摘 要：隨著社會和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，全社會對用電的穩(wěn)定、可靠需求程度不斷增加，水電站相比較于煤電、風(fēng)電、太陽能等其他發(fā)電方式具有環(huán)保、啟停時(shí)間短、可調(diào)節(jié)范圍及發(fā)電量大等優(yōu)勢，在電網(wǎng)運(yùn)行中長期承擔(dān)調(diào)頻、調(diào)峰任務(wù)，在四川、云南等省的電網(wǎng)中，水電站占比已達(dá)到90%。截至2017年底，水電裝機(jī)已占全國電力總裝機(jī)的20%，水電站單機(jī)容量也逐年提升，水電站的正常運(yùn)行無疑是電網(wǎng)穩(wěn)定、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為水電站的重要組成部分，機(jī)械設(shè)備，是水電站正常運(yùn)行的根本保障之一，其發(fā)電機(jī)械設(shè)備、輔助系統(tǒng)等維護(hù)完整、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、管理高效，也將給水電站的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)，因此，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)對于水電站的安全和可靠發(fā)電具有重要意義。然而，隨著電力科學(xué)和制造業(yè)的進(jìn)步以及水電站經(jīng)營管理模式的改變，部分水電站對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理方式也出現(xiàn)了許多問題，導(dǎo)致不能及時(shí)有效地進(jìn)行相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)，造成機(jī)械設(shè)備年久失修（失維），設(shè)備的正常運(yùn)行程度降低，也增加了水電站的不安全運(yùn)行因素。因此，本文就實(shí)際情況下的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)，對當(dāng)今水電站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和管理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：水電站；機(jī)械設(shè)備；維護(hù)管理

中圖分類號：TV37 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）12-0083-02

1 引 言

伴隨著工業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化水平的提高，現(xiàn)代的水力發(fā)電設(shè)備功能愈加齊全，自動(dòng)化程度不斷提高，但同時(shí)也導(dǎo)致了設(shè)備結(jié)構(gòu)變得更為復(fù)雜。從而使得設(shè)備故障所帶來的影響明顯增加，如若設(shè)備產(chǎn)生故障，其后果不可想象，若考慮設(shè)備故障或事故帶來電網(wǎng)失穩(wěn)的社會影響，已經(jīng)不是簡單的經(jīng)濟(jì)損失所能衡量的了。所以，對該課題進(jìn)行分析和探討極其必要，并基于分析的結(jié)果，通過進(jìn)行有效、合理的應(yīng)用，來實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)提早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，防止事故發(fā)生為主要目的。

2 案例分析

作為瀾滄江龍頭水庫的小灣水電站，是瀾滄江中下游河段八個(gè)階梯電站的第二級，該水電站水庫常年蓄水水位1240m，其庫容水量高達(dá)150億m3，調(diào)節(jié)庫容水量達(dá)99億m3。水電站電機(jī)裝機(jī)容量4200MW，發(fā)電量常年穩(wěn)定保持在190億kWh，為當(dāng)?shù)匾约捌渌貐^(qū)的用電做出了巨大貢獻(xiàn)。

該水電站的裝機(jī)容量之大，發(fā)電能力之強(qiáng)，少不了發(fā)電設(shè)備的安全、順利運(yùn)行。因此，為了保障小灣水電站能夠持續(xù)穩(wěn)定的保持發(fā)電能力，繼續(xù)為滿足人們的用電需求做出貢獻(xiàn)，就必須針對其機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)以及管理進(jìn)行分析探討，從而保證發(fā)電機(jī)械設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)行，水電站的正常工作。

2 機(jī)械設(shè)備維護(hù)和設(shè)備管理問題

從水電站設(shè)計(jì)、施工、安裝、運(yùn)行等階段，水電站的機(jī)械設(shè)備維護(hù)和設(shè)備管理問題主要集中于管理思路、新技術(shù)運(yùn)用、人才隊(duì)伍建設(shè)、現(xiàn)場管理投入等方面的問題。

