周妍 王菲 劉韶

摘 要：在電力企業(yè)中，財務管理人員需要針對各類電力經營活動，開展營銷核算工作。隨著會計核算體系改進工作全面開展，電力會計核算方法被改變，多種復雜的財務事務均可以被妥善處理。電力企業(yè)需要把握其財務處理工作的獨特之處，通過全過程的財務控制工作提升財務管理技術水平，減少因會計核算錯誤帶來的經營損失。本文根據當前電力企業(yè)的基本運營狀況，從會計核算工作切入，探討財務管理相關工作事宜。

關鍵詞：電力企業(yè)；會計核算；財務管理；提升方法

原有的電力產業(yè)可以被視作政府部門，隨著經濟體制改革活動逐漸深入發(fā)展，電力企業(yè)逐漸形成，電力企業(yè)要在確保原有社會效益的同時，通過各種科學化的經營方法來贏得更多的經濟效益，在電力企業(yè)系統(tǒng)中，財務處理工作地位逐漸被提升，電力企業(yè)要積極學習先進的財務管理理論，妥善處理各種電力營銷活動帶來的財務相關事務。本文根據對當前的財務管理工作的了解，闡述電力企業(yè)應當如何應對會計核算問題，并提出相應的管理電力財務事務的工作建議。

1 電力企業(yè)現有的會計核算工作問題

1.1 工作意識方面的問題

在對電力企業(yè)的會計核算工作開展情況進行了解后發(fā)現，一些電力企業(yè)負責財務核算的會計人員的工作意識不正確，其只負責對營銷活動后形成的賬目進行記錄，并沒有對賬目的真實性進行考察，這就導致其工作出現了片面化的特點，在核算工作中，財務資源被浪費，盡管消耗了較高的成本來完成核算工作，但是給出的會計核算信息并不具有可靠性，一些電力企業(yè)的電費收入與消耗記錄均比較模糊。因此可知負責核算財務的會計人員必須要認清自己負責的核算工作的實際意義，避免在工作中出現隨意處理財務的錯誤行為。

1.2 會計信息問題

在調查財務部門保留的會計信息時，發(fā)現一些信息存在失真的問題。電力企業(yè)內部構成較為復雜，不同的工作部門需要處理的事務也有所不同，在完成初期核算工作后，形成的會計信息需要在多個工作部門中傳遞，信息傳遞周期相對比較長，在傳遞過程中，可能會出現誤傳或者漏傳的情況。一些企業(yè)的核算流程還比較落后，其并沒有通過計算機技術來處理各種原始憑證，仍舊延用低效的手工方法來完成信息的加工處理工作，再通過逐層匯報信息的方法來傳遞會計信息，傳遞過程中，會計信息也可能會出現錯誤的情況。原始的會計資料是非常重要的，電力企業(yè)必須指派專人專門負責，并妥善保存重要的財務資料，否則就要做好應對失真會計信息的準備。

1.3 核算機制問題

在電力企業(yè)的內控工作環(huán)節(jié)中，需要將監(jiān)督管理機制落實到財務部門之中，通過監(jiān)督機制可以幫助會計核算部門保持規(guī)范工作，同時還可以使各個工作部門之間形成相互促進、相互牽制的關系。但是大部分電力企業(yè)在會計核算監(jiān)察工作存有明顯問題，監(jiān)察機制不完善，電力企業(yè)將需面臨資產流失的情況，電力技術研發(fā)工作也會因此受到影響，因此可以確定，強化核算監(jiān)管工作機制也是電力企業(yè)改變財務核算工作的必要途徑之一。

2 會計核算工作建議

本文圍繞會計核算工作，探討了相關工作問題，又提出了一些能夠使財務管理形成合理化局面的建議，這些工作建議可以在一定程度幫助電力企業(yè)解決核算工作環(huán)節(jié)的問題，實現精準核算的工作需求。

2.1 集中處理會計核算工作

轉變思想觀念，妥善解決服務與管理間的關系。會計集中化管理既要求電力企業(yè)各附屬會計部門轉變單純的“管理者”角色，也要求電力企業(yè)各會計部門在處理問題時以制度要求及政策等為依據。轉變工作方式，妥善解決經營與管理間的關系。待電力企業(yè)會計集中化管理模式實行以后，各會計部門曾經開展會計管理緩沖的手段將會被徹底摒棄，此時，會計部門被要求轉變工作方式，即放棄傳統(tǒng)的“粗放式”工作方式，并積極落實“精細化”工作方式。預防管理真空，妥善解決管理效益與管理半徑間的關系。隨著電力企業(yè)各會計部門管理半徑的增加，稍不注意，管理真空或管理效率不高等現象便會出現，其給電力企業(yè)造成的影響不言而喻。

2.2 提升電力資金管理工作水平

化收支管理。所有收入必須納入財務管理，非稅收收入必須納入專戶，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，往來款項全額納入資金賬戶；要嚴格內部監(jiān)督，嚴禁直接坐支和設立“小金庫”等行為。少數使用稅務票據的單位要加強銜接，收入及時入賬，確保票款一致。在資金支出方面單位還應該建立：嚴格的支出審批制度。明確各項支出的審批程序和權限，明確重大支出項目的標準及應當集體討論決定的辦法；嚴格的開支標準。對各項支出，國家有規(guī)定的應當嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，對國家無規(guī)定而由單位自定的。應報主管部門、財政部門審批和備案，單位應重點控制差旅費、招待費、印刷費、會議費、車輛維修等開支。

2.3 完善相關工作機制

針對機制層面的問題，電力企業(yè)可以引入各類先進的工作制度。對企業(yè)與會計核算工作有關的規(guī)章制度進行完善，例如財務人員崗位責任制、財務會計制度、財務監(jiān)督制度、現金管理制度等，使會計從業(yè)人員在工作時有章可循，明確自己的崗位責任，不斷的規(guī)范會計核算工作。并對會計監(jiān)管人員進行準確的角色定位，健全企業(yè)的監(jiān)管機制，可以采用企業(yè)內部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結合的方式，對企業(yè)的經營活動進行全方位的監(jiān)督。

2.4 提升會計人員的核算能力

負責人為本單位會計行為的責任主體，理應對本單位的財務管理工作負責。要把競爭機制引入財務管工作中去，不斷學習和掌握新的管理技術和方法。要不斷提高自身的政治素質，帶頭嚴格遵守會計法規(guī)和規(guī)章制度。要以一貫的敬業(yè)精神，立足本職，當好本單位財務管理工作的“領頭羊”。增強培訓意識，提高財會人員綜合素質。為適應不斷改革和發(fā)展的新形勢，必須培養(yǎng)一支有素質、懂管理、善于開拓創(chuàng)新的財會隊伍。企業(yè)負責人要積極鼓勵和支持財會人員參加各種類型的業(yè)務培訓和學習，主管財會人員培訓的部門，要認真總結經驗努力做好財會人員繼續(xù)教育培訓工作。

3 結束語

電力企業(yè)必須要充分重視會計核算工作，在當前的財務管理程序中，會計核算已經占據了比較重要的位置，通過核算，管理者可以對一個階段的電力營銷工作情況加以了解，確定電力成本消耗與收益后，可以借助財務信息來調整營銷工作方案，進而轉變現有的財務管理狀況，使電力企業(yè)能夠以更好的運轉狀態(tài)融入到電力市場環(huán)境中。會計核算工作只是電力財務管理的一個方面，財管人員要尋找更多的工作思路，優(yōu)化電力企業(yè)發(fā)展格局。

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