摘 要:現(xiàn)階段,我國的通信技術(shù)不斷提高,通信項目的管理手段也隨之完善,在一定程度上促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展,改善國民質(zhì)量,推動了我國通信工程項目的建設。加強對通信工程項目的高效化與質(zhì)量管理,可以提高項目建設的工作效率,提高經(jīng)濟效益,搶占市場份額。但是在激烈的市場競爭中,建筑工程面臨著嚴峻的考驗,為了使建設企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須保證工程質(zhì)量,更好促進通信工程的建設與發(fā)展。
關(guān)鍵詞:通信工程;項目建設;質(zhì)量管理
中圖分類號:TN913 文獻標識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)12-0267-02
1 前 言
近年來,我國的通信事業(yè)發(fā)展迅速,通信網(wǎng)絡規(guī)模不斷擴大,技術(shù)水平也得到顯著提高。在此趨勢之下,國民對通信工程的安全性、可靠性提出了新要求。現(xiàn)階段,通信工程的質(zhì)量管理十分重要,它是保證工程整體質(zhì)量的有效因素,這也是通信工程施工企業(yè)在搶占市場份額時的有效手段。通訊工程項目對技術(shù)要求較高,專業(yè)性強,整個施工過程都十分復雜。由于通信行業(yè)的飛速發(fā)展,人們需求不斷增加,工程的施工周期也十分緊張,施工周期短也使工程出現(xiàn)一系列問題。一些施工單位在施工的過程中,為了盡可能的降低成本,偷工減料,選取的材料質(zhì)量并未得到保障,這就使工程在未來的使用中維護難度較高,壽命較短。一些施工單位忽略了質(zhì)量檢查的重要性,在施工過程中不能認真嚴肅的排查,嚴重影響通信工程質(zhì)量。
2 通信建設工程特征
2.1 關(guān)聯(lián)度較高
在整個質(zhì)量管理過程中,通信工程對各工作人員的工作強度與深度、工作量都要求較高。為了更好地提高施工效率,保證工程項目的質(zhì)量,必須不斷探索研究新的適合通信工程建設發(fā)展的方式,提高質(zhì)量管理水平。
2.2 特殊性較強
通信工程與普通的工程項目存在較大差異,它對技術(shù)要求很高,一些技術(shù)極為特殊,掌握難度大,因此不具有廣泛性與普遍性。項目中的個技術(shù)人員都需要經(jīng)過長期的學習培訓才能掌握好核心專業(yè)技術(shù),一定程度而言,通信工程建設的準入門檻較高。
2.3 差異性大
施工中所需要的材料與機械設備由于用途與性能上的不同,價格間也存在著較大差異,并不是要求全部都根據(jù)定額來對工程總量進行計算。除此之外,定額滯后現(xiàn)象也不可避免的出現(xiàn)。
3 通信工程建設項目中堅持的原則
3.1 科學原則
一些人在施工過程中經(jīng)常憑借自己以往經(jīng)驗進行施工設計,因此在進行工程質(zhì)量管理時,要重點監(jiān)控該方面,不能放過任何一個可能出現(xiàn)問題的地方,堅持科學原則,避免形式主義,用準確嚴密的數(shù)據(jù)說話,嚴格依照施工的相關(guān)規(guī)定進行工作,將工程質(zhì)量問題放在首位。
3.2 節(jié)約原則
在通信工程項目的建設中,要堅持節(jié)約原則,盡可能的節(jié)省人力、財力、物力的花費,控制工程成本。但是節(jié)約也并不意味著盲目的監(jiān)督與限制,而是要積極有效的創(chuàng)造條件,加強對施工過程控制、事前成本監(jiān)督的檢查,更好地優(yōu)化施工方案。
3.3 堅持以人為本的原則
此處的以人為本與科學發(fā)展觀中以人為本的內(nèi)涵有著本質(zhì)區(qū)別。在通信工程的建設過程中,要充分發(fā)揮人的主體作用,發(fā)掘潛能,促進人的全面發(fā)展。加強對質(zhì)量管理人員的培訓,促進其不斷學習新的知識是技能,提高工作人員的質(zhì)量意識。抓質(zhì)量要從基層人員開始抓起,推動通信工程建設的順利開展。
3.4 堅持質(zhì)量至上的原則
在通信工程建設過程中,要將工程質(zhì)量放在首要地位。優(yōu)異的工程質(zhì)量是通信企業(yè)發(fā)展的前提與基礎,沒有好的施工質(zhì)量,就難以在激烈的市場競爭中搶占先機。通信工程自身具有特殊性,它所傳輸?shù)膬?nèi)容是無形的,因此在施工過程中更是難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。必須堅持質(zhì)量至上的原則,將質(zhì)量管理放在工程建設的核心位置。
4 如何提高通信工程建設項目中的質(zhì)量管理
4.1 加強建設者對質(zhì)量管理意識的重視
在工程建設中,必須把質(zhì)量放在中心位置,“百年大計,質(zhì)量第一”,工程項目只有質(zhì)量得到保證才能取得良好的經(jīng)濟效益。高質(zhì)量的工程可以為企業(yè)樹立良好的形象,提高自身信譽度,使自己在激烈的市場競爭中立于不敗之地,占領(lǐng)市場。另一方面,高質(zhì)量的工程可以延長項目的壽命,降低后期維修成本,提高項目的使用價值?,F(xiàn)階段,通信行業(yè)是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的一大助力,要充分把握機遇,促進通信業(yè)的高速發(fā)展。在發(fā)展過程中,以質(zhì)量興業(yè),這也是經(jīng)濟發(fā)展的新形勢。管理人員要努力提高質(zhì)量意識,制定相關(guān)的制度規(guī)范,加強宣傳,使提高工程質(zhì)量的意識深入人心,保證各管理人員都高度重視工程質(zhì)量,每個人都自覺履行監(jiān)督義務。
