趙瀛昕

摘 要：工民建工程是當(dāng)前相對(duì)活躍的施工活動(dòng)，其創(chuàng)收的經(jīng)濟(jì)效益與具體的質(zhì)量直接相關(guān)。工程管理者從多項(xiàng)工作處方，對(duì)工民建施工工作展開(kāi)了全面的質(zhì)量管控工作，基于全面開(kāi)展質(zhì)量管控工作的工作需要，可以從工序質(zhì)量入手，強(qiáng)化這方面的質(zhì)量控制工作。在每一道工序中都進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控，給工程建設(shè)活動(dòng)創(chuàng)建更好的建設(shè)條件。本文分析工序質(zhì)量控制的工作建議。

關(guān)鍵詞：工民建施工；工序質(zhì)量控制；控制方法

工序控制理念被直接運(yùn)用到很多現(xiàn)代化工程建設(shè)活動(dòng)中，在一些程序較為復(fù)雜的工程建設(shè)工作中，工序管控工作將會(huì)呈現(xiàn)出更好的工程管控效果，施工者圍繞不同的工序設(shè)計(jì)出合理的施工管理工作方案，結(jié)合核心的施工問(wèn)題來(lái)將工程質(zhì)量控制妥當(dāng)。工民建施工活動(dòng)的周期比較漫長(zhǎng)，管理任務(wù)繁多，應(yīng)用工序管控理念可強(qiáng)化施工管控工作。

1 控制工序質(zhì)量工作概述

在現(xiàn)在的工民建施工中，工序質(zhì)量控制主要可以分為以下兩個(gè)方面：一方面就是工程的施工工序活動(dòng)的條件，另一方面就是活動(dòng)的效果，這兩個(gè)方面大抵上構(gòu)成了工民建施工的工序質(zhì)量控制。其實(shí)這兩個(gè)概念并不是很難理解，施工工序活動(dòng)條件就是影響施工正常進(jìn)行的一些因素，這里面包括人的因素、物的因素、天氣的因素、管理的因素等一系列原因，施工工序活動(dòng)效果主要還是檢測(cè)施工工序中工程質(zhì)量的問(wèn)題，因?yàn)橐苍S在一個(gè)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)影響整體工程的進(jìn)度，進(jìn)而影響到工程造價(jià)、工期以及銷售等情況，由于其影響比較復(fù)雜，所以在對(duì)工序活動(dòng)效果的把握上也非常重要。這往往需要檢測(cè)部門或者專門的人員來(lái)進(jìn)行定期的檢測(cè)，并根據(jù)檢測(cè)的結(jié)果調(diào)整工程的進(jìn)度，對(duì)于工序活動(dòng)效果比較好的工程可以上報(bào)工程預(yù)計(jì)工期，對(duì)于工序活動(dòng)效果不理想的工程要進(jìn)行及時(shí)的糾正。

2 控制工序質(zhì)量的具體工作內(nèi)容

在開(kāi)展工序監(jiān)管工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)以常見(jiàn)的施工問(wèn)題為主要關(guān)注內(nèi)容，圍繞施工問(wèn)題來(lái)完成控制工序質(zhì)量的任務(wù)。在確定整體工序監(jiān)管工作規(guī)劃時(shí)，需把握一些管控工作要點(diǎn)，通過(guò)以下幾種手段可以幫助實(shí)現(xiàn)工序管理的工作目的。

2.1 確保施工流程的科學(xué)化

工序設(shè)置需符合工程建設(shè)規(guī)律，工程設(shè)計(jì)者在對(duì)工序進(jìn)行安排時(shí)，需依據(jù)工民建的常規(guī)建設(shè)規(guī)律來(lái)設(shè)置施工程序，同時(shí)理順施工流程，確定各項(xiàng)施工建設(shè)工作的前后順序，集中解決施工進(jìn)度問(wèn)題，避免出現(xiàn)延誤施工工期的狀況。在分配施工時(shí)間時(shí)，也應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工任務(wù)的難以程度。無(wú)論面對(duì)哪一個(gè)環(huán)節(jié)的施工任務(wù)，都必須堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骼砟?，切?shí)地將各類工程安全問(wèn)題消除，把握工程控制要點(diǎn)。而在給每一道工序安排具體的施工流程時(shí)需考慮到各類技術(shù)性影響因素，同時(shí)還要對(duì)材料運(yùn)用等情況加以衡量，監(jiān)管工序時(shí)也可根據(jù)流程設(shè)置情況來(lái)有效監(jiān)管。因此可知，如果想要實(shí)現(xiàn)工序管控工作，應(yīng)當(dāng)注重設(shè)立科學(xué)的施工流程。

2.2 靈活控制施工工序

做成任何事都存在一定的條件，諸如我們每天進(jìn)行必要的行動(dòng)就需要消耗能量，所以我們需要通過(guò)飲食來(lái)獲取我們的能量，工民建的工序活動(dòng)也存在著這樣的條件，如果不具備這些條件，就無(wú)法展開(kāi)正常的工作。一般來(lái)說(shuō)，工序活動(dòng)的條件主要分為以下幾種：施工的工作人員、施工所需要的材料、施工所需要的設(shè)備、施工必要的方法、施工的環(huán)境等幾個(gè)方面，這些方面缺少了任何一個(gè)方面都不能使施工正常進(jìn)行，施工操作者是施工的主體，如果沒(méi)有他們，就不存在施工行為；施工材料，是建筑的客觀構(gòu)成因素，如果沒(méi)有材料，就更談不上建筑；施工所需要的設(shè)備是建筑施工的必要保證，如果沒(méi)有起重機(jī)、吊車等設(shè)備的話，很多工作單靠人力是無(wú)法完成的；施工方法，是建筑施工的總綱，建筑要怎么做，都要有明確的建筑方法，才能夠保證建筑更好完工；建筑環(huán)境是建筑行為的客觀載體，如果沒(méi)有允許施工的環(huán)境的話，一切都將成為空談。

