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        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)安全管理的探討

        2018-01-02 08:58:30劉建寶
        化工與醫(yī)藥工程 2017年6期
        關(guān)鍵詞:管控人員培訓(xùn)

        劉建寶

        (中石化上海工程有限公司,上海 200120)

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)安全管理的探討

        劉建寶

        (中石化上海工程有限公司,上海 200120)

        隨著國(guó)家或企業(yè)對(duì)工程建設(shè)安全的要求逐步提高,應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段增強(qiáng)安全管理的效果是當(dāng)前安全管理的一個(gè)新理念。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)開發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)管理移動(dòng)化管控系統(tǒng),可以幫助企業(yè)提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的信息化和精細(xì)化,加強(qiáng)信息共享,克服表面化和形式化,提高員工培訓(xùn)效果和整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全管理的扁平化、自下而上,完善雙向約束機(jī)制,提升安全管理水平。

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);施工現(xiàn)場(chǎng);工程建設(shè)安全管理

        我國(guó)的工程建設(shè)規(guī)模巨大,建設(shè)任務(wù)重,安全管理和職工安全教育滯后,建設(shè)管理水平及各施工隊(duì)伍整體水平參差不齊,致使安全管理工作難度加大,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。工程建設(shè)安全管理貫穿整個(gè)施工過程,是項(xiàng)目管理工作的重中之重,施工安全以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針,需要領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,采取有效措施,確保安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)[1-6]。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)蓬勃發(fā)展,其應(yīng)用領(lǐng)域已逐漸從消費(fèi)領(lǐng)域滲透到實(shí)體經(jīng)濟(jì)工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域[7]。如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)來合理地開展工程建設(shè)項(xiàng)目的人員(含承包商)行為安全、安全作業(yè)單、人員培訓(xùn)等工作已經(jīng)成為研究熱點(diǎn)。

        1 工程建設(shè)安全管理存在的問題

        安全管理問題可以從多方面進(jìn)行分析,隨著國(guó)家和企業(yè)對(duì)工程建設(shè)安全的要求逐步提高,如何利用現(xiàn)代化管理手段增強(qiáng)安全管理的效果是當(dāng)前安全管理的一個(gè)新理念。目前,從工程建設(shè)安全管理手段和信息化水平分析,主要存在下面幾個(gè)方面的問題。

        1.1 人員(含承包商)行為安全管理存在的問題

        建設(shè)一線的人員中農(nóng)民工占很大一部分,自我保護(hù)意識(shí)差、法律意識(shí)薄弱、違章作業(yè)嚴(yán)重、人員(特別是承包商)流動(dòng)大、管理水平參差不齊、考核難。依賴專職人員巡視檢查,難以實(shí)現(xiàn)人人參與安全監(jiān)督;難以建立有效的人員安全檔案,例如人員技能、培訓(xùn)情況、既往歷史表現(xiàn)等;缺乏有效現(xiàn)場(chǎng)管理工具,違章信息滯后、缺失、難舉證、難量化,后續(xù)整改跟蹤困難。

        1.2 人員培訓(xùn)管理存在的問題

        現(xiàn)場(chǎng)分散化導(dǎo)致傳統(tǒng)集中培訓(xùn)困難、效果差;精準(zhǔn)培訓(xùn)、個(gè)性化培訓(xùn)困難,特別是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種等。培訓(xùn)內(nèi)容是否學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)程度、學(xué)習(xí)效果等很難跟蹤;缺乏簡(jiǎn)單易用的培訓(xùn)電子檔案;缺乏優(yōu)秀的培訓(xùn)教材及模式。

        1.3 安全作業(yè)單管理存在的問題

        風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)間不足,期望前置更充分;傳統(tǒng)方式需要頻繁溝通和確認(rèn),關(guān)鍵信息缺失的問題依然存在;票證繁多,紙質(zhì)歸檔,不便于查詢統(tǒng)計(jì)分析;作業(yè)過程缺乏有效控制,違規(guī)作業(yè)難管理。

        2 工程建設(shè)安全管理解決方案

        針對(duì)工程建設(shè)安全管理的痛點(diǎn),利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)建立移動(dòng)化管控系統(tǒng),在工程建設(shè)安全管理中的主要功能見表1,可實(shí)現(xiàn)人員管控規(guī)范化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)精準(zhǔn)化等。

        移動(dòng)化管控系統(tǒng)在移動(dòng)終端或手機(jī)上的主界面及人員行為安全管理界面如圖1所示。根據(jù)不同的授權(quán)可以在主界面實(shí)現(xiàn)不同的功能操作。

        移動(dòng)化管控系統(tǒng)工程建設(shè)安全管理解決方案不同模塊實(shí)施預(yù)期效果如下。

        2.1 人員(含承包商)行為安全管理

        安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)可量化、自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì),可查詢可分析;全員參與監(jiān)督、問題暴露早、工作績(jī)效可視有對(duì)比、促進(jìn)安全意識(shí)、安全技能的主動(dòng)提升;建立安全檔案庫,人員技能工種、培訓(xùn)記錄、歷史安全記錄等實(shí)時(shí)可查,數(shù)據(jù)量化,方便評(píng)估考核;利用移動(dòng)終端,方便現(xiàn)場(chǎng)管理,違規(guī)行為及時(shí)上報(bào)、及時(shí)推送提醒,文字圖片視頻全息記錄。

        表1 移動(dòng)化管控系統(tǒng)功能Tab.1 The function of mobile management and control system

        圖1 移動(dòng)化管控系統(tǒng)主界面及人員行為安全管理界面Fig.1 Main menu and behavior safety management menu

