瑞銀財富管理投資總監(jiān)辦公室（CIO）10月10日發(fā)布的《影響力商業(yè)模式：從企業(yè)社會責(zé)任到企業(yè)社會回報》白皮書指出，如果企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展視為既能獲得可觀回報，又可帶來可衡量的社會及環(huán)境效益的機會，而不僅僅是管理可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)風(fēng)險，那么企業(yè)有望提高業(yè)績，并更好地滿足投資者需求。

白皮書針對企業(yè)如何實踐“影響力商業(yè)”模式提出幾條建議：攜手其他組織共同探索具影響力的商業(yè)模式，滿足客戶需求并克服內(nèi)部制約因素；借助民營企業(yè)和家庭企業(yè)，將社會效益和環(huán)境影響納入企業(yè)使命和運營中，并確保這一發(fā)展規(guī)劃具有可擴展性；了解注重可持續(xù)發(fā)展的客戶和投資者，與其共同進行長期投資部署；建立數(shù)字化平臺，將擁有共同愿景的投資者與“影響力商業(yè)”機會聯(lián)系起來。