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        小煤礦安全開采技術(shù)存在的問題研究

        2018-01-01 00:00:00何火順
        大科技·C版 2018年6期

        摘 要:針對小煤礦安全開采技術(shù)存在的問題,進(jìn)行了簡要的分析,提出了安全開采技術(shù)管理措施。從小煤礦開采實際來說,因為作業(yè)環(huán)境差,加之技術(shù)水平低下等,極易引發(fā)安全問題,造成極大的損失。基于此,深度剖析此課題,提出安全開采技術(shù)把控策略,有著重要的意義。

        關(guān)鍵詞:小煤礦;安全開采;技術(shù)管理;管理制度

        中圖分類號:TD82 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)17-0199-02

        前 言

        我國煤炭資源豐富,其中薄煤層可采儲量,占比煤炭總可采儲量的20%左右,分布多個省市。因為部分煤炭資源開采的難度大,加之作業(yè)環(huán)境不安全因素較多,當(dāng)前開采技術(shù)機械化水平低,以炮采技術(shù)為主,不僅人力成本高,產(chǎn)量低,而且極易造成安全事故,影響著煤炭開采的持續(xù)發(fā)展?;诖?,提升安全開采技術(shù)水平,有著重要的意義。

        1 小煤礦安全開采管控的意義

        我國煤礦數(shù)量較多,小型煤礦占比較大。小煤礦以民營企業(yè)為主,對于安全生產(chǎn)的管理,重視程度不夠,加之缺乏先進(jìn)的開采技術(shù)以及作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,使得安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在2017年,全國煤礦共發(fā)生事故219起、死亡375人,同比減少30起、151人,分別下降12%和28.7%,煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。這得益于安全生產(chǎn)管理的有效落實,因此強化小煤礦安全開采管控,有著重要的意義。

        2 小煤礦安全開采技術(shù)存在的問題分析

        2.1 缺少先進(jìn)的開采技術(shù)

        引發(fā)安全事故,除了自然環(huán)境因素外,開采技術(shù)是主要因素。因為小煤礦以民營企業(yè)為主,資金力量薄弱,規(guī)模比較小,缺少現(xiàn)代化煤炭開采技術(shù),在生產(chǎn)中,主要采取前進(jìn)式采煤法,工作面以傾斜短壁以及走向短壁為主,增加了煤炭開采難度,安全隱患問題嚴(yán)重。除此之外,煤炭開采比例失衡,使得煤礦安全事故極易發(fā)生。部分小型煤礦,未對煤層情況,進(jìn)行全面考察,為增加開采經(jīng)濟(jì)效益,無節(jié)制開采,使得地面沉陷問題極易發(fā)生,威脅著開采作業(yè)人員的安全。

        2.2 缺少安全開采技術(shù)管理制度

        若想增強開采人員的安全操作意識,則需要制定完善的安全管理制度。從當(dāng)前小煤礦實際情況來說,缺少完善的安全開采技術(shù)管理制度,使得作業(yè)人員作業(yè)時常見不規(guī)范操作的情況,增加了開采安全風(fēng)險。除此之外,安全管理制度落實不到位,比如培訓(xùn)方面,使得操作人員的安全意識薄弱,極易造成安全事故。

        2.3 人員安全意識薄弱

        小煤礦安全開采技術(shù)的應(yīng)用,是以人員操作為主,因此人員的能力水平,直接影響著技術(shù)操作的規(guī)范性和生產(chǎn)的安全性。從當(dāng)前小煤礦安全開采技術(shù)存在的問題來看,人員安全意識薄弱,不注重技術(shù)應(yīng)用的安全把控,使得開采作業(yè)的安全加大[1]。

        3 小煤礦安全開采技術(shù)水平提升的策略

        3.1 提升開采的機械化水平

        3.1.1 案例概述

        以某煤礦為例,其開展安全技術(shù)升級,引用綜掘工藝。半煤巖巷掘進(jìn)斷面9.36~17.16m2范圍內(nèi),采取的是錨網(wǎng)鎖梯支護(hù),使用的是等強度無縱筋左旋螺紋鋼錨桿以及鍍鋅菱形金屬網(wǎng)等。采取綜合機械化掘進(jìn)作用,使用懸臂式掘進(jìn)機。在作業(yè)的過程中,機器配置內(nèi)外噴霧,能夠有效控制粉塵的產(chǎn)生,極大程度上提高了作業(yè)環(huán)境的安全性。采取綜合機械化掘進(jìn)技術(shù),不僅能夠提高作業(yè)的速度,還能夠減少人員占用,將作業(yè)人員從危險崗位上替換下來,使其安全有保障,有效的避免安全事故的發(fā)生。

        3.1.2 技術(shù)應(yīng)用的效果分析

        從該煤礦生產(chǎn)實際來說,采取綜合機械化掘進(jìn)技術(shù),獲得了以下效果:①基于此技術(shù),提升了巷道綜掘機械化水平,加速開采作業(yè)進(jìn)程。②利用綜采放頂煤工藝,作業(yè)效率極大程度上得到提高,綜放工作面回采率超過93%;采區(qū)回采率超過80%。綜放工作面推進(jìn)速度不斷加快,避免了采空區(qū)遺留煤炭,杜絕了自然火災(zāi)隱患。除此之外,利用支撐掩護(hù)式支架,提升了頂板的穩(wěn)定性,增強了回采工作面的抵抗能力,減少了回采工作面頂板安全事故的發(fā)生。利用綜合機械化開采技術(shù),提高了作業(yè)的機械化程度,減少了人員參與,不僅提高了作業(yè)效率,而且減少了安全事故人員傷亡[2]。

