柳芳文

翻開穿越火線電競團(tuán)隊的員工簡歷：

賽事導(dǎo)演邵帥，擔(dān)任電視臺導(dǎo)演工作三年，從業(yè)電競3年；

品牌經(jīng)理一凡，手機(jī)廠商多年品牌運營經(jīng)驗，從業(yè)電競3年；

賽事經(jīng)理本朝，原職業(yè)教師，從業(yè)電競5年；

與想象中不同的是，這些在電競行業(yè)頗有資歷的工作者，在來到這個行業(yè)之前，大多從事著與電競并沒有直接關(guān)聯(lián)的工作。然而，他們的共同點是，作為電競愛好者，在電子競技重新走出低谷的時候，他們選擇了義無反顧的進(jìn)入，陪著穿越火線一起走向第一個十年。

37個小時沒睡，只為看到用戶的滿意

咚！

邵帥一翻身便撞上了身旁緊貼的轉(zhuǎn)播設(shè)備。來不及抱怨，巨大的疲憊感又重新襲來，淹沒了后背傳來的劇痛。這是近一個月來積累的結(jié)果。為了在CFGI中添加AR效果，賽事團(tuán)隊的所有成員在不耽誤手頭工作的情況下，需要盡可能的抽出時間學(xué)習(xí)新增加的轉(zhuǎn)播設(shè)備。于是，熬夜加班成了常態(tài)。

“剛開始我們借了一些設(shè)備嘗試了一下，覺得能夠達(dá)到我們想要的效果。于是就上報采購這些設(shè)備。”

“這些設(shè)備應(yīng)該造價不菲吧?！?/p>

“嗯，很貴，但老大的意思是砸鍋賣鐵也得買。其實都習(xí)慣了，從我15年到這個團(tuán)隊里，只要能夠提升內(nèi)容質(zhì)量，每次都是硬著頭皮添置。我們不比電視臺差?！?/p>

邵帥的話將回憶拉到了2012年。那年，穿越火線職業(yè)聯(lián)賽CFPL正式開賽，成為了國內(nèi)第一個電視臺級別的電競賽事。

“很多人對電視臺級別不太懂?！?/p>

“我這么說吧，除了上海、北京這些大的市級電視臺外，我們現(xiàn)在的設(shè)備，和其他電視臺基本持平，某些方面甚至超過他們?！?/p>

先進(jìn)的設(shè)備吸引了不少專業(yè)科班出身的人，邵帥就是其中之一。在成為CF賽事導(dǎo)演之前，邵帥在電視臺工作了長達(dá)三年。

“為什么放棄原來待遇優(yōu)厚的工作？”

“首先我是個老FPS玩家了，這兩年電競行業(yè)的發(fā)展也看在眼里。其次是，在那邊很多想法會受到限制，不能實現(xiàn)。”

“這邊呢？”

“你看看這些設(shè)備你就明白了?！鄙蹘浭执钤谏磉叺囊慌_轉(zhuǎn)播設(shè)備上，得意地笑著。隨著更好的設(shè)備、更專業(yè)的人才的加入，穿越火線賽事質(zhì)量一直在穩(wěn)步提升。今年S7上大放異彩的AR技術(shù)，實際上在去年的CFGI中早已使用。為了達(dá)到理想的呈現(xiàn)效果，整個賽事團(tuán)隊沒日沒夜地學(xué)習(xí)如何使用新設(shè)備，也就有了前面的一幕。

和傳統(tǒng)媒體的導(dǎo)演一樣，賽事導(dǎo)演也負(fù)責(zé)類似的工作，隱藏在賽事的背后，卻掌管著賽事的一切流程：包括轉(zhuǎn)播團(tuán)隊的協(xié)調(diào)、呈現(xiàn)效果的設(shè)計以及把控，“日常的工作就是想著怎么能夠呈現(xiàn)更好的內(nèi)容。”賽事的準(zhǔn)備期是賽事導(dǎo)演們最繁忙的時候，熬夜工作是他們的常態(tài)。

印象最深的一次是籌備一場CF的賽事時，事情一件接著一件，忙到邵帥自己也忘了時間。比賽開始后被總導(dǎo)演問及時，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)連續(xù)工作了37個小時。在賽事執(zhí)行已經(jīng)接近模塊化、程序化的當(dāng)下，邵帥的話似乎有些令人難以相信。

“比如我們想用燈光做出某些效果，那我就得跑到燈光停留的那個位置上，看看燈光射到這兒時會不會影響觀賽體驗?！背嗽诂F(xiàn)場跑來跑去，為了達(dá)到比賽時的零失誤，賽前的排練就必不可少。電競行業(yè)這兩年提速發(fā)展，賽事市場被迅速填充。然而，高投入、專業(yè)性的旗號之下，卻是比賽延遲開始、選手名字報錯等頻發(fā)的問題。邵帥說，這些錯誤絕對不會出現(xiàn)在CF的賽事中，零失誤一直是整個團(tuán)隊的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而根本的解決辦法，就是賽前一次次的排練。也許這是最笨的方法，但從結(jié)果看，這也是最有效的辦法。

