楊棟樞，郭 振，蔡云飛

（安徽繼遠(yuǎn)軟件有限公司，安徽 合肥 230088）

企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及其管理體系研究

楊棟樞，郭 振，蔡云飛

（安徽繼遠(yuǎn)軟件有限公司，安徽 合肥 230088）

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對于提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、促進(jìn)數(shù)據(jù)融合和應(yīng)用具有重要的作用。本文在研究數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)概念的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及管理現(xiàn)狀，研究提出了企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理范圍，提出了涵蓋組織機(jī)構(gòu)、制度規(guī)范、過程管控和支撐工具的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管控體系，并提出數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及其管控體系實(shí)施路線，旨在指導(dǎo)企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理，促進(jìn)數(shù)據(jù)管理水平提升。

數(shù)據(jù)管理；數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管控；數(shù)據(jù)資產(chǎn)；實(shí)施路線

0 引言

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是近年來互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的興起，使企業(yè)的信息化層度得到了進(jìn)一步的提高，企業(yè)通過業(yè)務(wù)運(yùn)營及信息化應(yīng)用，積累了海量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的種類和規(guī)模正以前所未有的速度增長。但是企業(yè)在數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)，因信息系統(tǒng)分散建設(shè)、缺乏企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、不同部門認(rèn)識(shí)差異等原因，數(shù)據(jù)質(zhì)量問題突出，數(shù)據(jù)共享難以滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要[1][2]。因此，開展企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)研究、應(yīng)用，對提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享，提升數(shù)據(jù)價(jià)值具有重要的意義。

1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的概念和作用

1.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的概念

不同組織對數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的理解以及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用差異較大，業(yè)界對標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一的定義，對數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)具體管理范圍并未達(dá)成共識(shí)[3][4]?！禗AMA數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系指南》將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則定義為：包括命名準(zhǔn)則、數(shù)據(jù)建模準(zhǔn)則、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，以及每個(gè)數(shù)據(jù)管理職能的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)[5]。

本文結(jié)合多數(shù)企業(yè)自身數(shù)據(jù)管理實(shí)際，將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義為：對數(shù)據(jù)的名稱、含義、結(jié)構(gòu)、取值等信息的統(tǒng)一定義和規(guī)范，達(dá)成對數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)理解、技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一致，具體管理內(nèi)容包括業(yè)務(wù)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、參考數(shù)據(jù)（或稱“代碼數(shù)據(jù)”）標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的作用

了解數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的具體作用，認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，是開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和管理的重要條件[6]。制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（1）提高數(shù)據(jù)開發(fā)和業(yè)務(wù)處理效率

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一了業(yè)務(wù)語言，明確了業(yè)務(wù)和技術(shù)規(guī)則，一方面，降低信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)的難度和復(fù)雜度；另一方面，規(guī)范了業(yè)務(wù)處理過程，從而提高企業(yè)數(shù)據(jù)開發(fā)和業(yè)務(wù)處理效率。

（2）提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

通過將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)固化到信息系統(tǒng)中，規(guī)避問題數(shù)據(jù)產(chǎn)生，提高數(shù)據(jù)生成質(zhì)量。一是在信息系統(tǒng)需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)等階段，遵照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展相關(guān)工作；二是在業(yè)務(wù)用戶使用信息系統(tǒng)過程中，通過代碼數(shù)據(jù)降低了數(shù)據(jù)錄入難度，有助于降低數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤。

（3）促進(jìn)數(shù)據(jù)共享融合

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)層面統(tǒng)一了不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)定義及技術(shù)規(guī)則，降低了系統(tǒng)集成的復(fù)雜度和數(shù)據(jù)應(yīng)用難度，有助于促進(jìn)數(shù)據(jù)共享融合。

2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及管理現(xiàn)狀分析

近年來，很多企業(yè)分散開展了業(yè)務(wù)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、參考數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定和應(yīng)用工作，取得了一定的成效，但依然存在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不完整、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理不規(guī)范等不足，制約了數(shù)據(jù)管理水平提升[7][8]。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，造成企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)問題的主要原因包括以下三個(gè)方面：

（1）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容不清晰

企業(yè)在信息化建設(shè)過程中，重視數(shù)據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而對包括業(yè)務(wù)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、參考數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵及重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有系統(tǒng)性的研究、設(shè)計(jì)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容不清晰。

（2）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系不健全

一是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理缺乏企業(yè)級(jí)統(tǒng)籌，一些部門根據(jù)自身需要分散開展標(biāo)準(zhǔn)制定、管理和應(yīng)用工作，未能從企業(yè)全局角度相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃，造成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)缺失、難以共享。二是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理認(rèn)責(zé)機(jī)制不健全，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分散管理，缺乏相應(yīng)管理制度規(guī)范管理過程，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)需求、制定、修訂、應(yīng)用及監(jiān)測等職責(zé)不清晰，不利于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的常態(tài)維護(hù)和持續(xù)優(yōu)化。三是企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程欠缺，相關(guān)部門沒有或部分制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)需求、制定、修訂、應(yīng)用及監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)管理流程。

