秦四穩(wěn)

摘 要：在進(jìn)行民用建筑的建設(shè)時(shí)，其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)便是設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)階段不僅包括建筑整體結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，還包括資源分配、施工方案等方面的設(shè)計(jì)。并且該階段的工作質(zhì)量會(huì)對(duì)后續(xù)工程的質(zhì)量、效率、成本等產(chǎn)生直接的影響，因此在民用建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目階段進(jìn)行計(jì)劃管理具有重要意義。

關(guān)鍵詞：管理特點(diǎn)；合同執(zhí)行；人員組成

1 建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

1.1 多樣性

在對(duì)民用建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，一個(gè)最突出的特點(diǎn)便是多樣性。在設(shè)置項(xiàng)目管理部門的限定時(shí)往往缺乏固定性，伴隨工程項(xiàng)目的不斷開(kāi)展，部分部門的重要性逐漸凸顯，為在有限的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成工作，往往需要較多的工作人員。而部分部門則負(fù)責(zé)前期階段的工作，完成這部分工作后這些部門便失去存在的意義。所以原本在這些部門工作的人員便會(huì)重新分配到其他部門或分配到其他工程項(xiàng)目中，因此可以說(shuō)在進(jìn)行該項(xiàng)目的管理時(shí)缺乏一定的固定性，需要工作人員能夠承擔(dān)多種不同的任務(wù)。

1.2 逝去性

另一個(gè)較為突出的特點(diǎn)便是逝去性，每進(jìn)行一個(gè)民用建筑的設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，往往會(huì)面臨一個(gè)新過(guò)程，因此在進(jìn)行相應(yīng)的組織時(shí)具有一定的臨時(shí)性。從人力資源的角度看，各個(gè)不同的項(xiàng)目其所需的人員專業(yè)也不同。并且在項(xiàng)目完成后，需要將工作人員解散，并解除彼此間的合作關(guān)系。而從設(shè)計(jì)方案的角度看，則不同的項(xiàng)目其要求也不相同。所以在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和該項(xiàng)目的實(shí)際需求，進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)，從而保障方案的合理性和可靠性的同時(shí)，也應(yīng)保障其實(shí)用性和針對(duì)性，并采用不同的方式進(jìn)行管理，并且保障設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的不重復(fù)的特性。

1.3 不可預(yù)知性

建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理還具有不可預(yù)知性的特點(diǎn)，在項(xiàng)目的初始階段雖然會(huì)進(jìn)行可行性研究，并制定相應(yīng)的可行性研究報(bào)告，并對(duì)人力資源、物力資源和資金等的分配進(jìn)行研究與分析。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，會(huì)受到多種因素的影響，如設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性、施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)、施工材料的質(zhì)量、種類、型號(hào)和數(shù)量和運(yùn)輸、管理等。民用建筑工程通常是以小區(qū)的形式進(jìn)行，因此施工量相對(duì)較大，設(shè)計(jì)專業(yè)較多、工期較長(zhǎng)，進(jìn)一步增加了不可預(yù)知的情況。

2 民用建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行合同

（1）熟悉合同條款明確目標(biāo)。在民用建筑中進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理時(shí)，應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行有效的考慮。對(duì)合同中的各項(xiàng)條款全面掌握，并對(duì)設(shè)計(jì)單位的工作內(nèi)容、職責(zé)等進(jìn)行明確，還應(yīng)對(duì)交付設(shè)計(jì)文件的日期進(jìn)行約定，并進(jìn)行設(shè)計(jì)的管理計(jì)劃的制定，均需對(duì)合同中的內(nèi)容進(jìn)行有效考慮。即在民用建筑中設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理時(shí)，首先應(yīng)做好的任務(wù)便是對(duì)合同中的各項(xiàng)內(nèi)容有效掌握，從而保障所制定的項(xiàng)目管理計(jì)劃具有高效性和經(jīng)濟(jì)性。

（2）做好設(shè)計(jì)計(jì)劃調(diào)整的時(shí)間準(zhǔn)備。了解并熟知合同中約定的業(yè)主方職責(zé)范圍，尤其是要做好設(shè)計(jì)計(jì)劃調(diào)整的時(shí)間準(zhǔn)備。業(yè)主單位職責(zé)內(nèi)容是合同約定的重要內(nèi)容，設(shè)計(jì)工作的展開(kāi)也需要依賴部分業(yè)主職責(zé)的完成。 因此，設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理工作必須考慮到業(yè)主提供的文件資料或其它條件，即設(shè)計(jì)的外部條件輸入業(yè)主提供資料延期的項(xiàng)目管理計(jì)劃，也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整并選擇新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)掌握設(shè)計(jì)方的職責(zé)范圍。項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)化項(xiàng)目實(shí)踐證明，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)常會(huì)因業(yè)主要求的改變而出現(xiàn)內(nèi)容變動(dòng)，由此會(huì)帶來(lái)資料數(shù)據(jù)采集合同工期等諸方面的調(diào)整。因此，民用建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理必須確定動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理要體現(xiàn)相對(duì)性而非固定性。

2.2 依據(jù)項(xiàng)目人力資源組成，完備項(xiàng)目管理計(jì)劃

在民用建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)中保障分工的專業(yè)性，并將其分解為多個(gè)工作項(xiàng)。各個(gè)工作項(xiàng)完成需要的人力資源和時(shí)間等與該工作的人工時(shí)定額相同，因此相應(yīng)的管理工作人員應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行充分考慮。保障工作人員與時(shí)間等的安排更具合理性，還應(yīng)對(duì)工作人員的專業(yè)水平、數(shù)量等進(jìn)行綜合考慮，從而保障在合理的人數(shù)、時(shí)間條件下完成。

