摘 要：由于中國電網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展，使得居民更多地關(guān)注到了電力工程的管理。為了滿足人們對電力工程的更高要求和社會對電力的需求，電力部門一定要重視電力工程管理。所以電力部門要認真對待電力工程的管理工作，并完善工程管理制度建設(shè)，努力獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。筆者重點分析了電力工程管理中普遍的問題，同時也提出了相應(yīng)的電力工程管理措施。

關(guān)鍵詞：電力部門；電力工程管理；管理措施

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）14-0104-01

1 引 言

在電力工程的施工過程中，應(yīng)用基礎(chǔ)的施工管理措施是非常重要的，這些工作可以對施工效率、電力施工質(zhì)量、施工安全、成本投入等都有關(guān)鍵的影響。因此，相關(guān)的工程人員應(yīng)該清楚地了解基礎(chǔ)設(shè)施管理過程中常見的問題，以便有利于推動相應(yīng)措施的有效實施。

2 電力工程管理中存在的問題

在目前中國的電力工程施工管理中，仍然存在著諸多的問題，質(zhì)量意識薄弱是常見問題之一，比較集中，工期管理存在誤差，需要完善監(jiān)理制度等方面。從以下幾個方面分析了電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理的一些問題。

2.1 質(zhì)量意識較為薄弱

促進電力工程建設(shè)能夠順利進行的基礎(chǔ)和前提是提高質(zhì)量意識，但目前電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理中的許多工人的素質(zhì)不高，質(zhì)量意識較為薄弱。例如，大部分電力工程人員在管理過程中并沒有得到電力工程部承包商的詳細確認，如果有國家質(zhì)量保證體系認證或電氣工程師制定了明確的質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃。再比如，許多電力工程人員在工作中并沒有對基礎(chǔ)設(shè)施施工圖紙和建筑材料進行詳細說明，這可能導(dǎo)致電力工程施工中各種基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量問題。

2.2 工程進度管理存在誤差

對于電力工程的基礎(chǔ)施工來說，施工進度對其的影響是至關(guān)重要的。總的來說，電力項目施工過程管理的重點就是控制基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的速度，主要是要求對電力工程施工階段的工作能力、工作指令，工期等進行科學(xué)的管理，以保障電力工程施工階段可以根據(jù)施工方案和施工要求有序開展，同時在過程中產(chǎn)生誤差時可以迅速地糾正自己的工作。但是在我國，現(xiàn)在還有很多電力項目的進度管理本身就存在很大的錯誤，因此在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中難以采取有效措施來及時糾正和調(diào)整工作的進度，最終造成整體的電力工程質(zhì)量和水平受到非常嚴重的影響。

2.3 監(jiān)管體制不夠完善

監(jiān)理制度的完善與否是電力工程基礎(chǔ)施工管理的重點所在。通常對電力企業(yè)來說，完善監(jiān)管制度并建立相應(yīng)的安全管理機構(gòu)，確保機構(gòu)能夠明確分工，責(zé)任明確，所以參考電力工程的基礎(chǔ)設(shè)施配套特點做出相應(yīng)的安全管理體系和具體實施，這是非常重要的。然而，很多電力項目的監(jiān)理制度還是非常滯后，并且制度本身就存在問題，因此造成了建設(shè)工程的質(zhì)量隱患和安全隱患。

3 電力工程管理的具體措施

電力工程施工管理是一項綜合性工作，相應(yīng)的措施可以提高整體管理水平。這主要體現(xiàn)在投資管理的有效性，有效提高工程項目的可靠性，工程造價的決策成本，可行性評價的合理開發(fā)，監(jiān)督體系不斷完善等方面?，F(xiàn)在，從以下幾個方面分析了電力工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理措施。

3.1 有效地進行投資管理

眾所周知，電力工程的基礎(chǔ)施工管理如果沒有相應(yīng)資金的支持，是不可能實現(xiàn)的。因此，電力工程人員必須要重視投資管理的有效運行。例如，在面對相關(guān)的電力工程造價上漲速度較快時，工作人員可以通過投資管理有效地進行財務(wù)決策的建設(shè)工作，設(shè)計和實施各個階段的項目成本，控制工程造價的上升速度，從根本上真正的解決問題。

