【摘要】米易縣節(jié)水灌溉發(fā)展已積累了一定的經(jīng)驗(yàn),為今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)節(jié)水灌溉的發(fā)展也存在一些問(wèn)題,特別是建后管理較薄弱,亟待解決。本文總結(jié)了米易縣節(jié)水灌溉工程建后管理經(jīng)驗(yàn),提出了存在問(wèn)題和解決途徑。
【關(guān)鍵詞】節(jié)水灌溉;建后管理
1、引言
米易縣屬南亞熱帶干熱河谷立體氣候,年均降水量1100余毫米,降雨集中在6月至10月,10月至翌年5月干旱少雨,旱季長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月,屬季節(jié)性缺水和工程性缺水嚴(yán)重的山區(qū)縣,干旱極大的影響了早春蔬菜、早春枇杷、晚熟芒果等特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),發(fā)展高效節(jié)水灌溉促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展已勢(shì)在必行。通過(guò)2年來(lái)的建設(shè)、總結(jié)和探索,米易縣節(jié)水灌溉技術(shù)應(yīng)用已日趨成熟,并且積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)也存在著與其他水利設(shè)施建設(shè)相同的問(wèn)題,即如何做好建后管護(hù),確保節(jié)水灌溉工程效益的持續(xù)性發(fā)揮。
2、項(xiàng)目建后管理情況
針對(duì)果樹(shù)和蔬菜,總結(jié)起來(lái)主要有以下兩種典型管護(hù)經(jīng)驗(yàn)。
2.1果樹(shù)高效節(jié)水灌溉工程建后管理情況
2.1.1建后管護(hù)形式
用水者協(xié)會(huì)+系統(tǒng)組+農(nóng)戶的管理形式,以草場(chǎng)鄉(xiāng)龍華村枇杷種植片區(qū)為例。農(nóng)民主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是種植枇杷、早市蔬菜,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉基本上屬于傳統(tǒng)漫灌方式,隨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)用水難成了其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約瓶頸。2011年中央小農(nóng)水高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目落戶米易,經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng),龍華村被列為米易縣首批節(jié)水項(xiàng)目建設(shè)示范村,該片區(qū)均使用微噴技術(shù)。在項(xiàng)目建成后,村支兩委制定了管理制度,實(shí)行規(guī)范化管理。高效節(jié)水系統(tǒng)采取“村用水者協(xié)會(huì)+組管理員+農(nóng)戶”的管理形式。公用部分的支干管、主管、引水管、水池大修由村用水者協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,日常管理維護(hù)由組(社)管理員管理,管理員負(fù)責(zé)灌溉期蓄水池的蓄水及安全管理并確保灌溉用水、清洗過(guò)濾器、支管前所有管道的管理和維修,灌區(qū)由管理員統(tǒng)一制定輪流灌溉制度,所有主管和支干管閘閥井上鎖管理,并由管理員負(fù)責(zé)打開(kāi)和關(guān)閉閘閥等工作;田間Φ40以下支管和毛管由受益農(nóng)戶自行管理和維修。
2.1.2使用效益
到目前為止,高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目工程在龍華村的建后運(yùn)行使用正常。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施高效節(jié)水灌溉后,在項(xiàng)目區(qū)每畝年均節(jié)省勞動(dòng)力10-15個(gè),節(jié)肥30%,節(jié)水40%,僅節(jié)水、節(jié)力、節(jié)肥增加的畝均收入就達(dá)1500元左右
2.2早春蔬菜高效節(jié)水灌溉工程建后管理情況
2.2.1建后管護(hù)模式
聯(lián)戶管理和公司(大戶)管理型,以灣丘鄉(xiāng)楊家河壩早春蔬菜基地項(xiàng)目區(qū)為例。楊家河壩片區(qū)覆蓋楊家村、麻窩村、昔街3個(gè)村,地處河谷區(qū)域。農(nóng)民主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是種植早市蔬菜,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉基本上屬于傳統(tǒng)漫灌式農(nóng)業(yè)。該片區(qū)均使用蔬菜膜下滴灌技術(shù)。楊家河壩片區(qū)主要以村組聯(lián)戶和公司(大戶)管理兩種形式。村組聯(lián)戶型由村委會(huì)或農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)組織一定范圍內(nèi)(一水源點(diǎn)或一定控灌面積)農(nóng)民通過(guò)協(xié)議聯(lián)戶,由中央、省、市、縣及農(nóng)民聯(lián)戶籌資、投勞建設(shè)的節(jié)水工程,產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)戶所有。工程建成后,由農(nóng)戶輪流管理、輪流灌溉。節(jié)水工程運(yùn)行中的一切費(fèi)用由農(nóng)民聯(lián)戶共同出資或投勞解決。公司(大戶)管理型由政府補(bǔ)助、農(nóng)戶籌資并投勞建設(shè)的節(jié)水工程,產(chǎn)權(quán)歸公司股東即組成公司的種植農(nóng)戶所有。工程建成后,由大戶與農(nóng)戶簽訂土地(包括高效節(jié)水工程)租賃協(xié)議,實(shí)行土地流轉(zhuǎn)和節(jié)水工程承包,對(duì)分散在農(nóng)戶手中的土地實(shí)行統(tǒng)一管理,并向農(nóng)戶支付土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用。由大戶安排專業(yè)技術(shù)人員或聘請(qǐng)專人進(jìn)行高效節(jié)水設(shè)施運(yùn)行管理。