2.1 設(shè)計(jì)階段

由于我國在現(xiàn)行的電力體制下，水電能源開發(fā)由國有、民營兩種方式組成，為了企業(yè)自身發(fā)展需要，水電站資源競爭相對激烈。各項(xiàng)目的開發(fā)業(yè)主，勢必存在受追求工期最短、建設(shè)成本最省的指導(dǎo)思想，導(dǎo)致部分水電站在設(shè)計(jì)階段降低安全系數(shù)、使用低成本設(shè)備等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.2 施工及安裝階段

為了追求縮短工期，在施工階段沒有嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，調(diào)試安裝過程中存在弄虛作假行為，給水電站投運(yùn)后帶來一些安全隱患，導(dǎo)致水電站的安全順利運(yùn)行沒有根本保障。

2.3 投運(yùn)及發(fā)電階段

2.3.1 設(shè)備維護(hù)制度管理缺陷

由于部分水電站經(jīng)營者對設(shè)備維護(hù)缺乏系統(tǒng)性的管理經(jīng)驗(yàn)，在制定運(yùn)行、維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)上存在漏洞或者不切合實(shí)際，造成機(jī)械設(shè)備因其不具備嚴(yán)格的維護(hù)要求而導(dǎo)致故障的頻繁發(fā)生。

2.3.2 盲目追求經(jīng)濟(jì)利益

由于企業(yè)為了獲取利益最大化，導(dǎo)致部分業(yè)主盲目追求短期利益，在運(yùn)行階段忽視對機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)，不斷降低運(yùn)行、檢查、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)存在對機(jī)械設(shè)備的盲目自信，忽視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的掌控，導(dǎo)致設(shè)備在工作中出現(xiàn)超標(biāo)運(yùn)行工況而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，很難保證機(jī)械設(shè)備的高度安全性、高效性。

2.3.3 監(jiān)測和管理系統(tǒng)不完善

部分水電站的監(jiān)測技術(shù)存在問題，比如水庫監(jiān)測不足，計(jì)量系統(tǒng)不完善，定期檢測不明確等缺點(diǎn)，導(dǎo)致水電站缺乏運(yùn)行和管理的監(jiān)督基礎(chǔ)，從而使得水電站在管理上的低效、混亂。

2.3.4 生產(chǎn)人員的能力不足

（1）專業(yè)技能不足。

部分水電站人員不具備相應(yīng)的專業(yè)技能，在進(jìn)行操作時(shí)非常缺乏專業(yè)知識的指導(dǎo)，時(shí)常會發(fā)生由于人員發(fā)現(xiàn)和解決問題不及時(shí)、不準(zhǔn)確，甚至有工作人員的誤操作而導(dǎo)致機(jī)械故障的事件發(fā)生。

（2）缺乏教育和培訓(xùn)。

隨著國內(nèi)水電市場的不斷擴(kuò)大，技術(shù)也在不斷發(fā)生更迭、更新，在部分新安裝的小水電站的工作人員，由于受電站的經(jīng)營者對技術(shù)引用的重視程度、經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)能力影響，對工作人員的技能培訓(xùn)不能跟上技術(shù)的更新的發(fā)展要求，導(dǎo)致工作人員不能熟練掌握電站全套設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)技能，同時(shí)也缺乏引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才的現(xiàn)場指導(dǎo)和處理缺陷。因此相關(guān)企業(yè)必須完善工作人員的教育培訓(xùn)體制，以此來更好的應(yīng)用新技術(shù)，確保水電站的運(yùn)行安全、高效。

（3）事故應(yīng)急能力不足。

由于部分水電站的管理體系中缺乏完善運(yùn)行管理體系，同時(shí)，現(xiàn)場生產(chǎn)人員缺乏業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，人員缺乏反事故演習(xí)的能力培養(yǎng)，導(dǎo)致事故處理能力的嚴(yán)重不足。為了滿足事故處理的要求，必須完善操作規(guī)則，及時(shí)更新相關(guān)管理方案，增加事故處理程序，提高操作能力。

