摘要：在新時代部隊管理工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，很多問題都在管理工作中表現(xiàn)出來，這就需要對其進(jìn)行深入分析采取有效對策進(jìn)行解決。本文針對部隊管理工作面臨的問題進(jìn)行論述，并提出有效措施。

關(guān)鍵詞：部隊管理；問題；對策

一、當(dāng)前部隊管理工作中面臨的問題

1.官兵成分較多

近年來，隨著部隊人員增加，官兵的成分變得更加復(fù)雜。從戰(zhàn)士來源來說，有高中生、有大學(xué)生，還有很多畢業(yè)生也應(yīng)征入伍。他們的文化教育程度存在較大差異，這就使得他們的思維模式并不相同。對于來自不同家庭環(huán)境的青年，來到部隊之后所擁有的價值觀也存在差異，這就給部隊管理工作帶來了更大挑戰(zhàn)，很多管理內(nèi)容都需要重新添加。

2.官兵關(guān)系沖擊較大

在我國部隊建設(shè)中，始終要求廣大官兵要緊密聯(lián)系群眾，將為人民服務(wù)作為建軍宗旨。但是如今社會中充斥了金錢至上的思想，這就對有些官兵的思想產(chǎn)生了不良影響，有些干部“官本位”思想嚴(yán)重，沒有對士兵的生活予以關(guān)注，在工作中忽略戰(zhàn)士的思想動向、身心健康，遇到問題始終將自身利益放在首要位置。受不良思想的影響，有些戰(zhàn)士對上級領(lǐng)導(dǎo)的生活過分關(guān)注，任何細(xì)節(jié)都非常了解，這就導(dǎo)致官兵位置發(fā)生對調(diào)，不利于部隊管理工作的開展。

3.官兵思維活躍

隨著社會的不斷發(fā)展，人類的思想會變得更加活躍。目前部隊中大多是青年官兵，他們的個性變得更加突出，具有活躍的思維能力，在思考問題時候也變得更加現(xiàn)實。部隊生活較為艱苦，與官兵的家庭生活條件相差較大，這就使得有些官兵思想動蕩，產(chǎn)生了很多負(fù)面情緒，在內(nèi)心萌生了想要離開部隊的思想。當(dāng)前干部專業(yè)安置的相關(guān)規(guī)定還不能全部落實，這就使得有些干部會為自己的將來憂心。對于廣大戰(zhàn)士來說，退伍之后的發(fā)展趨勢是他們最關(guān)心的問題，由于沒有較強(qiáng)的專業(yè)技能導(dǎo)致在社會上立足變得更加困難，類似這樣的現(xiàn)實問題都對士兵的積極性產(chǎn)生不良影響。

二、提高部隊管理工作的對策

1.堅持黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)

不管在任何環(huán)境中，部隊都要保持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，不能有絲毫偏差，否則會讓部隊建設(shè)出現(xiàn)方向性的錯誤，不利于部隊性質(zhì)的保持。對于部隊管理工作來說也需要保證黨的領(lǐng)導(dǎo)處于絕對地位，這就需要重視部隊思想政治建設(shè)，對部隊進(jìn)行思想以及政治上的掌握。引導(dǎo)廣大官兵樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀，對生活中的問題予以正確對待，強(qiáng)大廣大官兵的思想防線，讓官兵都能夠禁受住各種誘惑的考驗。在管理工作中要教育官兵的責(zé)任感，把做好黨的忠誠衛(wèi)士作為一切工作的基礎(chǔ)，通過教育讓廣大官兵對社會上的不良因素進(jìn)行辨別，樹立起憂患意識，官兵完成任務(wù)的情況會直接影響到國家的和諧與安定。

2.落實以人為本的原則

在部隊管理工作中要堅持以人為本，管理從根本上來說就是服務(wù)，部隊管理所要實現(xiàn)的目的就是培養(yǎng)出符合時代特征的軍隊人才，讓部隊?wèi)?zhàn)斗力得到全面提升。所以，部隊管理工作的開展要本著以人為本的原則，從實踐上來說就是要在工作開展過程中將官兵放在主體位置，在管理中開展換位思考，讓工作中體現(xiàn)出更多的人文關(guān)懷。通過對管理機(jī)制的完善，在良好的氛圍下幫助官兵樹立健全的人格，培養(yǎng)積極向上的態(tài)度，在此過程中官兵會更愿意投身于日常訓(xùn)練與學(xué)習(xí)，在訓(xùn)練中發(fā)揮出他們?nèi)考で椤Ｒ匀藶楸静⒉皇菃渭兊闹v道理，它在管理活動中的方方面面都有體現(xiàn)，全面落實以人為本能夠讓廣大官兵素質(zhì)得到提升。

3.抓好干部管理

在開展工作之前要對工作重點進(jìn)行把握。對于部隊管理工作來說，干部管理就是工作開展的核心所在。軍委領(lǐng)導(dǎo)明確表示要對干部管理體制進(jìn)行深入研究，這就說明全面落實干部管理對于部隊管理工作的開展意義重大，是各項工作的基礎(chǔ)。要想提升干部管理質(zhì)量就需要各級黨組織充分發(fā)揮自身作用，將干部管理制度在工作中進(jìn)行體現(xiàn)，對于工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題采取有效措施進(jìn)行應(yīng)對，在工作中對管理制度進(jìn)行完善，做到從嚴(yán)管理。在干部晉職晉銜時將干部管理聯(lián)系其中，對不作為、亂作為的干部從嚴(yán)處理，對于犯錯誤的干部絕不姑息。在管理的同時還需要對其遇到的困難予以幫助，解決實際問題，讓他們在工作中具有更高的責(zé)任感。

三、結(jié)語

綜上所述，部隊管理工作是部隊中的永恒話題，在當(dāng)今復(fù)雜的社會環(huán)境中，部隊管理工作將面臨著更大的挑戰(zhàn)。作為管理者要及時發(fā)現(xiàn)部隊管理中存在的各種問題，并及時加以改正，在工作中強(qiáng)化黨政教育，貫徹以人為本的原則，對部隊的戰(zhàn)斗能力進(jìn)行提升。

參考文獻(xiàn)：

任德春，王劍超.新形勢下士官管理工作面臨的主要問題及對策[J].人力資源管理，2013，（08）.