摘 要：區(qū)域性小型水利工程建設(shè)取得突出的進(jìn)步，在整個(gè)實(shí)施管理的過(guò)程中，針對(duì)其中存在的各種問(wèn)題，需要從實(shí)際情況入手，做好改革指導(dǎo)，提升穩(wěn)定性。結(jié)合水利工程供給和現(xiàn)狀等可知，如何提升綜合生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵。結(jié)合現(xiàn)代化管理的各項(xiàng)要求等可知，在實(shí)施階段要不斷推動(dòng)小型水利工程的后續(xù)進(jìn)步，滿足應(yīng)用要求。本次研究中以小型水利工程管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，對(duì)創(chuàng)新管理體系改革方式進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：小型水利工程；管理體系改革；影響分析

中圖分類號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）14-0126-02

結(jié)合現(xiàn)有的黨的會(huì)議要求可知，我國(guó)堅(jiān)持特色新型工業(yè)化、信息化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展戰(zhàn)略形式，以互動(dòng)形式作為基礎(chǔ)，在城鎮(zhèn)化管理的階段，促進(jìn)工業(yè)化和信息化進(jìn)步等。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，對(duì)區(qū)域水利工程有嚴(yán)格的要求，農(nóng)業(yè)化管理過(guò)程中要做好現(xiàn)代同步管理等工作，結(jié)合水利部門建設(shè)的實(shí)際要求和生產(chǎn)管理概況等可知，需要改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)步。

1 小型水利工程和區(qū)域發(fā)展的關(guān)系

小型水利工程建設(shè)是個(gè)全面的過(guò)程，在整個(gè)區(qū)域調(diào)控和實(shí)施管理中要明確關(guān)系，做好概況分析工作，提升穩(wěn)定性，促進(jìn)整體進(jìn)步。以下對(duì)小型水利工程和區(qū)域發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行分析。

1.1 區(qū)域發(fā)展內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理過(guò)程中對(duì)整個(gè)調(diào)控機(jī)制有一定的要求，結(jié)合整體要求和概況等可知，在整個(gè)進(jìn)步管理中必須做好管理工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的整體進(jìn)步。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力比較落后，在管理階段要做好轉(zhuǎn)化和分析工作，保證生產(chǎn)組織的社會(huì)化和可持續(xù)化。在實(shí)施過(guò)程中需要關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，保證基礎(chǔ)設(shè)施的穩(wěn)定進(jìn)行[1]。

1.2 小型水利工程在現(xiàn)代化發(fā)展中的作用

小型水利工程是水利基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中要了解體系要求，結(jié)合公益性以及其他指標(biāo)等可知，如何做好專業(yè)處理成為重點(diǎn)，結(jié)合服務(wù)功能和管理方式等可知，需要做好飲水供水處理，此外灌溉排水的階段做好生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作，結(jié)合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和改進(jìn)要求等可知，如何發(fā)揮調(diào)控管理最大化作用是關(guān)鍵，要致力于推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，提升穩(wěn)定性。

1.2.1 促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體生產(chǎn)進(jìn)步

結(jié)合生產(chǎn)力要求可知，在整個(gè)生產(chǎn)管理中需要了解生產(chǎn)管理的基本條件。農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，民以食為天，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中，需要了解生產(chǎn)管理的概況。小型水利工程有明顯的調(diào)控作用，結(jié)合區(qū)域概況和實(shí)際情況等可知，如何保證農(nóng)業(yè)灌溉的穩(wěn)定性是關(guān)鍵，要做好生產(chǎn)管理分析工作[2]。

1.2.2 提升生活質(zhì)量

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和管理是個(gè)綜合性過(guò)程，考慮到質(zhì)量類型和保證機(jī)制等可知，在后續(xù)實(shí)施階段，需要做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和指導(dǎo)，以后續(xù)管控為前提，小型水利工程規(guī)模比較小，結(jié)合供給質(zhì)量和供給效率等因素，要致力于提升社會(huì)穩(wěn)定性，改善持續(xù)增產(chǎn)管理等，滿足要求。

1.2.3 改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境

在生態(tài)文明建設(shè)中，要明確水資源的類型，根據(jù)水土流失和污染管理概況等，要致力于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境的改善。小型水利工程建設(shè)階段，結(jié)構(gòu)調(diào)整有重要的作用，在城鎮(zhèn)化分析階段要了解增長(zhǎng)點(diǎn)，引起重視。以工程建設(shè)指標(biāo)為基礎(chǔ)，如何實(shí)現(xiàn)合理穩(wěn)定性管理是關(guān)鍵。結(jié)合生產(chǎn)管理模式要求，要做好農(nóng)業(yè)規(guī)模建設(shè)工作，提供支撐，促進(jìn)整體進(jìn)步。

2 如何做好小型水利工程建設(shè)管理體系的改進(jìn)工作

小型水利工程建設(shè)是個(gè)綜合性的過(guò)程，結(jié)合實(shí)際要求等可知，在改進(jìn)管理階段必須明確注意事項(xiàng)，發(fā)揮現(xiàn)有管理機(jī)制的最大化作用，促進(jìn)整體進(jìn)步。以下對(duì)如何做好小型水利工程建設(shè)管理體系的改進(jìn)工作進(jìn)行分析。

