摘 要： 現階段，我國的諸多企業(yè)在大數據時代的實際發(fā)展過程中均積極地針對財務管理問題進行創(chuàng)新和發(fā)展，希望可以將財務管理系統的工作進一步科學化、專業(yè)化和完善化。然而，由于我國很多企業(yè)內部的財務管理工作在具體落實的過程中依然缺乏創(chuàng)新和活力，較少地使用先進的管理方式和工作方法，進而在一定程度上產生了落后的狀態(tài)。因此，相關企業(yè)及其負責人們開始紛紛認識到這一問題的嚴重性，由此推動了大數據背景下的企業(yè)財務管理工作更加注重創(chuàng)新發(fā)展，更加關注企業(yè)的整體運營。

關鍵詞： 大數據；財務管理；創(chuàng)新

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

引言

大數據不僅是一項新型技術，同時也是一種新型的分析、管理理念，能讓人們改變過去的視角，從數據統計以及分析的角度來重新審視數據所具有的價值。大數據對當代社會上的各個領域均有較大的影響，尤其是企業(yè)管理方面，在運用了大數據理念之后，就能更有效地對企業(yè)運行情況進行分析，高效地進行企業(yè)管理。

1大數據時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性

隨著世界經濟一體化的日趨發(fā)展，國內外市場競爭激烈，現代企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出抑或是處于不敗之地，都需要順應時代發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新其企業(yè)管理方式。企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在大數據時代，企業(yè)財務管理被賦予了更為重要的價值，財務工作人員通過利用大數據智能財務管理系統從海量數據中提取對企業(yè)發(fā)展頗具價值的信息，從而指導企業(yè)科學決策，促進企業(yè)快速發(fā)展。在宏觀經濟環(huán)境下，市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)內外環(huán)境的不穩(wěn)定性都會導致企業(yè)管理風險。大數據技術在財務管理中的利用能夠幫助企業(yè)有效把握市場動態(tài)，高效實現企業(yè)內部環(huán)境控制，促進信息內外部對稱匹配，從而有效提升企業(yè)核心競爭力。隨著信息技術的不斷發(fā)展與普及，其影響力越來越大，創(chuàng)新企業(yè)財務管理將大數據技術融合其中，無疑是將企業(yè)無形資產充分調用，豐滿了財務管理職能，為企業(yè)騰飛加足更多的燃料。

2大數據時代下企業(yè)財務管理模式的弊端

2.1財務管理模式的僵化

在傳統的生意經里，為企業(yè)獲得更多的利益是大多數人所信奉的企業(yè)準則。由于一味地追求經濟利益，就會造成企業(yè)財務管理模式上的僵化。企業(yè)以及員工只在乎經濟利益，對其他方面的管理和問題常常就會視而不見。大數據的時代背景下，企業(yè)對信息等的處理顯得更加的繁雜，對信息的需求在不斷地增加。企業(yè)的財務人員對企業(yè)的管理人員的命令都是直接執(zhí)行的，缺乏從財務數據中找出對財務決策具備價值的信息，缺乏對信息的系統分析。往往企業(yè)的管理方更重視的是企業(yè)的有形資產，更注重企業(yè)所獲得的經濟效益，往往對企業(yè)的無形資產如管理模式或是企業(yè)文化等方面是視而不見的。這種企業(yè)管理模式在大數據時代是不可行的，老舊的思想、僵化的管理模式注定是要被淘汰的。

2.2人力資源在財會管理中的地位低

財務管理工作的項目繁多，步驟復雜，常常讓財務人員眼花繚亂，摸不著頭腦。特別是在企業(yè)的人力資源管理在企業(yè)財務管理中的作用也是極為重要的。因為財務管理工作具有綜合多樣性的特點。如果人力資源的資源分配在財務管理方面不足，那么就會給人力資源的相關經濟利益帶來一定程度上的影響，同時這也是企業(yè)與經濟投資者產生利益糾紛的原因所在。

