王大偉

摘要：鋼鐵企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中需要對能源進行有效控制與管理，在企業(yè)信息化與自動化發(fā)展中具有重要作用。能夠確保能源結構得到有效優(yōu)化，生產環(huán)保性全面提升。能源管理系統(tǒng)在實際應用中逐步朝著智能化方向發(fā)展，對于優(yōu)化能源結構具有重要作用，此類能源管理系統(tǒng)主要是發(fā)揮出數(shù)字化能源管理技術優(yōu)勢，對各項失誤問題進行控制，采取相關應對措施，全面提升鋼鐵企業(yè)節(jié)能效益。在社會發(fā)展新時期，能源結構不斷優(yōu)化背景下，做好調度分析是能源管理重要組成部分，需要對系統(tǒng)不完善部分進行優(yōu)化。

關鍵詞：鋼鐵企業(yè)；能源管控；智能優(yōu)化；調度分析

從我國現(xiàn)有的鋼鐵產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，存在的主要問題就是產業(yè)布局的局限性，目前大多數(shù)資源臨近型產業(yè)開始進行拓展，部分區(qū)域能源問題日益顯現(xiàn)。現(xiàn)階段鋼鐵企業(yè)在生產過程中能源消耗問題較大。因為臨海沿江型開放會導致生產活動對江水產生較大污染。加上鋼鐵企業(yè)產能在不斷拓展，產生集中度降低，產生會發(fā)生外溢，這樣對能源以及環(huán)境建設具有較大約束性。

一、能源管理系統(tǒng)結構分析

現(xiàn)階段在市場經濟環(huán)境下各類企業(yè)競爭日趨激烈，但是目前能源市場同質化問題較為嚴重，致使能源市場競爭力不斷降低。在鋼鐵企業(yè)生產制造過程中能源管理系統(tǒng)的應用具有重要作用，對于目前各類中大型鋼鐵企業(yè)發(fā)展來說，具有完備的能源管理系統(tǒng)，才能確保能源消耗問題得到有效控制。雖然不能從根本上對能源消耗問題進行控制，但是能在一定程度上提升經濟效益。針對能源消耗控制，主要受到能源管理系統(tǒng)技術水平限制，通過提升技術水平，才能確保鋼鐵企業(yè)生產效率與產能提升，此外還能對鋼鐵企業(yè)生產過程中安全問題進行有效控制。

目前能源管理系統(tǒng)結構主要可以分為三個部分，分別是能源管理子系統(tǒng)、故障處理子系統(tǒng)、信息處理子系統(tǒng)，各個系統(tǒng)構成了較為完整的能源管理系統(tǒng)。信息處理子系統(tǒng)主要是對各類能源信息數(shù)據(jù)進行采集與監(jiān)控，對數(shù)據(jù)信息進行采集需要對各類數(shù)據(jù)進行整合分析的，然后根據(jù)不同時間點進行分類，建立較為完善的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。故障處理子系統(tǒng)主要是對鋼鐵企業(yè)多個生產設備進行檢查，然后對不同信息進行分類歸檔，分級報警，對故障進行分析。對于故障較為嚴重的問題需要預先設計相關處理措施，并且明確故障重點。能源管理子系統(tǒng)是能源管理系統(tǒng)中的核心系統(tǒng)，主要是對能源設定相應計劃。然后根據(jù)計劃對能源進行綜合性考評，這樣能夠全面滿足當前各個企業(yè)發(fā)展基本態(tài)勢。如果不能適應相關計劃要求需要重新擬定計劃，主要是對能源質量進行檢測。如果諸多設備應用質量不合格，需要對其采取技術改造，然后進行修正，通過預測分析之后對其應用性能進行探究[1]。