        2.2 人員培訓(xùn)管理

        利用移動(dòng)終端進(jìn)行課程學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),充分利用閑散時(shí)間,解決人員集中困難等難題;課程定向、精準(zhǔn)推送給相應(yīng)人員,提高培訓(xùn)的針對(duì)性;實(shí)時(shí)記錄課程學(xué)習(xí)進(jìn)度,在線反饋學(xué)習(xí)心得和體會(huì),移動(dòng)端測(cè)試,及時(shí)反饋學(xué)習(xí)效果;培訓(xùn)記錄、測(cè)試記錄形成電子化檔案,便于查詢和統(tǒng)計(jì);與專業(yè)院校、設(shè)備廠家聯(lián)合、設(shè)備故障案例、常見設(shè)備故障處理方法等形成知識(shí)庫,方便人員學(xué)習(xí)。

        2.3 安全作業(yè)單管理

        移動(dòng)辦公,作業(yè)單評(píng)估前置,可電子會(huì)簽,縮短辦證周期;同平臺(tái)操作,信息完整,傳遞及時(shí),各節(jié)點(diǎn)清晰,責(zé)任明確,可實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度;標(biāo)準(zhǔn)化電子作業(yè)單系統(tǒng),自動(dòng)歸檔,實(shí)時(shí)可查,便于統(tǒng)計(jì)分析;作業(yè)過程中違規(guī)行為方便快速記錄,及時(shí)上報(bào),有效減少事故發(fā)生率,消除管理死角。

        3 信息安全保障及系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

        移動(dòng)化管控系統(tǒng)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)如圖2所示。以云技術(shù)(云計(jì)算、云存儲(chǔ)、云通訊)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、安卓和iOS以及HTML WEB技術(shù)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的跨部協(xié)同,人-設(shè)備-數(shù)據(jù)的有效整合。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)主要采用的是基于全球領(lǐng)先的云服務(wù)商的技術(shù)構(gòu)建的私有云網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)(亦可搭建企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器),通過以下措施和工作保障信息安全。

        (1)物理安全措施:獨(dú)立私有云和數(shù)據(jù)庫,自動(dòng)備份,異地互備的多點(diǎn)機(jī)房。

        (2)網(wǎng)絡(luò)安全措施:系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)防火墻,規(guī)避常規(guī)流量攻擊和非授權(quán)訪問,統(tǒng)一部署簽名加密網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議。

        (3)邏輯安全措施:所有操作均可被權(quán)限控制,可支持短信驗(yàn)證碼和電子簽名對(duì)照認(rèn)證,所有操作自動(dòng)日志記錄,可追溯。

        移動(dòng)化管控系統(tǒng)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和移動(dòng)終端,具備服務(wù)便捷、功能多樣、信息全面、通信即時(shí)等特點(diǎn),創(chuàng)造出一種便攜、靈活、智能化的管控模式,并具有以下幾大優(yōu)勢(shì):

        (1)實(shí)施周期快:數(shù)據(jù)初始化開通服務(wù)后,只需安裝APP和登錄網(wǎng)頁即可用。

        (2)投入成本低:云技術(shù),無需硬件投入(防爆場(chǎng)合需防爆移動(dòng)終端)。

        (3)全平臺(tái)支持:除支持iOS和安卓APP外,同樣提供Web版。

        (4)未來價(jià)值大:建立完整的體系積累大量真實(shí)有效的全息生產(chǎn)數(shù)據(jù),可產(chǎn)生巨大價(jià)值。

        4 結(jié)束語

        圖3 系統(tǒng)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)Fig.3 Overall architecture of network

        針對(duì)工程建設(shè)安全管理的痛點(diǎn)問題,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等新興技術(shù)建立的移動(dòng)化管控系統(tǒng),可以幫助企業(yè)提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的信息化和精細(xì)化,加強(qiáng)各部門及項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)之間的信息共享,克服與作業(yè)面需求對(duì)接的表面化和形式化,促進(jìn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)方法規(guī)范化,避免執(zhí)行過程中的失控狀態(tài)和執(zhí)行偏差,提高員工培訓(xùn)效果和整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)管理的扁平化、自下而上,完善雙向約束機(jī)制,大幅度提高全員參與度、員工執(zhí)行力和安全管理水平。

        [1]工程項(xiàng)目施工中的安全管理[EB / OL]. http://www.safehoo.com/Essay/Build/201109/200113.shtml.

        [2]劉洋,辛平.工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化探索與實(shí)踐[J].建筑安全,2012, 27(2):36-39.

        [3]蔣慧鋒,肖紅,郭志,等. 探討石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略[J]. 化學(xué)工程與裝備,2015(4):217-218,223.

        [4]于勇. 論石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010(21):336.

        [5]尹子明. 石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略研究[J]. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016(23):164-165.

        [6]董克學(xué). 中國(guó)石化工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理探討[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2010(1):36-38,55.

        [7]互聯(lián)網(wǎng)正在由傳統(tǒng)的“消費(fèi)”領(lǐng)域逐漸滲透到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域[EB / OL]. https://www.aliyun.com/zixun/content/2_6_1892460.html.

        Discussion of Application of Mobil Internet Technology to Safe Management for Industrial Construction

        Liu Jianbao
        (SINOPEC Shanghai Engineering Co., Ltd, Shanghai200120)

        With the enhancement in the requirements for the safety in engineering construction, the application of modern managing measures in safety management to strengthen the effects of safety management is a new cognition. By using mobile internet, cloud technique and massive database, mobile onsite management system can be developed, which may be helpful in improving use and sharing of information in onsite management, removing super fi cial effects, enhancing integral qualities of faculties, realizing planar safety management, completing two-way restrict institution and raising safety management level.

        mobile internet; construction site; safety management for engineering construction

        TQ 216

        A

        2095-817X(2017)06-0056-003

        2017-06-15

        劉建寶(1960—),男,工程師,主要從事IT安全管理工作。

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