2.3高級財會管理人才的缺乏

在過去的幾十年里，財會人員大多數都沒有經過良好的專業(yè)技能方面的培訓，這就造成了在大數據時代背景下高級財會管理人才的缺乏?，F階段，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)多方面復合型人才，但是在市場方面仍然是供不應求的，在企業(yè)財會管理人員中仍然是缺乏這方面高級人才的。這種人才的缺乏，導致企業(yè)無法正確分析處理自身的問題，在市場中也無法做到審時度勢。

3大數據時代下對財務管理進行創(chuàng)新的方法研究

3.1 提高對財務管理創(chuàng)新的意識

由于每一個企業(yè)的財務管理工作對于整個企業(yè)的正常運營來說十分關鍵，既是主體，又是核心，因而必須針對企業(yè)的財務管理工作予以高度的重視，從而使其內部煥發(fā)充分的活力和創(chuàng)造力，不斷改變現階段的財務管理工作創(chuàng)新能力不夠強的滯后局面，由此來促進創(chuàng)新意識的激發(fā)和創(chuàng)新能力的實現。由此可見，提高對財務管理工作的創(chuàng)新意識是推動企業(yè)財務管理工作順利進行的前提條件。

3.2 在財務管理中融入信息技術

現階段是大數據時代發(fā)展的關鍵時期，這一時期各個行業(yè)的發(fā)展均體現在信息技術的不斷更新與創(chuàng)新的具體過程當中，因而必須在企業(yè)的財務管理工作當中融入信息技術這一形式，從而推動企業(yè)實現更加穩(wěn)定和長遠的發(fā)展趨勢。在財務管理創(chuàng)新的過程中，首先需要確定采取何種方式，要衡量采用這種方式的最終效果是什么，進而充分利用大數據時代的優(yōu)勢特征，將信息技術進行合理地運用，從而為我國大數據時代背景下的企業(yè)財務管理工作的科學發(fā)展提供更多的準備和發(fā)展的優(yōu)勢。

3.3 提高財務管理人員的綜合素質

企業(yè)需要積極地選拔并招聘企業(yè)外部的優(yōu)秀財務管理人才，要考慮到人才的專業(yè)性和綜合素養(yǎng)，從而為企業(yè)的財務管理工作注入更多新鮮的力量，由此來進一步激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力。同時，也要加強對于企業(yè)內部人才的培訓與考核，從而內部和外部兩個方面來促進企業(yè)財務管理人員的綜合素質不斷提升，能夠更好地適應大數據時代的發(fā)展背景，為企業(yè)的長足發(fā)展迎來更多的優(yōu)勢和機會。

3.4積極創(chuàng)新財務管理模式

企業(yè)在結合大數據時代背景與企業(yè)實際情況的前提下，積極創(chuàng)新財務管理模式，保證與企業(yè)現有體制的相互協調與促進，建立更加全面、協調、高效的財務管理模式。企業(yè)進行財務管理模式創(chuàng)新，實現信息化管理是一個循序漸進的過程，這不僅是企業(yè)財務工作人員自身職能的擴展延伸，更是一個企業(yè)推陳出新，進行自身體制調試的一個過程，不能急于一蹴而就，而應該是有計劃遞進來實現轉變的。在著眼于全局的前提下，實現逐階段創(chuàng)新，持續(xù)的優(yōu)化。創(chuàng)新財務管理模式，在樹立大數據思維后，要建立智能化的財務管理系統，并不斷提升財務工作人員的綜合素質，逐漸形成通過大數據技術來科學分析并提取有價值的財務數據，利用財務分析報告，為企業(yè)決策提供科學參考和指導，打造企業(yè)核心競爭力，使其在激烈市場競爭中處于不敗之地。

結束語

綜上所述，隨著大數據時代的到來，對于企業(yè)財務管理工作也有了進一步的要求。企業(yè)財會管理模式的轉變是勢在必行的，同時它也為企業(yè)的發(fā)展提供了機遇與發(fā)展。在企業(yè)不僅僅要利用大數據來進行自身的信息化建設，更應該利用大數據來整合企業(yè)的內外資源。只有這樣，才能使企業(yè)進一步發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：陳香，女，會計核算，中級會計師，碩士學歷，審計方向。