李云龍 袁越 李成俊

摘 要：機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用將大大提高企業(yè)生產(chǎn)的效率，為產(chǎn)品的規(guī)模化和品質(zhì)化提供了必要的保障。我們可以說(shuō)，機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)作業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。因此，機(jī)械設(shè)備的管理以及維護(hù)保養(yǎng)也是十分重要的。然而，在實(shí)際的操作中，機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)卻存在一定的問(wèn)題，需要我們提高重視。本文將從機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)存在的一些問(wèn)題入手，探討強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的措施，希望能夠?yàn)橐院蟮臋C(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)提供一點(diǎn)幫助。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)

引言

隨著社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)的工程產(chǎn)業(yè)規(guī)?；潭仍絹?lái)越高，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的需求也越來(lái)越大，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始引入大型的機(jī)械設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)的效率，保證生產(chǎn)的質(zhì)量[1]。如果想要讓這些設(shè)備能夠發(fā)揮最大的效用，就要對(duì)這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的管理和維護(hù)。這不僅僅是機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正常日常工作的必然要求，也是提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保障[2]。因此，對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)需要引起足夠的重視。

1機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題分析

1.1管理制度不完善帶來(lái)機(jī)械設(shè)備的使用率不高

在我國(guó)生產(chǎn)型企業(yè)中，缺乏完備的機(jī)械設(shè)備管理制度與管理體系，或有相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理制度而沒(méi)有具體的落實(shí)到位，從而使得機(jī)械設(shè)備的使用率低，工作質(zhì)量得不到保障。許多企業(yè)在建立或發(fā)展的過(guò)程中，為了追過(guò)較高的生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品質(zhì)量，都會(huì)赤巨資購(gòu)買(mǎi)國(guó)際上最為先進(jìn)的知名設(shè)備，同時(shí)在投入使用后也顯現(xiàn)出不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，但是在設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后，由于缺乏具體的管理措施以及操作人員技術(shù)水平低等，沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行正常的維護(hù)和保養(yǎng)，也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的責(zé)任劃分，進(jìn)而使得設(shè)備過(guò)于疲勞，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，極易發(fā)生故障，給企業(yè)造成巨大損失。

1.2機(jī)械設(shè)備的管理效率低下

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率會(huì)因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備管理措施受到影響。在全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，各部門(mén)、各環(huán)節(jié)之間銜接不到位，出現(xiàn)混亂或脫節(jié)的現(xiàn)象，是由于管理部門(mén)沒(méi)有完善的工作流程導(dǎo)致的，有時(shí)企業(yè)的二次供水供電設(shè)備會(huì)出現(xiàn)盲目修理的情況，比如出現(xiàn)問(wèn)題不管是誰(shuí)都可以去擺弄幾下，沒(méi)有固定的負(fù)責(zé)人員，或修理人員。二次設(shè)備修理好完全是碰運(yùn)氣。這樣下去，畢竟是對(duì)設(shè)備有害無(wú)利。有時(shí)候設(shè)備分明還在質(zhì)保期內(nèi)，但是卻不能到廠家維修，原因是設(shè)備的質(zhì)保資料，發(fā)票、檔案等管理不善。更有甚者使用說(shuō)明書(shū)都丟失，設(shè)備的正常運(yùn)行必將受到影響。

1.3企業(yè)不重視機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代

在我國(guó)大部分的企業(yè)，由于缺乏創(chuàng)新意識(shí)與改革思維，在生產(chǎn)中只是沿用已有的傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)新型設(shè)備的引進(jìn)從來(lái)都未加重視，而原有的設(shè)備經(jīng)過(guò)多年的使用已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的老化現(xiàn)象，無(wú)法滿足日益增加的工作量，且沒(méi)有進(jìn)行合理的維護(hù)和保養(yǎng)，使得企業(yè)生產(chǎn)效率較低，更有甚者，某些企業(yè)所使用的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)是國(guó)家規(guī)定已經(jīng)被淘汰的，或不符合標(biāo)準(zhǔn)的、存在操作安全問(wèn)題的設(shè)備，而企業(yè)卻只注重經(jīng)濟(jì)投入要低，還繼續(xù)使用這些機(jī)械設(shè)備，從而造成落后于同行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)的狀況，嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的整體進(jìn)步及發(fā)展。

2強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的有關(guān)措施

2.1利用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備金屬表面修復(fù)技術(shù)

機(jī)械設(shè)備的維修即將向著智能化、自動(dòng)化、快速化、信息化的方向發(fā)展。由于機(jī)械設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)得技術(shù)不斷發(fā)展。一系列新的技術(shù)也隨之迅速發(fā)展起來(lái)，比如刷鍍技術(shù)中納米顆粒復(fù)合電鍍無(wú)電焊接技術(shù)、噴涂技術(shù)中高速電弧噴涂技術(shù)、納米固體潤(rùn)滑干膜技術(shù)、以及劃傷快速填補(bǔ)技術(shù)、納米減摩與原位動(dòng)態(tài)自修復(fù)技術(shù)等，這些技術(shù)伴隨機(jī)械維修而發(fā)展，同時(shí)也推動(dòng)機(jī)械設(shè)備維修的進(jìn)步。