4.2 建立完善的質(zhì)量管理體系
工程項目應該建立起領(lǐng)導小組,以此來加強工程施工過程中的質(zhì)量管理。各監(jiān)督人員都應明確自身責任,實行責任問責制,每個工作人員都要明確自身工作職能,當工作出現(xiàn)問題時能及時找到負責人,堅持追究責任原則,使工作人員都能忠于職守,盡可能避免失職行為的出現(xiàn)。定期進行績效考核完善獎懲機制,對工作中表現(xiàn)突出的工作人員高度表揚,激發(fā)工作人員的工作熱情。項目的負責人要做到權(quán)責統(tǒng)一,在質(zhì)量管理過程中自我約束、自我監(jiān)督。建立完善嚴格的規(guī)范制度,依據(jù)國家的法律法規(guī),為通信工程項目建設的提供制度規(guī)范。政府也要明確自身職責,對工程項目有力監(jiān)督。除此之外,加強對施工人員的管理,不斷加強通信工程質(zhì)量管理建設。
4.3 做好事前、事中、事后的質(zhì)量控制工作
4.3.1 事前控制
在開工之前,對各細節(jié)進行檢查,保證準備工作無誤。檢查施工材料,從信譽良好的供應商處購進原料,保證材料質(zhì)量達到要求。質(zhì)量不符合要求的材料必須及時清理,不能為了節(jié)約施工成本偷工減料。另一方面,要加強對工程參與人員的審查:施工單位要選出優(yōu)秀的項目管理人員和施工人員。施工單位是施工質(zhì)量的直接導致者,施工單位選人的失誤使得其不能最大程度上發(fā)揮總體功能。監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的監(jiān)督者,選取的監(jiān)督人員要擅長管理,并且掌握基礎的施工技術(shù)。除此之外,對施工過程中所需要的設備進行檢查,機械設備必須通過質(zhì)量管理人員的認可,驗收后才可以進入施工現(xiàn)場。長期使用的設備在使用前要進行維修保養(yǎng),保證其能正常施工。
4.3.2 事中監(jiān)督
在施工過程中,施工階段的施工質(zhì)檢員要檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標準進行施工。加強對工序的質(zhì)量控制,保證整個施工過程中有充足的勞動力,防止施工人員因疲勞而出現(xiàn)的怠工現(xiàn)象。工序完成后要進行檢測,保證其能達到預定的質(zhì)量標準。要做好工序質(zhì)量交接檢查工作,上一道施工工序符合要求后才可以移交至下一道工序。做好施工操作質(zhì)量檢查工作,及時指出糾正施工中的違規(guī)操作和不符合規(guī)定要求的地方。
4.3.3 事后驗收
在工程各部分施工結(jié)束后,要按照相應的質(zhì)量標準對整個工程進行比較檢查,對所完成的工程質(zhì)量進行驗收,這也是對工程質(zhì)量的一種補救方法。通過事后驗收可以及時發(fā)現(xiàn)工程中的安全隱患,及時停工進行整改,并及時上報給監(jiān)理與監(jiān)管單位。及時找出問題所在,探索解決問題的方法,積極處理質(zhì)量問題,盡可能減小對工程進度的影響。
4.4 提高施工人員與管理人員的綜合素質(zhì)
對于通信工程項目的質(zhì)量管理要充分考慮人的因素,人為因素貫穿整個施工過程。通信工程的施工隊伍由施工人員、技術(shù)人員、管理人員組成,整個施工隊伍的工作人員知識水平高低不同,影響著整體施工效果。要提高施工隊伍的綜合水平,加強培訓,提高企業(yè)的整體素質(zhì),每個施工人員要樹立高度的社會責任感,將質(zhì)量管理放在重要地位,嚴格把關(guān),保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查都符合標準,自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,在保證施工質(zhì)量的同時節(jié)約建設成本,取得良好的經(jīng)濟效益,更好的促進通信工程建設項目質(zhì)量管理水平的提高。
5 結(jié) 語
通信工程建設中質(zhì)量問題是整個施工項目的重點,也是為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的前提。項目的質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量極為有限的措施,可以促進通信企業(yè)的長久健康發(fā)展。通信企業(yè)要高度重視工程質(zhì)量問題,樹立良好的企業(yè)形象和信譽,搶占市場份額,促進通信工程的現(xiàn)代化發(fā)展,推動通信企業(yè)邁向國際化發(fā)展道路。
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收稿日期:2018-2-11
作者簡介:唐 堃(1982-),男,碩士,工程師,現(xiàn)主要從事通信工程建設等工作。