        3.1.3 機械化改造建議

        對于小煤礦來說,只有杜絕了安全事故,才能夠保證自身的效益,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。這需要不斷提升機械化水平,利用機械設(shè)備,替代危險崗位的人員,控制安全事故的發(fā)生,減少人員傷亡;同時改善作業(yè)環(huán)境,提升作業(yè)的安全性,以免發(fā)生安全事故。除此之外,提高作業(yè)的機械化水平,能夠提高作業(yè)的效率,提升企業(yè)的競爭力,使其能夠更好的發(fā)展。小煤礦企業(yè)管理者要高度重視機械化建設(shè),加大機械化投入,引入現(xiàn)代化設(shè)備,提高開采作業(yè)的水平,進(jìn)而減少安全事故的發(fā)生。除此之外,成立工作小組,加大安全生產(chǎn)投入力度,提高開采作業(yè)的機械化作業(yè)效率,減少下井人員的數(shù)量,做好安全事故的源頭把控。通過成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推動機械化建設(shè)工作的開展。在具體實踐中,通過分析機械化推廣問題,制定機械化改造方案,核定企業(yè)生產(chǎn)能力,督促機械化建設(shè)工作的開展,定期考核并且通報機械化工作任務(wù)執(zhí)行情況,保證機械化目標(biāo)按期達(dá)成。企業(yè)在對煤礦進(jìn)行開采的過程中,還需要適當(dāng)加大經(jīng)濟(jì)成本的投入,保證生產(chǎn)設(shè)備和開采技術(shù)始終處于較為先進(jìn)的狀態(tài)[3]。

        3.2 加強科技創(chuàng)新

        若想提升小煤礦安全開采技術(shù)水平,要注重技術(shù)創(chuàng)新。煤礦企業(yè)要組織技術(shù)人員,成立開采技術(shù)創(chuàng)新工作小組,搭建企業(yè)內(nèi)部技術(shù)研發(fā)以及指導(dǎo)服務(wù)平臺,結(jié)合本企業(yè)開采每層的實際情況,分析賦存條件,積極研發(fā)適合煤礦條件的開采工藝和方法以及技術(shù)裝備,重點解決煤炭開采作業(yè)中的技術(shù)難題,攻克薄煤層機采和綜采技術(shù),對于機械化開采工藝技術(shù)以及支護(hù)問題等,要加大研究力度,提出有效的技術(shù)方案。在具體工作中,要注重技術(shù)人員以及操作人員等的培訓(xùn)以及技術(shù)指導(dǎo)。小型煤礦企業(yè)要充分利用現(xiàn)有的資源,利用政府優(yōu)惠政策,對員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)或者外送培訓(xùn),使其能夠掌握安全開采技術(shù),提升其技術(shù)水平,推動企業(yè)機械化改造,助力企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級[4]。

        3.3 合理規(guī)劃煤礦環(huán)境

        小煤礦安全開采技術(shù)的強化,要從多個方面入手,其中煤礦環(huán)境是主要內(nèi)容。因為礦區(qū)環(huán)境較為復(fù)雜,加之煤礦開采作業(yè)頻率較高,使得礦區(qū)環(huán)境極易變得脆弱,因此要高度重視環(huán)境安全構(gòu)建。開展安全開采作業(yè)的過程中,重視對礦區(qū)環(huán)境問題的深度研究,轉(zhuǎn)變以往的開采模式,做好破壞預(yù)防工作。從安全生產(chǎn)角度來說,開展作業(yè)前,要做好地質(zhì)條件深度研究,明確開采情況以及環(huán)境,合理制定開采計劃,做好相應(yīng)的調(diào)整,規(guī)范開采技術(shù),推動現(xiàn)代社會以及環(huán)境的發(fā)展,進(jìn)而獲得更多的效益。

        3.4 增強技術(shù)人員的安全生產(chǎn)意識

        意識支配行動,因此為了保證小煤礦安全開采技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量,提高作業(yè)的效率和水平,要注重增強人員的安全生產(chǎn)意識。在實際工作中,注重進(jìn)行安全教育,結(jié)合實際案例,對技術(shù)人員進(jìn)行安全教育,使其能夠認(rèn)識到安全開采作業(yè)的重要性以及必要性,培養(yǎng)以及完善其安全生產(chǎn)意識。除此之外,要對員工進(jìn)行安全開采技術(shù)培訓(xùn)以及指導(dǎo),提升其開采技術(shù)水平。安全開采作業(yè)的開展前,要明確安全開采技術(shù)操作規(guī)范,使其能夠掌握技術(shù)要點,做好各項生產(chǎn)內(nèi)容以及作業(yè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控,以免因為不規(guī)范操作,引發(fā)安全問題或者安全隱患,提升煤礦開采作業(yè)的安全性[5]。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,小煤礦安全開采作業(yè)中,存在的技術(shù)問題,需要安全開采技術(shù)。通過提升開采的機械化水平、加強科技創(chuàng)新、合理規(guī)劃煤礦環(huán)境、增強技術(shù)人員的安全生產(chǎn)意識,提高安全開采水平,避免安全事故的發(fā)生。

        參考文獻(xiàn)

        [1]朱延廷.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016(2):93.

        [2]趙春偉.煤礦安全技術(shù)管理存在的問題及解決對策[J].技術(shù)與市場,2016(2):107.

        [3]賈 凱.我國煤礦安全管理存在的問題及對策研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(3):108.

        [4]孫麗娟.我國煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問題及發(fā)展趨勢[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2017(1):287.

        [5]張美偉.煤礦安全管理存在的難點問題及對策[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2016(9):65.

        收稿日期:2018-5-10

        作者簡介:何火順(1968-),男,工程師,本科,主要從事煤礦技術(shù)管理工作。

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