二、調度解析的內容與各項要求探析

當前針對鋼鐵生產調度工作主要是協(xié)助相關部門對生產工作進行監(jiān)督檢查與協(xié)助，完善各項生產準備工作。根據(jù)企業(yè)基本生產要求對勞動力合理調配，然后原材料以及生產設備等供應情況進行分析。并且定期組織技術人員對鋼鐵企業(yè)生產環(huán)節(jié)相關部件、零件、半成本投入與產出情況進行探究，能夠掌握產品在生產執(zhí)行過程中存在的各項問題，便于相關部門采取有效的應對措施進行解決。對鋼鐵企業(yè)各個時間點生產計劃情況進行整合，然后建立相對完整的統(tǒng)計資料，對各類生產信息進行分析探究。比如鋼鐵企業(yè)生產過程中由于某項施工問題導致工時損失的發(fā)生，生產機械損失情況記錄等。目前鋼鐵企業(yè)生產調度工作根本要求就是需要提高多項工作就準確度與生產效率。在設備處理過程中，發(fā)生故障之后需要及時擬定處理措施，然后向相關管理部門反映各項情況。對于各類設備需要精確判斷，找尋故障發(fā)生的主要原因，這樣便于擬定相關應對措施。所以當前鋼鐵企業(yè)需要建立完善的生產調度機構，明確各級調度分工，建立切實可行的調度工作制度。對偏差產生的具體原因進行分析，能夠結合生產現(xiàn)狀擬定相關的調度工作方法[2]。

在鋼鐵生產調度工作中需要對生產進度計劃進行全面分析，然后以此為依據(jù)，便于擬訂生產調度工作基本工作原則。生產調度工作自身具有靈活性特征，但是各項工作開展需要全面適應計劃的原則性特征，根據(jù)相關任務開展調度工作。相關調度人員需要從實際工作中不斷總結各項經驗，能夠幫助計劃人員掌握生產進度要求。在鋼鐵生產調度工作中各項工作開展需要集中統(tǒng)一，在大型鋼鐵企業(yè)生產過程中，各類生產情況變化較多。所以在管理中需要堅持統(tǒng)一性原則，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動。各個調度部門需要對相關指示進行分析，然后對生產任務要求以及作業(yè)計劃深入探究，確保調度權力能夠有效形式，有效發(fā)布更多調度命令。相關領導人員需要全面發(fā)揮出調度部門作用，突出調度部門的管理性。在鋼鐵生產調度工作中需要以預防性為基礎，在生產過程中需要對各類事故以及生產脫節(jié)問題進行合理控制，擬定較為全面的應急防范措施。此外還需要全面落實多項生產準備工作，避免在生產過程中產生諸多問題，對鋼鐵生產進度以及建設質量產生較大影響。

在各項生產活動組織過程中，需要做好配套裝配工作，對生產質量嚴格把控，確保投入與產出能夠保持平衡狀態(tài)，這樣能夠確保經濟收入得到有效保障，才能保障調度工作主動權更高。在生產調度工作中需要從實際情況出發(fā)，堅持基本群眾路線。調度相關工作人員需要從生產實際情況出發(fā)，落實的各項工作精神，深入到鋼鐵企業(yè)生產第一線，對各類生產資料進行整合分析的，掌握企業(yè)生產過程中各項變化要素。對客觀規(guī)律變化情況進行深入分析，探究生產中存在的問題。對生產中較為嚴重的脫節(jié)問題進行控制，擬定各項應對措施，全面實現(xiàn)生產任務發(fā)展目標。這樣才能保障生產活動有序進行，確保調度工作能夠適應鋼鐵企業(yè)生產高標準要求[3]。

結語：

總而言之，現(xiàn)階段鋼鐵企業(yè)在發(fā)展過程中需要對能源管理系統(tǒng)應用加強重視，這樣能夠確保生產成本得到有效控制，對能源消耗問題進行控制，確?？沙掷m(xù)發(fā)展理念全面落實。在生產過程中對污染物排放問題進行控制，優(yōu)化企業(yè)實際生產發(fā)展情況，企業(yè)需要在現(xiàn)有能源系統(tǒng)優(yōu)化基礎上對能源消耗問題進行控制，擬定改善措施，從而確保企業(yè)在市場競爭中提高競爭力。

參考文獻：

[1]郭啟明，劉慧博.鋼鐵企業(yè)能源管理系統(tǒng)智能優(yōu)化調度解析[J].中國設備工程，2018（6）：48-49.

[2]詹少偉.鋼鐵企業(yè)能源管控系統(tǒng)網(wǎng)絡設計探討[J].科技傳播，2016，8（15）：128-128，160.

[3]詹少偉.鋼鐵企業(yè)能源管控系統(tǒng)安全保障體系建設研究[J].通訊世界，2016（16）：202-202，203.