（3）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)保障機(jī)制未建立

在人員保障方面，未設(shè)立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理相關(guān)崗位及相應(yīng)職責(zé)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)籌和常態(tài)管理。在協(xié)同工作方面，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)既包括業(yè)務(wù)屬性，也包括技術(shù)屬性和管理屬性，需要業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門和歸口管理部門協(xié)同推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作，目前企業(yè)并未形成該管理機(jī)制。在技術(shù)支撐方面，在企業(yè)層面缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理支撐工具對數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)信息及維護(hù)過程進(jìn)行管理，不能提供數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在線維護(hù)、查詢、監(jiān)測等應(yīng)用，不能通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在線支撐數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作，不利于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用價(jià)值充分發(fā)揮。

3 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及管理體系研究

如圖1所示，本文從數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管控兩個(gè)方面開展研究，提出企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及管控體系，指導(dǎo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)工作開展。

圖1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管控內(nèi)容Fig.1 Data standards and data standards control content

3.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)研究

依據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理范圍包括業(yè)務(wù)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、參考數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)研究和實(shí)施過程中將把參考數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)納入數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一管理[9]。

（1）業(yè)務(wù)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)務(wù)術(shù)語是從業(yè)角度出發(fā)，對企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞匯、指標(biāo)和專有名詞進(jìn)行的專業(yè)化和規(guī)范化定義，為企業(yè)提供一套標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)詞匯和短語，有助于實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)信息的一致理解。

業(yè)務(wù)術(shù)語按照符合業(yè)務(wù)習(xí)慣的方式對業(yè)務(wù)信息進(jìn)行解讀，定義和規(guī)范業(yè)務(wù)概念，并導(dǎo)入到數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中，據(jù)此指導(dǎo)技術(shù)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)滿足業(yè)務(wù)要求的數(shù)據(jù)創(chuàng)建和更新。業(yè)務(wù)術(shù)語應(yīng)用場景包括數(shù)據(jù)和信息化需求提報(bào)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)、跨部門和跨業(yè)務(wù)人員溝通交流等，并可應(yīng)用于企業(yè)日常經(jīng)營管理，以防止同名異議或異議同名的現(xiàn)象發(fā)生。

（2）數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是從業(yè)務(wù)術(shù)語中選取的最重要、共享度最高的術(shù)語，從業(yè)務(wù)屬性、技術(shù)屬性和管理屬性，對其編碼、命名、格式、來源、分類、取值等進(jìn)行定義。數(shù)據(jù)項(xiàng)是用來描述數(shù)據(jù)的最基本單元，是數(shù)據(jù)建模的基本元素。統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)項(xiàng)是數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、程序接口設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

代碼數(shù)據(jù)依托數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，通過數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)代碼相關(guān)屬性（代碼編碼規(guī)則、代碼取值、代碼名稱、代碼含義）中體現(xiàn)。

（3）指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

指標(biāo)來自于業(yè)務(wù)術(shù)語，是具有業(yè)務(wù)意義的，基于交易數(shù)據(jù)或主數(shù)據(jù)的一個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)值按照一定邏輯加工得到的新數(shù)據(jù)項(xiàng)，反映統(tǒng)計(jì)對象特征和屬性的可衡量的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，一般由指標(biāo)名、指標(biāo)值、統(tǒng)計(jì)口徑、指標(biāo)閾值等組成。通過指標(biāo)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，一方面減少了指標(biāo)數(shù)據(jù)間使用上的歧義，另一方面避免了重復(fù)計(jì)算，提高了效率和數(shù)據(jù)一致性。

3.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管控研究

（1）組織職責(zé)

在企業(yè)層面成立數(shù)據(jù)管理委員會(huì)，承擔(dān)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)職能，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理組織、指導(dǎo)和重大問題決策等。

在企業(yè)數(shù)據(jù)管理委員會(huì)下分別設(shè)立企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦公室，統(tǒng)一組織開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、應(yīng)用和維護(hù)等工作。

在企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦公室下設(shè)立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)支撐團(tuán)隊(duì)，在標(biāo)準(zhǔn)管理人員領(lǐng)導(dǎo)下具體開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、維護(hù)、應(yīng)用等相關(guān)工作。

（2）制度規(guī)范

為規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定和管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)測數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，促進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作用價(jià)值發(fā)揮，應(yīng)制定企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法。

根據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理需要，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法應(yīng)包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定方面，重點(diǎn)明確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)需求收集和制定工作組織方式、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評審內(nèi)容及環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布方式等內(nèi)容；在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方面，重點(diǎn)確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用場景和應(yīng)用方式、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用監(jiān)督及考評方法等；在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)方面，需明確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)新增、變更、廢止等業(yè)務(wù)場景，制定維護(hù)需求提報(bào)、評審及執(zhí)行的方法。

