鄧曉強(qiáng)

摘 要：在電力行業(yè)的發(fā)展過程中，電力管理是其非常重要的工作內(nèi)容，而安全生產(chǎn)又是電力管理的重要內(nèi)容。因此，在今后的電力管理過程中，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行合理的分析，有針對(duì)性的制定解決對(duì)策和方案，從而進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：電力管理；安全生產(chǎn)問題；分析

新形勢(shì)下，隨著電力行業(yè)的飛速發(fā)展和進(jìn)步，使得企業(yè)的管理人員也逐漸加大了對(duì)電力管理工作的重視程度。但是，由于受到各個(gè)方面因素的影響和制約，使得在實(shí)際的工作中，經(jīng)常出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，嚴(yán)重影響了人們的日常生活。在這種情況下，本文對(duì)電力管理中應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析和研究，希望相關(guān)人員可以借鑒和采納，從而保證我國(guó)電力企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久的發(fā)展下去。

一、電力管理中應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題分析

（一）施工方案與實(shí)際施工情況不符

對(duì)于電力工程而言，電能的需求呈現(xiàn)逐年升高的趨勢(shì)，在實(shí)際的施工中由于系統(tǒng)復(fù)雜、環(huán)節(jié)較多等特點(diǎn)，促使施工質(zhì)量的控制工作頻繁出現(xiàn)問題，例如：某些電力企業(yè)本身的設(shè)計(jì)水平相對(duì)較低，施工方案經(jīng)常出現(xiàn)與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符的情況，造成施工項(xiàng)目不斷發(fā)生變更情況，增加了電力管理中的安全隱患，不僅影響了工程的進(jìn)度，同時(shí)也威脅著施工人員的生命安全。而對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)而言，不相符的施工方案。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位

在電力工程中，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是非常重要的，管理內(nèi)容為：對(duì)施工人員、施工設(shè)備和使用的工具等進(jìn)行管理。但是，目前多數(shù)電力工程管理部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度不夠，對(duì)施工人員沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理，導(dǎo)致施工人員會(huì)出現(xiàn)消極怠工的情況，常常會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)操作的現(xiàn)象。對(duì)施工設(shè)備管理不到位，施工設(shè)備存在隨意擺放的情況，并且不能定期的對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致施工設(shè)備非常容易老化，施工單位不能對(duì)出現(xiàn)問題的施工設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換，非常容易出現(xiàn)一些安全問題。施工工具是施工人員進(jìn)行順利施工的重要工具，對(duì)施工的質(zhì)量和安全有著一定的影響，但是，多數(shù)施工人員不能對(duì)施工工具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，甚至有時(shí)知道存在一定的問題還進(jìn)行使用，從而會(huì)引起一些安全問題。

（三）習(xí)慣性的違章

在電力工程中，習(xí)慣性違章常見的發(fā)生情況在管理、指揮與實(shí)際的施工作業(yè)中，其具有一定的頑固性，即習(xí)慣性違章是由心理支配的，多數(shù)發(fā)生情況是習(xí)慣使然，例如：在施工現(xiàn)場(chǎng)，圍欄上通常情況下會(huì)標(biāo)寫“禁止跨越”以及“正在作業(yè)”等內(nèi)容，但是施工員卻在長(zhǎng)期的施工中視而不見，不以為然，給安全管理工作埋下了隱患。另外一部分員工的不良習(xí)慣行為，不但給自身帶來了威脅，也對(duì)其周圍的員工產(chǎn)生了不良的影響，嚴(yán)重的則會(huì)讓一些新人誤認(rèn)為其就是正確的操作方式，并盲目跟從，而有些員工的習(xí)慣性違章情況相當(dāng)嚴(yán)重，且認(rèn)為安全規(guī)程并不是必須了解的內(nèi)容，那便不需要學(xué)習(xí)，也不遵守，總是主觀的認(rèn)為自己的習(xí)慣方式“管用”，殊不知這種心理相反的給自己和他人的生命安全均帶來了隱患。

二、電力管理中應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題的解決對(duì)策

（一）施工方案的解決對(duì)策

在電力工程施工過程中，對(duì)施工方案、注意事項(xiàng)進(jìn)行明確是非常重要的環(huán)節(jié)，多數(shù)電力項(xiàng)目并未認(rèn)識(shí)到施工前期準(zhǔn)備工作的重要性，不僅沒有對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)制定，而且還缺少注意事項(xiàng)的明確，導(dǎo)致工程經(jīng)常發(fā)生返工、重新設(shè)計(jì)情況，除了會(huì)造成工程造價(jià)的增加，還會(huì)出現(xiàn)工程延期竣工的情況。因此，對(duì)電力工程進(jìn)行施工管理，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化施工方案，明確注意事項(xiàng)等工作，特別是在工程安全問題方面，若是缺少有效操作和規(guī)范，則會(huì)對(duì)施工人員生命安全造成較大威脅。因此，在施工條件允許基礎(chǔ)上，停電進(jìn)行相關(guān)操作和施工，且保證施工人員和帶電設(shè)備間相應(yīng)距離，佩戴有關(guān)絕緣工具等，避免對(duì)施工人員造成威脅，使安全管理的效率得到有效提升。