對(duì)各環(huán)節(jié)工作的定額應(yīng)明確，進(jìn)行設(shè)計(jì)節(jié)奏、設(shè)計(jì)進(jìn)度的合理編制，雖然各類型民用建筑在進(jìn)行審核時(shí)，時(shí)間上具有一定的穩(wěn)定性，但是各個(gè)設(shè)計(jì)階段、人員等方面因素的差異，致使實(shí)際的設(shè)計(jì)時(shí)間不相同。所以在編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度的計(jì)劃時(shí)，也應(yīng)對(duì)這部分因素有效考慮，并對(duì)設(shè)計(jì)節(jié)奏進(jìn)行冬天的控制，從而保障預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并可結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的更改。

2.3 民用建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的方法

（1）進(jìn)度管理。建筑項(xiàng)目的建設(shè)具有一定的時(shí)限，需要在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工，并保障施工的質(zhì)量和安全性。因此在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)一個(gè)重要的工作便是對(duì)施工進(jìn)度的管理，進(jìn)度監(jiān)督管理小組在工程項(xiàng)目中具有重要作用，但是在實(shí)際施工中仍舊存在進(jìn)度無(wú)法有效控制的現(xiàn)象。這其中不僅有承包商的責(zé)任，投資方的責(zé)任也不可推卸。只有承包商和業(yè)主兩組人員密切配合，共同努力，才會(huì)達(dá)到控制進(jìn)度的目的。

（2）關(guān)鍵線路法。關(guān)鍵線路法是運(yùn)用最廣泛的一種項(xiàng)目管理方法，它用網(wǎng)絡(luò)圖表示各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系，找出控制工期的關(guān)鍵路線，在一定工期成本資源條件下獲得最佳的計(jì)劃安排，以達(dá)到縮短工期、提高工效降低成本的目的。

（3）合理配置。通過(guò)整合或者分解的方法，合理的分配勞動(dòng)力資金技術(shù)和設(shè)備等要素，以達(dá)到資源的優(yōu)化配置，最大限度的發(fā)揮各要素的作用。

（4）質(zhì)量管理。總工程師是技術(shù)質(zhì)量保證系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人和把關(guān)者。影響技術(shù)質(zhì)量的因素包括在施工過(guò)程中所要用到的施工儀器設(shè)備，適應(yīng)時(shí)代需要的新設(shè)備、新技術(shù)是保證技術(shù)質(zhì)量的前提條件。此外還有進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的工程隊(duì)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工的樣本，保護(hù)好測(cè)量的標(biāo)志、收集測(cè)量資料等，實(shí)驗(yàn)室里工作質(zhì)量也是技術(shù)質(zhì)量的一個(gè)重要組成部分，實(shí)驗(yàn)室的工作任務(wù)便是現(xiàn)場(chǎng)取樣，對(duì)材料等進(jìn)行檢驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，以實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示可行性，是工程師指導(dǎo)各工程隊(duì)工作的重要依據(jù)。

這一部分工作主要是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，首先就是要保證材料設(shè)備的質(zhì)量，采購(gòu)的材料必須合格。其次，就是施工儀器設(shè)備的正常和計(jì)量器的有效，所有的機(jī)器都必須經(jīng)常檢查和維修，機(jī)器的調(diào)配也要有固定性，當(dāng)然為預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，備用一定的設(shè)備也是必不可少的。再次，就是施工人員的綜合素質(zhì)，不僅僅要求技術(shù)精湛，對(duì)于一些特殊工種，還需要施工人員有良好的心理素質(zhì)。因此在人選上最好選擇經(jīng)驗(yàn)比較豐富的人。

3 結(jié)束語(yǔ)

在民用建筑建設(shè)中，雖然對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理所涉及的專業(yè)相對(duì)少并且規(guī)模相對(duì)小，但是該階段的管理工作具有一定的特殊性和重要性。合理有效的管理，提高管理工作的質(zhì)量和效率，有利于保障設(shè)計(jì)的合理性和可行性。從而為后續(xù)工程的施工提供有力的指導(dǎo)，在很大程度上保障施工的質(zhì)量和效率。因此相關(guān)的工作人員應(yīng)提高對(duì)該環(huán)節(jié)工作的重視，通過(guò)全面掌握合同中的內(nèi)容，明確各階段的工作內(nèi)容和職責(zé)，結(jié)合工作人員的組成等保障項(xiàng)目管理計(jì)劃的完善性，并保障設(shè)計(jì)程序有效的落實(shí)。對(duì)民用建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行有效的管理，切實(shí)提高該階段工作的質(zhì)量和效率。

參考文獻(xiàn)

[1]高劍梅.議民用建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃管理[J].科技風(fēng)，2010（21）：162.

[2]萬(wàn)蘭，韋偉.淺論民用建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃管理[J].安徽建筑，2010，17（3）：167-168.

[3]徐海波，劉曉宇.淺議民用建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理[J].科海故事博覽·科技探索，2012.

[4]楊雪南.建筑設(shè)計(jì)中的計(jì)劃與控制[J].建筑與環(huán)境，2016（2）：18-19.