3 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)措施

設(shè)備的正確使用和維護(hù)是設(shè)備管理的重要組成部分。根據(jù)設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)，參數(shù)要求和維護(hù)規(guī)則以及設(shè)備本身的客觀要求，操作人員和專業(yè)人員需要對設(shè)備進(jìn)行一系列的維護(hù)工作。從而保證設(shè)備運(yùn)行安全，發(fā)電質(zhì)量、工作效率以及最終的生產(chǎn)利益。

3.1 建立完整的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度

設(shè)備正常運(yùn)行離不開定期、規(guī)范的維護(hù)、保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理由于機(jī)械設(shè)備的長期運(yùn)行產(chǎn)生的疲勞、損傷等，水電站須建立成系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度，定期開展相應(yīng)的工作，并形成維護(hù)保養(yǎng)臺賬，以便為設(shè)備的定期檢修積累數(shù)據(jù)及資料支撐。

3.2 加大現(xiàn)場維護(hù)力度

為確保機(jī)械和設(shè)備能夠長期處于良好的工作狀態(tài)，在需要運(yùn)行的時(shí)候可以隨時(shí)運(yùn)行、提高設(shè)備的可靠性、減少機(jī)械設(shè)備的消耗延長機(jī)械壽命、降低機(jī)械和維護(hù)成本，就必須加大機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作力度。

3.3 堅(jiān)持維護(hù)和預(yù)防并重的原則

機(jī)械維護(hù)應(yīng)采用“維護(hù)和預(yù)防并重”的原則，確保定期維護(hù)和強(qiáng)制執(zhí)行，分清維護(hù)和使用之間的內(nèi)在關(guān)系。只有在使用的時(shí)候考慮到設(shè)備維護(hù)是為了更好更長時(shí)間的使用，在考慮設(shè)備維護(hù)的同時(shí)也考慮到設(shè)備使用的目的。

3.4 培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須嚴(yán)格遵循設(shè)備維護(hù)要求，切合實(shí)際做好各類維修保養(yǎng)工作，做到及時(shí)、有效、有質(zhì)量的維護(hù)工作。而在特殊情況下應(yīng)采取特殊措施，可以及時(shí)的向上級或者有關(guān)部門匯報(bào)并請求幫助，力爭把維護(hù)工作做好、做全。

3.5 建立維護(hù)臺賬

在進(jìn)行機(jī)器設(shè)備的維護(hù)工作時(shí)一定要確保維護(hù)質(zhì)量以及維護(hù)的完整有效，嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定和要求逐一進(jìn)行，確保不重復(fù)、不遺漏，并在檢查維護(hù)中做好相關(guān)記錄以備后用。

3.6 形成多重檢查機(jī)制

維修人員和維護(hù)保證做到個(gè)人檢查、互相檢查、針對性檢查的工作過程，以此來增加維護(hù)維修經(jīng)驗(yàn)，提高維修質(zhì)量。

3.7 形成激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)建立健全生產(chǎn)維護(hù)的獎(jiǎng)罰制度，定期對維護(hù)工作進(jìn)行檢查評估，并對優(yōu)秀者實(shí)施獎(jiǎng)賞，以此來提高維護(hù)人員的工作積極性，更加有利于維護(hù)工作的開展以及質(zhì)量的保證。

4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理措施

4.1 制定設(shè)備維護(hù)管理方案

對加強(qiáng)設(shè)備管理的措施中首要任務(wù)就是要制定出相關(guān)管理辦法以及規(guī)章，規(guī)章制度的制定為解決設(shè)備管理工作中的問題做出指導(dǎo)性建議以及解決辦法，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)可以便捷有效地解決，同時(shí)也是為了最終確保水電站和相關(guān)設(shè)備的安全運(yùn)行。維護(hù)和管理人員應(yīng)定期檢查設(shè)備工作的性能和狀態(tài)，并以此來分析設(shè)備是否出現(xiàn)問題以及問題出現(xiàn)的根本原因，從而確定設(shè)備故障點(diǎn)并做出相關(guān)解決方案，以使設(shè)備可以可靠、順利、有效地運(yùn)行。

