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        房屋建筑工程施工進(jìn)度管理策略分析

        2018-01-01 00:00:00鐘鋒
        大科技·D版 2018年4期

        摘 要:近年來人們生活水平的提升,對(duì)于住房質(zhì)量要求也不斷提高。在當(dāng)前房屋建筑工程施工中,由于具體的工程項(xiàng)目施工周期較長(zhǎng),這也使施工進(jìn)度管理的重要性更加凸顯出來。因此在實(shí)際施工過程中,需要科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行隨時(shí)檢查,針對(duì)施工階段的各個(gè)要素進(jìn)行有效管控,以此來確保房屋建筑工程施工進(jìn)度的有序開展,為整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工效率起到重要保障作用。

        關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工進(jìn)度;計(jì)劃;執(zhí)行;動(dòng)態(tài)化管理

        中圖分類號(hào):TU722 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)12-0016-01

        在房屋建筑工程項(xiàng)目施工過程中,施工進(jìn)度管理是施工管理工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)際工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,需要嚴(yán)格按照合同要求竣工的需要來對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制,確保如期完工,這不僅有利于為施工企業(yè)樹立良好的形象,同時(shí)也是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。因此在具體房屋建筑工程施工過程中,需要做好施工進(jìn)度管理工作。

        1 房屋建筑工程施工進(jìn)度管理概述

        在實(shí)際施工過程中,需要針對(duì)房屋建筑工程自身的特點(diǎn),做好開工前的人員、材料和設(shè)備的準(zhǔn)備工作,并對(duì)施工的內(nèi)容、工序安排和目標(biāo)工期進(jìn)行綜合考慮,以此為依據(jù)來編制程科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,并定期對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決,確保工程能夠如期竣工。在具體對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理過程中,需要從業(yè)主方、施工方和監(jiān)理方等不同角度作為出發(fā)點(diǎn),控制好施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),基于成本、質(zhì)量和安全等各個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的有效管理。施工進(jìn)度與工程投資成本、工程質(zhì)量、施工企業(yè)效益和使用者的切身利益、工程安全等息息相關(guān),因此需要對(duì)施工進(jìn)度過程進(jìn)行有效的控制和管理,確保工程能夠如期合格竣工。

        2 加強(qiáng)房屋建筑工程施工進(jìn)度管理的策略

        2.1 科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,做好進(jìn)度推進(jìn)的監(jiān)控

        在施工進(jìn)度管理工作中,需要以施工進(jìn)度計(jì)劃作為重要的依據(jù),因此一個(gè)科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃也是保證房屋建筑工程進(jìn)度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)的重要前提和基礎(chǔ)。由于施工進(jìn)度計(jì)劃的制定直接關(guān)系到后續(xù)各項(xiàng)工作的有序開展,因此在工程開工前,需要由承包商編制出可行性的進(jìn)度計(jì)劃,并以施工進(jìn)度計(jì)劃為主,來制定其他各項(xiàng)計(jì)劃。在具體施工過程中,對(duì)于無法按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的情況,需要針對(duì)具體原因進(jìn)行認(rèn)真分析,并積極采取有效的措施及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ),以此來保證建筑工程施工進(jìn)度的有序開展,確保能夠按原進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)。

        2.2 建立多級(jí)控制管理體系,檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,并不斷改進(jìn)

        從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員至項(xiàng)目經(jīng)理,從監(jiān)理工程師到甲方代表,都要對(duì)具體負(fù)責(zé)的工程范圍進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé),建立多級(jí)進(jìn)度控制體系。局部進(jìn)度計(jì)劃的拖延如果在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上,就會(huì)影響整個(gè)進(jìn)度,造成進(jìn)度目標(biāo)失效,整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是由一個(gè)個(gè)局部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提來構(gòu)成。在計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行過程中,由于現(xiàn)場(chǎng)條件的復(fù)雜性,往往計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度存在偏差,為了保證施工過程中完成施工計(jì)劃的任務(wù),必須對(duì)施工過程進(jìn)行定期檢查,通過定期而全面的檢查,分析二者之間的偏差及原因,并且及時(shí)給以解決。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)修改,以此保證施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。

        2.3 加強(qiáng)建筑工程的施工技術(shù)管理

        在工程開工之前,就應(yīng)當(dāng)實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,做好核對(duì)圖紙及會(huì)審等工作。積極組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容,要求其能夠準(zhǔn)確地掌握本工程所應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工流程。編制出實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案,提前實(shí)施各個(gè)分項(xiàng)工程的材料復(fù)試與檢測(cè),并且確定好混凝土砂漿的配合比,及時(shí)組織人員申報(bào),爭(zhēng)取盡快開工建設(shè)。在施工的過程之中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程施工的總體進(jìn)度情況,對(duì)照本工程的施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等,查找出現(xiàn)實(shí)施工與施工計(jì)劃之間的差距,并且認(rèn)真查找原因,力爭(zhēng)完善管理,加快施工進(jìn)度。

        2.4 及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)材料

        在建筑工程施工過程中,需要在施工開始之前準(zhǔn)備好施工材料和配件,并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)程相結(jié)合,提前制定具體的物資采購(gòu)計(jì)劃,并準(zhǔn)備好不同施工工序的材料和配件,對(duì)于檢查好的物資材料要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)和檢查,以此來確保施工進(jìn)度的有序開展。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng),最重要的機(jī)械設(shè)備即為塔吊,需要對(duì)其質(zhì)量和安裝情況進(jìn)行檢查,確保其安全監(jiān)測(cè)合格。這樣有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)和設(shè)備的正常運(yùn)行,可以有序的推進(jìn)工程進(jìn)度。

        2.5 做好施工監(jiān)理,保證工程按時(shí)交工

        在房屋建筑工程施工進(jìn)度控制中,施工監(jiān)理工作也是極為重要的內(nèi)容,由專業(yè)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對(duì)管理以及技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行負(fù)責(zé),工作人員需要具備相應(yīng)的資格證書。工程施工前,需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),做好準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的工作,將工程建設(shè)中需要的所有物資、人員以及設(shè)備等準(zhǔn)備好,制定完善的施工方案上報(bào)審批。監(jiān)理人員需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行把握,協(xié)調(diào)好不同部門間的關(guān)系,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)解決,保證工程項(xiàng)目能夠按時(shí)交付使用。監(jiān)理人員還需要對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,避免今后施工中出現(xiàn)大量的設(shè)計(jì)變更,影響工程的整體進(jìn)度。

        2.6 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)進(jìn)度動(dòng)態(tài)化管理

        在房屋建筑工程施工進(jìn)度管理工作中,需要充分的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來推進(jìn)進(jìn)度管理的網(wǎng)絡(luò)化和智能化。管理人員可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件來分析具體的工程量,科學(xué)的跟蹤施工進(jìn)度,及時(shí)掌握工程進(jìn)度的實(shí)際情況,科學(xué)調(diào)配人力資源和物資,并運(yùn)用相關(guān)軟件來對(duì)工期和費(fèi)用之間的關(guān)系進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        在房屋建筑工程施工過程中,通過加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度重審,對(duì)于整體工程的建設(shè)都具有非常重要的意義。在具體施工過程中,為了達(dá)到施工進(jìn)度管理的效果,則需要采取科學(xué)的措施來科學(xué)對(duì)房屋建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管控,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)竣工,以此來提高工程的整體效益。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]許言輝.淺談建筑工程施工進(jìn)度的控制與管理[M].合肥:安徽建筑雜志社,2013(2).

        收稿日期:2018-3-25

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