為己任，積極參與到社會(huì)扶貧事業(yè)之中。

9月13日，全國脫貧攻堅(jiān)評(píng)選結(jié)果通告會(huì)在北京舉行。作為河南省唯一獲得此次全國脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)的先進(jìn)典型，秦英林獲得“脫貧攻堅(jiān)·奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

秦英林，牧原集團(tuán)黨委書記、總裁。榮獲“脫貧攻堅(jiān)·奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”，他曾獲得過中國五四青年獎(jiǎng)?wù)?、中國十大杰出青年農(nóng)民、全國社會(huì)化扶貧先進(jìn)個(gè)人、2016河南十大年度扶貧人物等榮譽(yù)。

多年來，在做大企業(yè)的同時(shí)，他始終以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為己任，積極參與到社會(huì)扶貧事業(yè)之中。自創(chuàng)業(yè)伊始就秉承“創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會(huì)”的理念，勇于承擔(dān)扶貧幫困重任。

黃楝村之變

9月以來，南陽內(nèi)鄉(xiāng)縣連續(xù)多日的陰雨，讓黃楝村貧困戶王岑生種植的花生發(fā)了霉。除花生外，他每年種植的作物還有小麥、玉米。

由于患慢性病，看病成為王岑生主要的家庭支出。單純靠種植農(nóng)產(chǎn)品及土地流轉(zhuǎn)，每年僅有約2000元收入。

位于南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣余關(guān)鎮(zhèn)西南部，黃楝村距鎮(zhèn)政府駐地5公里，素有“一山一溝一道坡”之稱。據(jù)黃楝村村支書王建國介紹，目前全村有1300余人，其中貧困戶為45戶，共計(jì)120人。

曾經(jīng)，因?yàn)榻煌浜?、信息閉塞等因素，黃楝村一度是當(dāng)?shù)赜忻呢毨Т?。?dāng)?shù)卮迕衩媾R著三難：出門難、賣糧難和娶媳婦難。因?yàn)榧依镓毟F，今年65歲的王岑生未曾結(jié)過婚，年輕時(shí)收養(yǎng)了一個(gè)女兒。如今，女兒已26歲，依然未婚，也無力照顧老人。

去年以來，王岑生的脫貧迎來轉(zhuǎn)機(jī)。2016年年底，他加入合作社，每季度有800元分紅。算上養(yǎng)老保險(xiǎn)、糧食補(bǔ)貼等，一年有近7000元收入。

2009年，秦英林選擇在荒山荒坡面積大、經(jīng)濟(jì)貧困的內(nèi)鄉(xiāng)縣余關(guān)鎮(zhèn)黃楝村投資2.9億元建設(shè)了30萬頭豬規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)。不僅吸納300多名貧困戶就業(yè)，還為村里修路、架橋、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。

黃楝村的變化，是牧原集團(tuán)扶貧行動(dòng)的一個(gè)縮影。如今，該村生態(tài)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)已經(jīng)小有規(guī)模，不但已成遠(yuǎn)近聞名的“富裕村”“文明新村”，而且首批“中國最美麗鄉(xiāng)村”、河南首批“水美鄉(xiāng)村”的桂冠也花落該村。

“內(nèi)鄉(xiāng)模式”

25年前，受鄧小平南方講話感召，秦英林和妻子錢瑛告別體制內(nèi)，回到豫西山區(qū)老家——內(nèi)鄉(xiāng)縣，從22頭豬開始養(yǎng)起。

如今，牧原集團(tuán)已發(fā)展為以生豬養(yǎng)殖為核心，集科研、糧食貿(mào)易、飲料加工、生豬屠宰、生態(tài)農(nóng)業(yè)、金融投資等多領(lǐng)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。公司總資產(chǎn)300多億元，員工3萬余人。其中，養(yǎng)豬規(guī)模居全國第二，全球第四。

內(nèi)鄉(xiāng)縣是河南省南陽市下轄縣，位于河南省西南部，南陽盆地西緣。自古有“守八百里伏牛之門戶，扼秦楚交通之要津”和“東接宛鎮(zhèn)、南矚荊襄、西帶丹江 、北枕嵩邙”之說。