一凡：當(dāng)天下班是一種奢望

與一凡的溝通開始于晚上10點半，他剛剛下班，“這是最近最早的一次，也是少有的能在當(dāng)天下班。”

盡管隨著穿越火線IP的不斷壯大，一凡的工作已經(jīng)從負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的品牌營銷轉(zhuǎn)換成電競賽事的品牌營銷，但工作的節(jié)奏并沒有因為職責(zé)范圍的“縮小”而減慢。

“無論是端游還是手游，品牌營銷的直接效果就是增加游戲的營收，但穿越火線的所有賽事一直以免費為主，營銷效果的衡量就變成了用戶體驗。”從數(shù)字上看得見的營收轉(zhuǎn)換到難以捉摸的用戶體驗，一凡坦言，“并不容易?！?/p>

而且，作為目前穿越火線賽事的品牌營銷經(jīng)理，一凡不僅負(fù)責(zé)賽事內(nèi)容、直播、舞臺與呈現(xiàn)效果的包裝，也直接負(fù)責(zé)賽事的商業(yè)拓展。

“平時主要的工作還是思考如何能帶給用戶更好的賽事內(nèi)容吧，不管是像社區(qū)、貼吧這些圍繞賽事自發(fā)衍生的內(nèi)容，還是賽事本身?！币环蔡岬?，隨著電競賽事整體規(guī)格的不斷提升，用戶的口味越來越“刁鉆”，一凡和他的同事們必須跟隨著用戶需求的轉(zhuǎn)變不斷調(diào)整賽事對外呈現(xiàn)的整體效果。

“沒有比賽的時候，除了盯內(nèi)容，還要思考如何設(shè)計賽事，用什么效果之類的?！?016年，CFGI率先使用了今年S7上大放異彩的現(xiàn)實增強(qiáng)技術(shù)。這背后，離不開品牌經(jīng)理的“好想法”。

隨著更多賽事出現(xiàn)在用戶的視野里，更激烈的競爭讓穿越火線賽事必須保持著較快的迭代速度，即發(fā)現(xiàn)的問題必須用最短的時間解決。即便可以依托騰訊強(qiáng)大的用研團(tuán)隊，但內(nèi)部與外部的競爭多少還是讓一凡有點“焦頭爛額”。于是，就有了文章開頭一凡提到的“并不容易”，因此在每場比賽的現(xiàn)場都能看見一凡也并不奇怪。

“我經(jīng)常在賽場上看見你?！?/p>

“啊，設(shè)計完了自己要去現(xiàn)場盯啊。穿越火線賽事現(xiàn)在的迭代速度應(yīng)該是很快的，但每次都有新的東西，也意味著每次都不能出差錯，得去現(xiàn)場盯?！?/p>

不同于賽事導(dǎo)演比賽開始后就可以進(jìn)入相對放松的狀態(tài)，在比賽的過程中，一凡需要全程“盯著”比賽，協(xié)調(diào)諸多采訪以及其他工作。在TGC之前，一凡提到“這個周末飛成都，然后再飛西安?！焙推渌姼倧臉I(yè)者一樣，沒有周末成為了他的生活常態(tài)。

好在事在人為，一凡和他的同事們以幾乎無休的代價換來了穿越火線的“實時迭代”。依托于每次賽后定性和定量的用戶調(diào)研結(jié)果，在下一次比賽中，穿越火線賽事的包裝、內(nèi)容、直播系統(tǒng)等方面可以迅速完成調(diào)整。也正依托著“實時迭代”的優(yōu)勢，穿越火線的賽事才能更好地貼近用戶，在市場的競爭中占得先機(jī)。

另一方面，在電競賽事尋求商業(yè)化突破的當(dāng)下，穿越火線IP越來越大，旗下品類越來越多，賽事數(shù)量急速擴(kuò)充。它無疑是商業(yè)合作市場上優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。然而，一凡提到，在商業(yè)合作上，穿越火線卻一直有些“猶豫”。

“最重要的還是用戶體驗吧?！?/p>

一凡談到，廣告主想要的一直是更頻繁、更直接的曝光，“比如在屏幕中間出一個大的LOGO。”但過于頻繁的品牌推廣又勢必影響用戶的觀賽體驗。盡管擁有多年的經(jīng)驗，但如何在二者之間取得平衡往往不是穿越火線團(tuán)隊單方面能夠決定的。好在穿越火線的IP足夠大，游戲營收足以支撐電競方面的運營。