2.2.2建后效益
對(duì)于楊家河壩片區(qū)來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)一年運(yùn)行效益較顯著,與漫灌相比:畝增產(chǎn)20%左右、省肥料和農(nóng)藥50%左右、省水54.6%左右、省土地5%左右。
3、存在的問(wèn)題
3.1工程管理滯后
高效節(jié)水灌溉設(shè)施是一個(gè)完整的系統(tǒng),一般涉及農(nóng)戶較多,作為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)民的生產(chǎn)生活都有密切關(guān)系,是一項(xiàng)群眾性事業(yè),需要農(nóng)戶間的互助合作。農(nóng)村實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制后,特別是近幾年來(lái),農(nóng)民的個(gè)體經(jīng)濟(jì)意識(shí)較強(qiáng),集體觀念淡薄,水利工程管理粗放,普遍存在只想用水,不愿管水現(xiàn)象。
3.2農(nóng)民的綜合素質(zhì)不高影響管理水平
農(nóng)民是灌溉設(shè)施的使用者和管理者,而管理水平的高低,直接影響工程效益的發(fā)揮,目前農(nóng)民的教育文化程度偏低,大部分農(nóng)民只具有初中及以下文化水平,農(nóng)民的科技文化素質(zhì)普遍不高,且農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,農(nóng)民勞動(dòng)技能不高,在很大程度上影響了灌溉工程的正常使用。
3.3用水者協(xié)會(huì)建立方式影響用水戶參與式管理
在實(shí)際中主要是由行政部門來(lái)推動(dòng),具體是由水管部門牽頭,然后縣鄉(xiāng)水行政主管部門,最后到村里來(lái)推動(dòng),運(yùn)行的行政化趨向很明顯,所以不能完全實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)民主管理和自主管理制度設(shè)計(jì)的內(nèi)涵。
4 、建議
4.1 扎實(shí)做好工程建設(shè)前期工作
綜合國(guó)內(nèi)外的試點(diǎn)和研究進(jìn)行分析,用水者參與灌溉管理可有效提高灌溉水利用效率,灌區(qū)田間工程建設(shè)和維護(hù)可得到有效加強(qiáng),促進(jìn)灌區(qū)自身的良性發(fā)展,還能增強(qiáng)農(nóng)民的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。推行用水者全過(guò)程參與式管理,即在工程建設(shè)之初,用水者參與項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段,包括從規(guī)劃設(shè)計(jì)到建后管理及項(xiàng)目工程完工后的移交管護(hù)。依據(jù)水量平衡法確定最大建設(shè)規(guī)模的同時(shí),廣泛征求群眾意見(jiàn),在尊重群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上,根據(jù)群眾對(duì)節(jié)水灌溉模式接受程度,合理確定可行的工程規(guī)模。
4.2加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民管理能力和相關(guān)技能
為了保證工程的長(zhǎng)期高效發(fā)揮作用,需要提高廣大農(nóng)民的管理和使用工程的知識(shí)技能。因此,需要政府或其它組織舉辦相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),幫助農(nóng)民提高管理能力及相關(guān)的技能,協(xié)助農(nóng)民挖掘自身的潛力和優(yōu)勢(shì)。
4.3建立用水者協(xié)會(huì)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制
用水者協(xié)會(huì)組織的發(fā)展、壯大、推廣是一個(gè)制度問(wèn)題,它不是單靠用水者的一廂情愿或灌區(qū)管理機(jī)構(gòu)的意愿而能實(shí)現(xiàn)的,它的發(fā)展直至推廣更多的需要做為宏觀調(diào)控者的政府給予積極的政策引導(dǎo),需要灌區(qū)管理機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)、技術(shù)上給予指導(dǎo),給予便捷的服務(wù),甚至成為一種制度、體制。只有在制度的規(guī)范與約束下,明確三方的權(quán)、責(zé)、利、義,才能建立起適應(yīng)協(xié)會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,才能保證協(xié)會(huì)真正成為在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)、灌區(qū)管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督下相得益彰并良性運(yùn)行著的社會(huì)團(tuán)體。做到改革一處,成功一處,發(fā)揮效益一處,由點(diǎn)到面,逐步推廣。