2.1 構(gòu)建完善的小型水利工程體系

結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力的概況和實(shí)際內(nèi)容等，要掌握戰(zhàn)略評(píng)估的內(nèi)容，在新時(shí)期發(fā)展中，致力于農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合水利工程改革和概況等可知，需要夯實(shí)水利建設(shè)，對(duì)欠缺的部位進(jìn)行彌補(bǔ)。水資源是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)循環(huán)的基本條件，也是農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的構(gòu)成因素，結(jié)合資源調(diào)配類型和載體等可知，如何做好強(qiáng)化管理是關(guān)鍵。結(jié)合運(yùn)行內(nèi)容的報(bào)道等可知，需要控制水流，避免出現(xiàn)洪澇災(zāi)害。在水量調(diào)節(jié)和分配管理階段，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)水資源的需求。構(gòu)建合適有效的水利工程管理體系，能促進(jìn)整體進(jìn)步。

2.2 建立完善的制約體系

隨著工業(yè)化以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，存在剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，為了提升區(qū)域生產(chǎn)管理規(guī)模，在實(shí)施過(guò)程中需要?jiǎng)?chuàng)造更多的條件，圍繞生產(chǎn)適度管理模式進(jìn)行實(shí)施。以形式探索和管理作為基礎(chǔ)，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略形式入手，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)從非農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)向集約化、專業(yè)化和組織化等方向進(jìn)步，戰(zhàn)略形式的實(shí)施成為關(guān)鍵，結(jié)合現(xiàn)代化管控要求，在規(guī)?；芾淼碾A段要了解發(fā)展趨勢(shì)，以支撐農(nóng)業(yè)管控作為前提，做好基礎(chǔ)管理工作，此外在調(diào)整階段要適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷進(jìn)行完善，發(fā)揮小型水利工程支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用[3]。

2.3 提升運(yùn)行管理效率

我國(guó)水資源整體上比較短缺，考慮到供給以及需求類型等可知，在整個(gè)管理過(guò)程中需要做好效率分析工作，在提升水利工程管理的階段需要了解現(xiàn)代化管控的要求，以持續(xù)性和穩(wěn)定性等作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)高效進(jìn)步。結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類型和要求等可知了，做好水利工程支撐管理后，能提升整體生產(chǎn)效率。此外在運(yùn)行管理中需要致力于農(nóng)業(yè)評(píng)估中。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展以水利工程作為支撐，結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和整體分析等可知，如何推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)是關(guān)鍵，在實(shí)施需要從規(guī)?；a(chǎn)的角度入手，提前確定經(jīng)營(yíng)管理主體。加快農(nóng)產(chǎn)品的加工發(fā)展。

此外在管理過(guò)程中存在不同程度風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的確定是重點(diǎn)，需要了解制約性因素，小型水利設(shè)施的管控是個(gè)綜合性的過(guò)程，結(jié)合儲(chǔ)備系統(tǒng)和概況等可知，需要提升整體運(yùn)行管理效率。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)水和管理中，緩解水資源的供需矛盾，保證國(guó)家糧食安全。

2.4 制定農(nóng)業(yè)信息化管理指標(biāo)

近些年來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化取得了突出的進(jìn)步，在生產(chǎn)和管控階段，需要明確管理重點(diǎn)，結(jié)合農(nóng)業(yè)信息化調(diào)整機(jī)制和要求等可知，信息資源建設(shè)是重點(diǎn)，需要建立合適的溝通管理平臺(tái)。農(nóng)民需要比較多，在平臺(tái)建設(shè)的過(guò)程中要了解各種內(nèi)容，止于禮推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力中。小型水利工程的信息化管理存在相對(duì)滯后的現(xiàn)象，如何實(shí)現(xiàn)綜合性調(diào)整成為重點(diǎn)。結(jié)合小型水利工程的特點(diǎn)，在實(shí)施過(guò)程中要了解功能需求，進(jìn)行穩(wěn)定性指導(dǎo)。如果存在維護(hù)管理不到位或者異常等現(xiàn)象，則必然對(duì)水利工程后續(xù)管理產(chǎn)生制約，要在現(xiàn)有管控基礎(chǔ)上實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化管理和建設(shè)。在信息制度調(diào)整的過(guò)程中提升水利工程的適應(yīng)能力，非專職管理人員要提前進(jìn)行防護(hù)和處理等，在區(qū)域管理中建立合適的巡查制度，結(jié)合業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人意識(shí)等落實(shí)管理制度和管護(hù)責(zé)任。

3 結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)水利部門在小型水庫(kù)管理中有重要的作用，結(jié)合現(xiàn)有管理概況和要求等可知，如何做好實(shí)際分析成為重點(diǎn)。以安全化管理和運(yùn)行等作為基礎(chǔ)，如何保證性能得到落實(shí)成為重點(diǎn)。在當(dāng)前管理背景下，要致力于促進(jìn)水利工程的進(jìn)步，在運(yùn)行管理中提升各項(xiàng)性能，保證人民生活水平提升。從提升運(yùn)行管理效率、制定農(nóng)業(yè)信息化管理指標(biāo)等方面入手，做好改革工作，促進(jìn)區(qū)域整體進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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[2]王亞杰，張瑞美，尤慶國(guó).供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中加強(qiáng)小型水利工程管理能力建設(shè)的思路與重點(diǎn)[J].水利經(jīng)濟(jì)，2018，36（01）：38～41+90.

[3]田新強(qiáng).小型農(nóng)村水利工程管理體制改革研究[J].農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)與裝備，2018（01）：70.

收稿日期：2018-4-15