摘 要：機(jī)電工程施工管理工作是一項(xiàng)較為繁瑣復(fù)雜的工作，管理質(zhì)量的好壞直接影響著整個機(jī)電工程的整體治理，因此，必須提高對對機(jī)電工程施工管理工作的研究工作。完善其中的各種管理制度，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)建筑安全與建筑風(fēng)險(xiǎn)的管理，積極努力的提高機(jī)電工程施工管理水平與質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；施工管理；存在問題；加強(qiáng)對策

中圖分類號：TH186 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）12-0241-01

引 言

機(jī)電施工時(shí)建筑工程建設(shè)過程當(dāng)中的一個重要的環(huán)節(jié)，機(jī)電施工的好壞將會影響到建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。針對目前建筑工程機(jī)電施工過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行分析，并在施工當(dāng)中落實(shí)施工的質(zhì)量和技術(shù)要求，從而使機(jī)電施工能夠達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)范要求，保障建筑工程的質(zhì)量和安全。

1 機(jī)電工程管理的特點(diǎn)

1.1 涉及范圍廣

在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中，其施工比較復(fù)雜，涉及到的范圍也相對來說比較廣泛，所以在施工的過程中，為了確保施工質(zhì)量，施工人員應(yīng)該對安裝環(huán)境以及機(jī)電設(shè)備之間的關(guān)系進(jìn)行全面的分析，從而避免在施工過程中因局部的一些小問題而影響到整個機(jī)電工程的管理。此外，在安裝機(jī)電設(shè)備的過程中，許多企業(yè)協(xié)同作業(yè)，這就會在一定程度上影響安裝順序的規(guī)范性，最終導(dǎo)致出現(xiàn)管線交錯分布的現(xiàn)象，這樣一來，就會極大的降低施工效率，同時(shí)也會影響到機(jī)電設(shè)備的安全性。

1.2 機(jī)電工程的流程跨度比較大

從機(jī)電設(shè)備的安裝到竣工，一直都有機(jī)電設(shè)備的安裝環(huán)節(jié)，所以，相關(guān)管理人員要對管理方案進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整，使其制度能夠最大限度的滿足施工企業(yè)的要求。

2 機(jī)電工程管理中遇到的問題

2.1 機(jī)電工程總體管理水平不高，工程設(shè)計(jì)落后

現(xiàn)在的社會已經(jīng)是科技化信息化的社會，建筑施工行業(yè)也越來越趨向于此，但是許多建筑企業(yè)依然使用過去較為傳統(tǒng)的管理方式，沒有辦法及時(shí)獲取建筑信息資源，即使獲得的部分資源，但是因?yàn)樾畔㈡溄硬煌暾?，處理問題也顯得十分不完整，不但不能解決幾點(diǎn)施工工程的需求，無形當(dāng)中會增加企業(yè)的建筑施工成本。既滿足不了經(jīng)濟(jì)市場的需求，還會是企業(yè)因?yàn)樾畔⒉煌〞臣夹g(shù)資源欠缺給企業(yè)帶來危機(jī)的。沒有完整管理體系，造成工程各個環(huán)節(jié)連接不到，例如，工程造價(jià)環(huán)節(jié)，工程造價(jià)直接影響著工程設(shè)計(jì)，對施工材料以及施工設(shè)備選擇當(dāng)，會直接影響工程造價(jià)，影響整個工程的進(jìn)行。甚至?xí)霈F(xiàn)以權(quán)謀私者，對工程造價(jià)方案私自進(jìn)行使用，造成工程建筑單位的損失。

2.2 機(jī)電工程施工人員的素質(zhì)不高

現(xiàn)在我國機(jī)電工程施工人員，大多數(shù)有包工頭直接帶隊(duì)參與進(jìn)來，許多施工人員既沒有專業(yè)的技術(shù)水平也沒接受過專業(yè)的培訓(xùn)，這樣在施工時(shí)，對可能出現(xiàn)的問題不能準(zhǔn)確分析做出判斷，提供解決方案，這樣會導(dǎo)致系列問題發(fā)生。機(jī)電工程整個建筑工程當(dāng)中最為實(shí)用且需求最高的項(xiàng)目之一，因此機(jī)電工程的質(zhì)量勢必會影響整個項(xiàng)目的進(jìn)度。但是，由于機(jī)電設(shè)備安裝施工人員沒有專業(yè)技能，切實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)欠缺，加之，建筑施工單位對機(jī)電設(shè)備安裝人員的技能培訓(xùn)過于忽視，只注重施工進(jìn)度忽視工程質(zhì)量，也會使得施工人員的基本專業(yè)水平與素質(zhì)無法提升。

