馬勇

摘 要：社會(huì)大環(huán)境改變，很多方面都會(huì)受到影響。如今的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出新的要求，如何對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)整使其適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為大家關(guān)注的課題，本文將對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)夏企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)發(fā)展提出策略方法。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新對(duì)策

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了很大的影響。既給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了新的管理思想和先進(jìn)的經(jīng)營方法，，也加大了企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的難度。企業(yè)要立足自身，在不斷完善制度的同時(shí)，創(chuàng)新管理。提高在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理水平。

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也隨之快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)形式的變化，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的形式也產(chǎn)生了影響。企業(yè)必須采用適應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的管理方式。而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式具體的影響主要有以下幾個(gè)方面。第一，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的企業(yè)主體發(fā)生了變化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展之前，企業(yè)都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。而隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依托于網(wǎng)絡(luò)而存在的企業(yè)出現(xiàn)，且發(fā)展迅速。有完全依托于網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)上店鋪，以及各大電商平臺(tái)，也有傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上開拓渠道，所以財(cái)務(wù)管理也隨著虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了新的發(fā)展。第二，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營的的目標(biāo)不再單一。實(shí)體經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)僅僅是利潤最大化，而到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也包含了客戶，社會(huì)責(zé)任等，需要對(duì)多方面進(jìn)行關(guān)注。第三，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理的信息安全尤其應(yīng)該引起重視。信息開放，網(wǎng)絡(luò)犯罪也層出不求，為了財(cái)務(wù)管理的安全，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也需要掌握網(wǎng)絡(luò)信息安全的相關(guān)知識(shí)，提高自己的各方面的素質(zhì)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代變革的必要性

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)企業(yè)來說有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。所謂機(jī)遇，就是企業(yè)如果能夠搶先進(jìn)行企業(yè)的升級(jí)，銳意創(chuàng)新，成功進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高市場占有率，有利于企業(yè)長期處于領(lǐng)先地位。適應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，我國財(cái)政部門也對(duì)國家經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行調(diào)整，財(cái)務(wù)環(huán)境發(fā)生變化，需要建立新的財(cái)政制度，完善已有的財(cái)政政策，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好的環(huán)境，避免企業(yè)在實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)漏洞，幫助企業(yè)向著更健康更規(guī)范的方向去發(fā)展。所以企業(yè)必須在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，才能使企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題

3.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理沒有適應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代

雖然我國早已進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但是很多企業(yè)仍舊停留在過去的財(cái)務(wù)管理模式。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來。對(duì)于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的充分利用會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生十分積極的影響。通過對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的整合分析，可以獲取很多有用的信息，但是很多企業(yè)沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的重要性，更不具備財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)，一直停留在過去的數(shù)據(jù)管理和分析模式，很多潛在的問題一直無法解決，與社會(huì)發(fā)展脫節(jié)。

3.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

財(cái)務(wù)的有效管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營有著舉足輕重的影響。但是，雖然我國的大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展迅速，技術(shù)領(lǐng)先，很多企業(yè)卻沒有將其運(yùn)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理分析中，沒有重視財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的使用。企業(yè)的很多決策沒有依托于數(shù)據(jù)分析，導(dǎo)致企業(yè)的規(guī)劃與實(shí)際情況不想匹配，造成錯(cuò)誤決策，引起不必要的損失。

3.3企業(yè)的大數(shù)據(jù)沒有及時(shí)更新

很多企業(yè)在經(jīng)營管理上投入很多精力，而忽視了大數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，忽視了對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的管理，導(dǎo)致在管理的過程中沒有數(shù)據(jù)的依托，很多決策脫離實(shí)際，從而也就沒有辦法實(shí)際上解決企業(yè)的問題，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展，此外很多企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)搜集和分析方法也沒有及時(shí)更新，沒有跟上社會(huì)形式的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法勢必?zé)o法適應(yīng)新形式下的企業(yè)管理。

3.4財(cái)務(wù)制度落實(shí)不善

在企業(yè)的日常工作中，經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理松散，沒有有效的落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)政策，使財(cái)務(wù)管理制度淪為一紙空文，落實(shí)不善，容易引起企業(yè)的財(cái)務(wù)管理混亂。

4.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

4.1完善資金管理制度

完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，在新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，原有的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)無法應(yīng)對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)情況，所以針對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，必須盡快出臺(tái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理制度。一是在建立小組責(zé)任制，在小組內(nèi)部要把責(zé)任細(xì)分，提高小組成員的專業(yè)度，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)資金，要定時(shí)清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)分配，減少資金浪費(fèi)。其次，要嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)制度，按照其規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)收支的管理，如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營情況，根據(jù)國家法規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，國家的審計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理也呈現(xiàn)出信息化網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展特點(diǎn)，所以企業(yè)必須積極調(diào)整適應(yīng)新形勢。

4.2提高財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管控能力

企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控能力直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受度。提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力能夠更有效的幫助企業(yè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，有利于提前做準(zhǔn)備。而且，在相同的風(fēng)險(xiǎn)水平下，更高的風(fēng)險(xiǎn)管控能力能夠幫助企業(yè)受到更小的傷害。

4.3調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的資金結(jié)構(gòu)

經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變，企業(yè)財(cái)務(wù)的資金管理結(jié)構(gòu)也必然要進(jìn)行調(diào)整，要不斷進(jìn)行完善。其次，為了實(shí)現(xiàn)資金的有效周轉(zhuǎn)，可以采取股份合作制，將企業(yè)的一些資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為股份，充分利用企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，提高其使用效率，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管控，不斷調(diào)整優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。

4.4加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全問題也層出不窮，一旦企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露將給企業(yè)帶來不可估量的損失。所以要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員，也要提高財(cái)務(wù)管理人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，定期查殺病毒，避免黑客入侵，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的數(shù)據(jù)管理環(huán)境。對(duì)于硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備也要做好管理，避免出現(xiàn)外部輻射造成硬件設(shè)備的影響的情況，保證數(shù)據(jù)的安全存儲(chǔ)，還要使機(jī)房保持一個(gè)干燥清潔的環(huán)境，以保障正常運(yùn)行。要多方位的引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，以現(xiàn)有的資源為出發(fā)點(diǎn)，充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。

結(jié)束語：

我國企業(yè)自身本就存在著多方面的問題，需要完善企業(yè)的財(cái)務(wù)資金管理制度，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)把控能力。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)兩種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為企業(yè)提供了更大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，與此同時(shí)，也帶來了眾多挑戰(zhàn)。高效的財(cái)務(wù)管理水平，才能使企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低，實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展。

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