2.3 強(qiáng)化施工監(jiān)控效果

工程具備了上述的條件的話，就可以進(jìn)入正常的施工階段，在這個(gè)階段準(zhǔn)備工作都已經(jīng)做完了，下面需要考慮就是工程質(zhì)量控制這個(gè)方面了，可以說(shuō)施工工序活動(dòng)條件是建筑施工的先期需要考慮的事情，那么對(duì)于工序活動(dòng)效果的檢測(cè)以及采取必要的措施就是接下來(lái)確保工程施工質(zhì)量以及進(jìn)度的關(guān)鍵。對(duì)于工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工檢驗(yàn)是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，建筑施工不能兒戲，任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都會(huì)引發(fā)巨大的問(wèn)題，建筑就是一個(gè)整體，哪里出現(xiàn)了問(wèn)題就是牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以在各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行必要的質(zhì)量的檢測(cè)和抽查是非常必要的。隨著工序活動(dòng)效果控制的不斷加強(qiáng)，現(xiàn)在已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的檢測(cè)體制，那就是在關(guān)鍵的位置設(shè)立控制點(diǎn)。整個(gè)工程的質(zhì)量問(wèn)題在長(zhǎng)久的經(jīng)驗(yàn)積累以及技術(shù)檢查發(fā)現(xiàn)，施工問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題比較集中，所以在這些關(guān)鍵部分，是指控制點(diǎn)，一方面就抓住了工程的主要矛盾，能夠更好的解決質(zhì)量問(wèn)題，提高了施工的效率。

3 控制工序質(zhì)量的特殊注意事項(xiàng)

隨著各類現(xiàn)代化的施工建設(shè)活動(dòng)有效展開(kāi)，工程管理人員在實(shí)際的工程管理活動(dòng)中累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工管理系統(tǒng)進(jìn)行了填充，能夠在管理工作展開(kāi)期間，應(yīng)對(duì)各種類型的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，而隨著工民建建設(shè)國(guó)模被擴(kuò)大，工序管理理念在工程進(jìn)行過(guò)程中也可發(fā)揮出一定的作用，盡管其切實(shí)地發(fā)揮出了一定的作用，但是應(yīng)用過(guò)程中形成的新的工程管理問(wèn)題仍舊不容忽視。

從施工工人管控工作來(lái)看，在各道施工工序中，都有很多普通農(nóng)民工參與施工建設(shè)工作，其操作水平相對(duì)有限，專業(yè)技能不足，極易給工民建建設(shè)活動(dòng)帶去安全隱患，工序施工管控中重點(diǎn)對(duì)象就是施工工人，因此需在施工工序展開(kāi)前，對(duì)參與施工活動(dòng)的施工工人展開(kāi)極具針對(duì)性的施工技能培訓(xùn)工作，并對(duì)施工工人展開(kāi)技能考核，確定其具備參與施工建設(shè)資格；在工序監(jiān)察工作中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)給工民建施工的施工材料存有問(wèn)題，如果能夠有效節(jié)省施工成本，施工單位可從中獲取收益，部分單位會(huì)從施工材料方面來(lái)節(jié)省施工成本，使用的施工材料存有質(zhì)量問(wèn)題，甚至一些廢料會(huì)被直接應(yīng)用到施工環(huán)節(jié)中，因此在每一道工序的監(jiān)管工作中，都需對(duì)使用的材料進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，不能只在施工建設(shè)工作開(kāi)啟前進(jìn)行一次材料檢測(cè)工作。同時(shí)還要確定科學(xué)的材料監(jiān)管工作制度，使工民建工程的安全水平可被充分提升。

工序監(jiān)管理念與精細(xì)化的施工監(jiān)管理念相符，可以幫助施工監(jiān)管人員將工程監(jiān)管工作以更加具體的方式展開(kāi)，一些難以被有效找出的工程問(wèn)題也能夠被找出，工民建中的很多質(zhì)量缺陷可被直接消除。參與工序監(jiān)管的工作人員必須具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，能夠謹(jǐn)慎地應(yīng)對(duì)各類工序監(jiān)管任務(wù)，從工人、材料以及工程問(wèn)題等多個(gè)角度，全面地管控每一道工程建設(shè)工序。

4 結(jié)束語(yǔ)

在進(jìn)行工序控制活動(dòng)時(shí)，施工單位可以牢牢把握各種工民建施工任務(wù)，針對(duì)工民建工程的施工要點(diǎn)，可以開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作，嚴(yán)禁在建設(shè)工民建系統(tǒng)時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷問(wèn)題。從施工工序入手，可以更為具體地將施工管理安排妥當(dāng)，一些細(xì)節(jié)化的施工問(wèn)題也能夠被及時(shí)處理掉，不會(huì)被遺留到下一道工序中，總之工民建管控人員應(yīng)當(dāng)做好基礎(chǔ)工序管理工作，采用更為科學(xué)的質(zhì)量控制手段。

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