2.3 機(jī)電工程中造價(jià)管理不理想

建筑施工單位對機(jī)電工程造價(jià)管理過于混亂，甚至一些企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)系利益不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，簽定合同，整體的工程造價(jià)超出預(yù)期設(shè)定。還有的建筑施工單位在工程結(jié)算時(shí)提高整體工程數(shù)額，用來加大其他項(xiàng)目的價(jià)格。還有的施工單位在是建筑施工中使用劣質(zhì)材料但價(jià)格卻高于質(zhì)量較高的材料，不但增加了安全隱患也影響了企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展與后期經(jīng)濟(jì)效益。

3 加強(qiáng)機(jī)電工程施工管理的措施與對策

3.1 對機(jī)電設(shè)備安裝過程進(jìn)行周密組織

由于機(jī)電設(shè)備的實(shí)際安裝工作與環(huán)境、人員、技術(shù)等要素息息相關(guān)，這就需要我們在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝之前，要充分的做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)做好周密的組織方案，以便能夠及時(shí)對突然發(fā)生的情況做應(yīng)急處理。還要嚴(yán)格的對安裝的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，合理的安排管理任務(wù)，熟悉各個設(shè)備的具體的參數(shù)，提高機(jī)電設(shè)備安裝管理的水平，避免安裝過程中事故發(fā)生。

3.2 積極引入先進(jìn)設(shè)備

我們應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的建筑機(jī)電施工方式，積極引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。智能化技術(shù)是現(xiàn)如今建筑施工中常見的方法，該技術(shù)能夠改觀傳統(tǒng)的施工方式，還能夠有效地將建筑的質(zhì)量提升，改善機(jī)電設(shè)備的控制方式，積極應(yīng)用自動化處理方式。在建筑建設(shè)中還可以應(yīng)用電腦處理技術(shù)、傳感技術(shù)、GPS定位技術(shù)等。在進(jìn)行機(jī)電工程安裝前首先要做的是全方位定位機(jī)電設(shè)備位置，在系統(tǒng)中導(dǎo)入GPS技術(shù)，通過定位操作后將機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況通過精密傳感技術(shù)等反饋到計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)中。這樣就能夠獲得GPS定位傳感器的具體位置，通過控制系統(tǒng)執(zhí)行相關(guān)程序的行動，加強(qiáng)對各個設(shè)備的控制。

3.3 進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)行試驗(yàn)

機(jī)電設(shè)備在工廠組裝后沒有經(jīng)過調(diào)試便出廠，所以為了保證機(jī)電系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，需要在組裝完成后進(jìn)行通電調(diào)試，從而科學(xué)的對設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn)。通電調(diào)試工作可以采取手動方式進(jìn)行，然后在進(jìn)行單機(jī)試車，之后進(jìn)行分系統(tǒng)調(diào)試。工作人員在調(diào)試過程中要良好地配合，做好安全防護(hù)，積極認(rèn)真的做好調(diào)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄，最后要有針對性的對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，合理的調(diào)整機(jī)電設(shè)備的安裝從而避免出現(xiàn)安全事故。

3.4 機(jī)電工程工作人員的工作水平與素質(zhì)

為了能夠使機(jī)電工程管理的水平快速、有效的提高，就應(yīng)對積極開展機(jī)電工程相關(guān)知識的培訓(xùn)活動，這是提高機(jī)電工程施工管理以及人員管理水平的最有效的手段。為了能夠?qū)C(jī)電工程管理水平進(jìn)一步的提高，還應(yīng)在培訓(xùn)指的制度上不斷的優(yōu)化與提高，積極培養(yǎng)員工的四種能力的教育與培訓(xùn)，使員工具備學(xué)習(xí)、組織、服務(wù)以及創(chuàng)新能力等，并且還要針對這些培訓(xùn)的內(nèi)容制定出詳細(xì)的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)方案，要把培訓(xùn)的重點(diǎn)找準(zhǔn)、資金投入也要落到實(shí)處。嚴(yán)格的培訓(xùn)制度的建立不僅能夠有效的將培訓(xùn)工作不斷的優(yōu)化，還對提高機(jī)電工程工作人員的綜合實(shí)力有很大的幫助。通過系統(tǒng)的、完善的計(jì)劃培訓(xùn)工作，不斷的培養(yǎng)出技術(shù)過硬、工作責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)電工程施工管理隊(duì)伍，能夠更高的為建設(shè)提供更好的服務(wù)。

4 結(jié)束語

在機(jī)電工程的施工過程中，要想保障其質(zhì)量，就應(yīng)該加強(qiáng)對施工過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理和控制工作，并在分析幾點(diǎn)工程施工范圍的同時(shí)，采取一些積極有效的措施，從而有效的推動機(jī)電工程施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-3-26