（二）現(xiàn)場(chǎng)安全措施的管理解決對(duì)策

首先，對(duì)電力工程項(xiàng)目施工安全管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)讓安全管理人員的綜合素質(zhì)有所提升，并且能夠?qū)W習(xí)到一些先進(jìn)的施工安全管理方法，除此之外，施工安全管理人員可以自己閱讀一些相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)一些安全管理方面的知識(shí)和規(guī)章制度從而對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行正確的管理。

其次，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。電力部門在施工前需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，讓施工人員意識(shí)到安全施工的重要性，嚴(yán)格按照安全規(guī)范使用科學(xué)、合理的施工技術(shù)進(jìn)行施工。

最后，落實(shí)施工過程的安全管理。具體包括：針對(duì)作業(yè)人員態(tài)度不端正、輕忽安全問題、安全操作技能較差、自身健康狀況等方面問題，安全管理人員需要對(duì)一線施工工人進(jìn)行崗位技能、安全教育方面的培訓(xùn)，對(duì)其安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行提升，讓作業(yè)人員能夠按照安全生產(chǎn)規(guī)定開展施工工作，使其養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，為安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于起重設(shè)備和安全工器具而言，其檢修保養(yǎng)工作需要產(chǎn)生足夠重視，定期組織預(yù)防試驗(yàn)工作進(jìn)而對(duì)設(shè)備不安全狀態(tài)進(jìn)行有效處理。落實(shí)安全監(jiān)督工作，安全管理人員可以借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工過程進(jìn)行了解，做好安全措施落實(shí)方面的評(píng)價(jià)工作，對(duì)其中薄弱之處進(jìn)行了解并通過適宜的措施對(duì)危險(xiǎn)源等進(jìn)行處理，將安全問題扼殺于搖籃之中。安全管理人員可以對(duì)PC機(jī)自動(dòng)值班、Web子系統(tǒng)等新型技術(shù)及管理方法進(jìn)行利用，借助調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)監(jiān)控等方面工作。

（三）習(xí)慣性違章的解決對(duì)策

首先，對(duì)于習(xí)慣性違章而言，需要企業(yè)的各級(jí)管理層加以重視，只有領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，將自身的管理性違章指揮性違章加以控制，才能杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。同時(shí)強(qiáng)化規(guī)章制度培訓(xùn)工作，讓員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，以此消滅習(xí)慣性違章，杜絕工傷事故的發(fā)生。

其次，實(shí)施案例教育內(nèi)容，主要內(nèi)容為以電力工程的實(shí)際為基礎(chǔ)，利用黑板報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)等進(jìn)行事故安全案例教育，以此不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。同時(shí)將工作中發(fā)現(xiàn)的差一點(diǎn)發(fā)生事故進(jìn)行記錄，又叫做未遂事故，把事故的經(jīng)過講與患者聽，并讓大家從中分析違章或失誤的原因，進(jìn)而有效降低出現(xiàn)事故的幾率。

最后，強(qiáng)化管理工作，由于習(xí)慣性違章是存在一定的規(guī)律性的，因此需要各級(jí)管理層應(yīng)發(fā)現(xiàn)并把握這一規(guī)律，以其為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的規(guī)章制度。除此之外，對(duì)因習(xí)慣性違章作業(yè)而造成的人身和設(shè)備事故，要在查明事故原因之后實(shí)施重獎(jiǎng)重罰工作，即對(duì)長(zhǎng)期遵章守紀(jì)的員工，需要給予獎(jiǎng)金、提升以及表?yè)P(yáng)等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)說服教育不起作用的，采取重罰的手段。但是此手段需要秉公辦事，獎(jiǎng)罰分明，防止出現(xiàn)反作用的情況發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)：

在電力管理過程中，安全生產(chǎn)問題是最為基本的問題，需要相關(guān)人員在工作過程中，不斷的反思和重視，提升工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，為了可以進(jìn)一步推動(dòng)電力行業(yè)的良好發(fā)展，在今后的管理過程中，相關(guān)人員應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行合理的分析，采用科學(xué)、合理的解決對(duì)策和方法，不算完善電力管理體系，促進(jìn)電力企業(yè)的未來發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李驍.新形勢(shì)下電力管理中要注意的安全生產(chǎn)問題[J].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品，2016（4）：203-203.