4.2 培養(yǎng)設(shè)備管理的概念

水電機(jī)械設(shè)備是否能夠安全、有效地運(yùn)行，不僅僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的得失，也是企業(yè)管理帶來的社會影響得失，更是水電站全體人員工作安全的保障。因此，要全面提高生產(chǎn)人員對設(shè)備有效管理的意識，讓所有工作人員都能夠了解維護(hù)和管理設(shè)備的重要性。只有人人都能考慮到設(shè)備管理的必要性，企業(yè)才能夠帶領(lǐng)著員工在管理制度的指導(dǎo)下更好的應(yīng)用相關(guān)設(shè)備進(jìn)行發(fā)電工作，以此來促進(jìn)水電開發(fā)的不斷進(jìn)步。

4.3 改進(jìn)設(shè)備的管理技術(shù)

由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展使得發(fā)電設(shè)備不斷進(jìn)行技術(shù)升級，從而導(dǎo)致原有的設(shè)備管理技術(shù)難以滿足技術(shù)升級后帶來的管理提升需求。面對新的機(jī)械設(shè)備故障時(shí)，固有的管理技術(shù)存在著嚴(yán)重的短板，若不能夠盡快制定出針對性的解決辦法，就只能面臨著設(shè)備的超標(biāo)準(zhǔn)工況運(yùn)行，乃至出現(xiàn)事故后的停機(jī)，導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大經(jīng)濟(jì)損失。所以水電站必須定期開展管理及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓生產(chǎn)及管理人員的工作能力滿足水電站的生產(chǎn)需要，在遇到機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)可以及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地解決，從而避免設(shè)事故發(fā)生。

4.4 不斷完善設(shè)備管理制度

隨著技術(shù)的不斷更新，設(shè)備管理制度也要與時(shí)俱進(jìn)，調(diào)查出每次機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的原因和類型，不斷對設(shè)備管理制度進(jìn)行補(bǔ)充完善，故障能夠得到準(zhǔn)確有效的解決。水電站企業(yè)應(yīng)該針對設(shè)備的運(yùn)行情況來分析設(shè)備正常運(yùn)行周期的參數(shù)，以此來改進(jìn)設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，確定新的設(shè)備維護(hù)方法并根據(jù)實(shí)際情況來維護(hù)管理設(shè)備，從而降低設(shè)備的故障率，防止設(shè)備不斷發(fā)生故障影響發(fā)電效率。

4.5 詳細(xì)記錄相關(guān)資料

在實(shí)際工作過程中，水電站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理操作和維修人員必須對現(xiàn)場管理情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，包括機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行和養(yǎng)護(hù)情況，設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，具體故障明細(xì)和處理結(jié)果等。工作人員只有做好詳細(xì)的記錄，并整理歸檔，才能為后續(xù)工作提供有利依據(jù)，從而防止此類事故的再次發(fā)生。

5 結(jié) 論

電力發(fā)展是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)之一，隨著我國對清潔能源生產(chǎn)、使用的要求逐年提升，水電站在我國能源結(jié)構(gòu)中的占比也逐年提高，水電站的安全運(yùn)行對電網(wǎng)穩(wěn)定中的決定性地位越來越高，水電站對我國電力起的作用越來越大，為了保證水電站的正常運(yùn)行就必須要保障相關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理落實(shí)到位。經(jīng)營者要從水電站的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造、日常維護(hù)、人員培養(yǎng)等各個(gè)階段高度重視設(shè)備管理，以此來保證水電站在投運(yùn)期間的正常運(yùn)行，提高設(shè)備可靠運(yùn)行程度，最大限度地發(fā)揮水電站的經(jīng)濟(jì)效益?？傊?，我們必須堅(jiān)持科學(xué)、合理、有效、有序的設(shè)備管理方針，重視機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理并采用先進(jìn)的維護(hù)管理模式，使得機(jī)械設(shè)備可以具備良好的狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的設(shè)備維護(hù)，形成管理系統(tǒng)的良性循環(huán)從而保持安全穩(wěn)定的電力能源供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)水電站的經(jīng)濟(jì)效益長期化和最大化。

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收稿日期：2018-3-25

作者簡介：秦沛源（1972-），男，漢族，四川資陽人，工程師，工程碩士，主要從事水電工程工作。