3.2 加強項目決策的合理性

項目決策的可靠性在電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理中不可低估。一般來說，在電力工程項目決策階段，電力企業(yè)決策部門需要對影響電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理的主要因素進行詳細的研究和探討。例如在電力工程建設(shè)過程中，工作人員在確定電力工程施工成本，運行成本和管理成本等建設(shè)規(guī)模時，需要考慮的因素，所以對電力工程基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性的提高并提高整體施工的質(zhì)量有著關(guān)鍵的作用。

3.3 合理進行工程造價的評估

建設(shè)成本是電力工程基礎(chǔ)施工管理中一項非常重要的組成部分。一般來說，電力工程施工水平和技術(shù)水平的提高關(guān)鍵取決于工程造價的水平。此外，工程造價的有效實施也將大大影響基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)模和相應(yīng)的建設(shè)標準。因此，電力工程人員應(yīng)注意確保項目的合理性，可靠性和科學(xué)性。一般來說，項目成本的合理與否會對工程管理產(chǎn)生很大的影響。因此，在工程造價過程中，工作人員要考慮到電力工程的長期效益，工作人員同時也應(yīng)該優(yōu)先考慮技術(shù)和安全性強的方案。另外，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成本也需要電力工程人員根據(jù)工程需要的具體特點和建設(shè)情況進行研究，在符合電力工程施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定的前提下進行仔細點的調(diào)查研究，更好地保證工程造價的科學(xué)性和可靠度。

3.4 開展合理的可行性評估

加強電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理的重要舉措是開展可行性評估。一般來說，可行性評估的重點就是研究電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理的可行性，從而確定電力工程基礎(chǔ)設(shè)施管理的整體政策。在進行合理的可行性評估過程中，電力工程人員需要考慮工程總投資的動力工程和總體施工進度，并在電力工程建設(shè)的基礎(chǔ)上進行綜合優(yōu)化。此外，在進行可行性評估的過程中，電力工程人員應(yīng)確保評估的準確性，即可行性評估應(yīng)在電力工程相關(guān)規(guī)范的范圍內(nèi)，以確保評估技術(shù)是可行的和經(jīng)濟合理的。此外，合理開展可行性評估，在參展過程中相關(guān)工作人員應(yīng)保證評估的可信性和真實性，即在避免投資過高問題出現(xiàn)的前提下，充分發(fā)揮其在工程建設(shè)中的作用，為電力工程建設(shè)做好榜樣。

3.5 完善并制定監(jiān)督體制

監(jiān)督制度的制定和完善是電力工程管理成功的基礎(chǔ)和前提。一般來說，電力工程施工管理監(jiān)督體系的完善需要設(shè)計階段和施工階段兩方面的工作人員，例如電力工程施工階段設(shè)計人員應(yīng)將人力，物力和財力資源工程設(shè)計為相應(yīng)的監(jiān)督內(nèi)容，從而在提升設(shè)計質(zhì)量的前提下減少設(shè)計失誤，可以滿足電力工程建設(shè)的施工要求。另外，完善電力工程基礎(chǔ)施工監(jiān)理制度體現(xiàn)在先進技術(shù)，合理設(shè)計和評估的有效支持和監(jiān)督下，以更好地縮短電力工程的施工工期，有效地節(jié)省電力工程的建設(shè)成本，最終更好地推動電力企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

4 結(jié) 語

隨著我國綜合國力和國民經(jīng)濟的整體水平的逐漸提高，使得電力工程也得到了快速的發(fā)展，在電力工程的基本施工管理中采用科學(xué)、合理的措施會取得良好的實效效果。因此，在施工管理過程中，電力工程人員應(yīng)對相應(yīng)措施進行合理分析和研究，并在此基礎(chǔ)上，通過推廣電力工程的實踐，以提高我國電力工程管理業(yè)務(wù)的整體水平。

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收稿日期：2018-4-14