內(nèi)鄉(xiāng)縣是國家秦巴片區(qū)貧困縣，是河南省52個(gè)國家貧困縣之一。

面向內(nèi)鄉(xiāng)全縣的貧困戶，牧原集團(tuán)開展了以“資產(chǎn)收益幫扶”為主要內(nèi)容的“養(yǎng)豬全覆蓋”精準(zhǔn)扶貧模式。利用企業(yè)擁有的養(yǎng)殖技術(shù)、設(shè)備、人才、資金、信息、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)村貧困戶養(yǎng)豬脫貧致富。

接受《民生周刊》采訪時(shí)，內(nèi)鄉(xiāng)縣縣長楊曙光說，牧原集團(tuán)的做法是“拆去公司圍墻”，讓牧原成為貧困戶可以參與的開放性平臺(tái)，通過分享企業(yè)發(fā)展成果，從而實(shí)現(xiàn)貧困戶的脫貧致富。

通過摸索、總結(jié)，牧原集團(tuán)扶貧的“內(nèi)鄉(xiāng)模式”逐漸成熟。

依托養(yǎng)殖核心產(chǎn)業(yè)，牧原集團(tuán)聯(lián)合內(nèi)鄉(xiāng)縣委縣政府、國家開發(fā)銀行、農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新實(shí)施資產(chǎn)收益扶貧，建立起“政府+銀行+龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”的五位一體的扶貧模式。

通過這種模式的復(fù)制，牧原集團(tuán)的扶貧步伐也在加快。9月13日，牧原與寧陵縣政府舉行金融產(chǎn)業(yè)扶貧簽約儀式，標(biāo)志著牧原在其創(chuàng)業(yè)地內(nèi)鄉(xiāng)創(chuàng)新實(shí)施的資產(chǎn)收益扶貧模式正式落地寧陵。

截至目前 ，除了內(nèi)鄉(xiāng)縣外，牧原集團(tuán)的資產(chǎn)收益扶貧模式已在河南滑縣、社旗、正陽、寧陵，遼寧建平，安徽潁上，內(nèi)蒙古開魯，湖北咸豐，黑龍江林甸，陜西大荔7省份11個(gè)縣域?qū)嵤?/p>

扶貧情懷

從創(chuàng)業(yè)之初，秦英林就確立了“敢于分享財(cái)富”和“勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的理念。

2011年9月23日，秦英林以個(gè)人名義，向河南省扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)認(rèn)捐善款6000萬元，主要用于教育、養(yǎng)老及新農(nóng)村建設(shè)等。

2015年，出資1500萬元設(shè)立“內(nèi)鄉(xiāng)縣牧原教育基金”。

2016年，牧原集團(tuán)認(rèn)捐10億元用于內(nèi)鄉(xiāng)教育扶貧，助力教育質(zhì)量提升，確保貧困子女無一輟學(xué)、最終圓夢(mèng)大學(xué)而消滅貧困代際傳遞。

對(duì)于財(cái)富，秦英林有著自己獨(dú)到的見解。

“財(cái)富的積累聚合社會(huì)八方資源，財(cái)富不屬于個(gè)人，不屬于企業(yè)，而屬于社會(huì)?！薄爸粸樽约悍剩鞘秦i的理想；只有回報(bào)社會(huì)，才是財(cái)富的終極歸宿。”“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不一定是要等企業(yè)成熟了、人老了再去做，而是要隨心而做，不分大小，該做即做。”

為抓脫貧攻堅(jiān)工作，秦英林在牧原集團(tuán)內(nèi)部成立了“精準(zhǔn)扶貧辦公室”，制定了對(duì)各子公司脫貧攻堅(jiān)的考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)各子公司的精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行檢查、點(diǎn)評(píng)，確保脫貧攻堅(jiān)任務(wù)落到實(shí)處。

為做到因貧施策，牧原集團(tuán)在以往的扶貧實(shí)踐中，采取了光伏扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、教育扶貧、訂單扶貧等多種方式，深度參與到扶貧事業(yè)之中。

例如，為了響應(yīng)國家精準(zhǔn)扶貧號(hào)召，牧原集團(tuán)主導(dǎo)發(fā)起建立規(guī)模50億元、國內(nèi)第一只面向全國貧困地區(qū)的中證焦桐基金，目前已與10省份46個(gè)貧困縣簽訂了扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議。

談及未來的計(jì)劃，牧原集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧辦公室提供的資料顯示，“5226工程”被列入牧原集團(tuán)的扶貧規(guī)劃。所謂“5226工程”，即利用5年時(shí)間，投入200億元，幫助20萬貧困戶脫貧，可惠及60萬貧困人口。endprint