（3）過程管控

從數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)需求、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)等三方面規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理過程，提高數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理水平。

（a）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)需求管理

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定以業(yè)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向，充分考慮實(shí)際業(yè)務(wù)需要、制定難度等因素，從標(biāo)準(zhǔn)范圍、標(biāo)準(zhǔn)分類、制定方法、職責(zé)分工和支撐流程等方面開展標(biāo)準(zhǔn)制定。業(yè)務(wù)術(shù)語、數(shù)據(jù)項(xiàng)和指標(biāo)數(shù)據(jù)等標(biāo)準(zhǔn)建立方法相同，具體工作內(nèi)容及復(fù)雜度不同。

（b）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用管理

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，即數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在數(shù)據(jù)創(chuàng)建、傳輸、存儲(chǔ)和使用過程中的應(yīng)用，以及在信息系統(tǒng)生命周期內(nèi)的應(yīng)用。

（c）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)管理

隨著企業(yè)發(fā)展方式持續(xù)轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致數(shù)據(jù)需求持續(xù)變化。相應(yīng)的，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理也將是一個(gè)動(dòng)態(tài)更新的過程，以適應(yīng)企業(yè)數(shù)據(jù)管理需求。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)新增、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)變更和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)廢止。

（d）豐富及完善支撐工具

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量龐大，手工管理效率低效，不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)布、同步更新和實(shí)時(shí)響應(yīng)等管理要求。因此，應(yīng)開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具建設(shè)，支撐數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理和應(yīng)用。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具應(yīng)具備數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立、發(fā)布、維護(hù)、查詢、映射管理和流程管理等功能。

4 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及管理體系實(shí)施路線

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施，應(yīng)依據(jù)規(guī)劃內(nèi)容的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和緊迫性，將相關(guān)內(nèi)容分批次、分階段予以實(shí)施，體系的實(shí)施路線可分為強(qiáng)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)基礎(chǔ)、提升數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌管控能力和形成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力等三個(gè)階段。

（1）階段一：強(qiáng)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)基礎(chǔ)

本階段需要完成的工作為：組織制定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施、應(yīng)用；成立數(shù)據(jù)管理委員會(huì)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦公室，落實(shí)相關(guān)人員；制定《企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》。

（2）階段二：提升數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌管控能力

本階段需要完成的工作為：基于業(yè)務(wù)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，組織制定數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施、應(yīng)用；細(xì)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管控流程，全面落實(shí)《企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》；建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)支撐工具；組建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)支撐隊(duì)伍。

（3）階段三：形成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力

本階段需要完成的工作為：組織常態(tài)開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、維護(hù)，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容；通過外部引入、培養(yǎng)等方式持續(xù)提升數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)支撐團(tuán)隊(duì)能力；持續(xù)優(yōu)化《企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》。

5 結(jié)束語

在未來的企業(yè)競爭中，數(shù)據(jù)將被視為企業(yè)的核心資產(chǎn)，在企業(yè)的數(shù)據(jù)管理工作中，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)將在規(guī)范數(shù)據(jù)生成、促進(jìn)數(shù)據(jù)融合和應(yīng)用等方面發(fā)揮越來越重要的作用。

本課題初步提出企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及管理體系構(gòu)建思路，旨在指導(dǎo)企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、應(yīng)用和維護(hù)工作開展。在企業(yè)后續(xù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐過程中，應(yīng)對該體系進(jìn)行持續(xù)修正和改進(jìn)，以提高數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的適用性，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作用。

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The Research of Enterprise Data Standards and Management System

YANG Dong-shu, GUO Zhen, CAI Yun-fei
(Anhui Jiyuan Software Co., Ltd.. Hefei, 230088, China)

Data standards play an important role in improving data quality, promoting data fusion and application.In this paper, based on the concept of the standard data, combined with the status quo of data standards and management of enterprises, puts forward the enterprise data management standard range is put forward including organization, system, process control and support tools of data standard management system, and puts forward the data standard and its control system implementation route, to guide enterprises to promote the standard data management, data management.

Data management; Data standards; Data standards control; Data assets; Implementation route

TP311.13

A

10.3969/j.issn.1003-6970.2017.12.051

本文著錄格式：楊棟樞，郭振，蔡云飛. 企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及其管理體系研究[J]. 軟件，2017，38（12）：258-261

楊棟樞(1970-)，安徽合肥，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總監(jiān)，從事數(shù)據(jù)管理理論實(shí)踐研究，特別是推進(jìn)策略、實(shí)施方法，以及企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)和數(shù)據(jù)倉庫在數(shù)據(jù)管理體系實(shí)施策略中的作用研究；郭振(1977-)，安徽合肥，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)高級(jí)咨詢專家，從事數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)應(yīng)用等研究；蔡云飛(1983-)：安徽合肥，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)高級(jí)咨詢顧問，從事數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量等研究。