盡管前一部分工作與賽事經(jīng)理這個職位有重合的地方，但少有的，這些火線人選擇了“重復(fù)的事情做兩遍”，而不是三個和尚沒水喝。所以，我們在比賽的后臺，不光光能看到一凡，還能遇到本朝。

站在巨人的肩膀上，壓力更大

如果說一凡尚且可以借鑒之前的工作經(jīng)驗，那么本朝算是一次“從零開始”的轉(zhuǎn)型。在進(jìn)入穿越火線團(tuán)隊之前，本朝是一名教師。但本朝成為一個電競?cè)耸桥既粎s必然的。

2012年，身為游戲愛好者的本朝進(jìn)入穿越火線項目組成為了一名游戲策劃。這是他的本意。一年后，因為崗位調(diào)動，本朝開始負(fù)責(zé)百城聯(lián)賽的的策劃監(jiān)督，并于2014年接手CFPL。當(dāng)本朝開始負(fù)責(zé)CFPL的賽事時，他第一次感到了壓力，壓力的來源則是CFPL的高起點。2012年，CFPL作為第一個電視臺級別的電競賽事出現(xiàn)，其背后不僅僅是強(qiáng)大的資金與設(shè)備的支持，還有被本朝稱為“黃金一代”的從業(yè)者們。

“最好的設(shè)備、最充裕的資金，像滕林季等當(dāng)時最好的從業(yè)者都在這邊。CFPL既是他們的成就，也為他們提供了一個舞臺。做出了行業(yè)最前沿的賽事，才知道未來如何進(jìn)步?！?/p>

如今，這些從業(yè)者帶著從穿越火線賽事得來的經(jīng)驗任職在電競行業(yè)大大小小的機(jī)構(gòu)里，作為電競行業(yè)的中堅力量推動著行業(yè)發(fā)展。站在巨人的肩膀上可以看得更遠(yuǎn)，但如何讓CFPL百尺桿頭更進(jìn)一步，本朝又一次體會到了壓力。在CFGI的嘗試上，本朝就遇到了“不小的麻煩”。

2016年，為了填補暑期的空白，CFGI開賽。穿越火線在國際化的道路上又邁出了實質(zhì)性的一步。

“大體上其實還比較順利，但是一個是選手的簽證問題，另一個則是選手的飲食問題。”盡管接受邀請的國外戰(zhàn)隊都有驚無險地過了簽證這一關(guān)，但中間的波折也讓本朝原本以為一個月已經(jīng)夠用的觀念發(fā)生了改變，“那次之后，基本上都會提前兩三個月邀請，確保萬無一失。其實說到底，因為這些國外的隊伍在國內(nèi)有不少粉絲，還是想讓玩家們看到想看的隊伍吧?！?/p>

“飲食發(fā)生了什么問題？”

“國外的隊伍其實吃不慣中國的食物。你給他們錢，他們?nèi)松夭皇斓倪€不會買，而且還耽誤訓(xùn)練時間?！睘榱俗屵x手們能夠安心訓(xùn)練，這些平日里“掌管賽事生死”的經(jīng)理們一個個化身“保姆”，像俱樂部的阿姨一樣，為國外選手們準(zhǔn)備可口的食物。

作為主辦方，穿越火線項目組充分考慮選手衣食住行方面的做法實際上是不多見的，因為這無形中增加了許多成本。

“都是為了內(nèi)容吧，只要能讓選手很舒適地比賽，發(fā)揮出最高水平，那這個事就得做，也值得做?！表椖拷M貼心的做法不僅僅換來了更高質(zhì)量的對抗，也間接帶動了海外穿越火線電競事業(yè)的發(fā)展。

今年春天，CFPL引入多支國外戰(zhàn)隊。有了CFGI的經(jīng)驗，在項目組和國內(nèi)俱樂部的幫助下，這些俱樂部很快適應(yīng)了國內(nèi)的生活，短時間內(nèi)大幅提升競技水平并學(xué)習(xí)了很多國內(nèi)成熟俱樂部的運作模式。來自巴西的Black Dragon更是首次擊敗國內(nèi)最強(qiáng)戰(zhàn)隊SV，奪得了CFSI的冠軍。

“其實我不是很意外，因為巴西那邊穿越火線的電競氛圍一直很好。其實不光巴西，菲律賓和越南也一樣?！?/p>

穿越火線于國外播撒的電競種子，在本朝的細(xì)心呵護(hù)下終于生根發(fā)芽。

結(jié)語

邵帥還會在某個凌晨，睡在轉(zhuǎn)播設(shè)備的縫隙間；一凡每天還是會給家人發(fā)“凌晨下班”的微信；本朝也還會繼續(xù)在玩家休假的時候奔波于各地。從來就沒有唾手可得的成功，穿越火線賽事的進(jìn)步與成功也源于這些電競?cè)说囊淮未纹床?