2.2構(gòu)建機(jī)械設(shè)備故障維修和預(yù)防制度

如果要盡可能的減少設(shè)備發(fā)生事故的機(jī)率，必須落實(shí)以預(yù)防為主的方針政策。采取積極的維護(hù)和保養(yǎng)作法，并建立相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)記錄，一旦出現(xiàn)事故，要按事故的大小及輕重程度進(jìn)行上報(bào)和備案。要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)的檢查力度，參與檢測(cè)的工人要通過(guò)用眼看，用耳聽(tīng)，等各種方式進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查，并對(duì)檢查結(jié)果記性總結(jié)。對(duì)初步發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄在案，并上交技術(shù)部門(mén)，由技術(shù)部門(mén)再進(jìn)行詳細(xì)的檢查和維修，將處于萌芽期的小問(wèn)題進(jìn)行化解，杜絕嚴(yán)重生產(chǎn)事故的發(fā)生。從點(diǎn)滴做起，從最小的時(shí)間單位做起，每天認(rèn)真工作以確保每月順利工作，每月認(rèn)真工作，以確保每年順利工作。每位員工增強(qiáng)工作責(zé)任感，各顯其能，各守其職，如此一來(lái)必將提升工作效率和價(jià)值。

2.3健全機(jī)械設(shè)備管理措施

企業(yè)機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)管理措施是各基層單位針對(duì)自身設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行建立并逐漸完善的。崗位責(zé)任制的完善和設(shè)備管理的基礎(chǔ)臺(tái)帳的完善。特種設(shè)備、專用設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備的使用管理辦法、操作規(guī)程、例行檢查制度、維護(hù)保養(yǎng)制度在企業(yè)中發(fā)揮各自的作用。企業(yè)可以建立一支較強(qiáng)的維修隊(duì)伍，或通用設(shè)備要確定統(tǒng)一的維護(hù)商可以以招標(biāo)的方式來(lái)確定，專業(yè)設(shè)備也可以分別外包給專業(yè)維修商。這樣在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)維修排故并能保證其效果，日常巡檢也必須加強(qiáng)、保養(yǎng)要加強(qiáng)，以減少設(shè)備運(yùn)行的隱患。采用這種方式，既可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、預(yù)防故障、排除故障，提高維修效率和速度，保證維修質(zhì)量，同時(shí)又能夠大幅降低維修成本。

2.4強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)

要保障機(jī)械設(shè)備良好的性能，必須做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，企業(yè)要及時(shí)調(diào)用專業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查，確保工作順利進(jìn)展。以電動(dòng)絞肉機(jī)為例，絞肉機(jī)機(jī)箱部分正常情況下不需做維護(hù)保養(yǎng)，主要是防水和保護(hù)好電源線、避免電源線破損及做好清潔等。絞肉部件的日常維護(hù)：每次使用完畢后，需將絞肉三通、螺桿、刀片孔板等拆卸下來(lái)，清除殘留物后再按原次序裝回。這樣做的目的一方面保證機(jī)器及加工食物的衛(wèi)生，另一方面可保證絞肉部件拆裝靈活，方便檢修和更換，刀片和孔板是易損件，使用一段時(shí)間后可能需要更換。

2.5充分保管好設(shè)備維修資料

設(shè)備每次發(fā)生故障模式，以及故障產(chǎn)生的原因，如何修復(fù)，以及配件的更換，配件是哪種型號(hào)等內(nèi)容全在維修資料中。所以維修資料特別重要，在機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中起著不容忽視的作用，因此維修資料必須要保管好，以有利于在機(jī)械發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)解決。理維修記錄也需要定期整理，通過(guò)對(duì)整理內(nèi)容進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)出設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率和時(shí)間間隔，如果能從中找出規(guī)律，按規(guī)律繪制成設(shè)備的停機(jī)時(shí)間和停機(jī)頻率排列圖表，這樣一來(lái)便能夠盡早采取預(yù)防措施，提高機(jī)械工作效率；設(shè)備資料也需要進(jìn)行分類，以便需要時(shí)容易找到，將產(chǎn)品使用說(shuō)明及維修保養(yǎng)手冊(cè)等均應(yīng)妥善管理好。以便不時(shí)之需。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的管理以及維護(hù)保養(yǎng)能夠有效杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的價(jià)值，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。但是機(jī)械設(shè)備的管理以及維護(hù)也要遵循相應(yīng)規(guī)章制度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的具體運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行不同的維護(hù)和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]王小勇.機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)淺析[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2016（11）.

[2]馮起成，易鵬.淺析機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng).中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2018-05-08.