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        水利工程管理的重要性及改進(jìn)方法

        2018-01-01 00:00:00王新民
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年3期

        【摘要】隨著城市化進(jìn)程不斷加快,隨之而來(lái)的是水資源的短缺、水污染嚴(yán)重等問(wèn)題,加上流域或區(qū)域多發(fā)易發(fā)洪澇災(zāi)害,這些問(wèn)題的出現(xiàn)已然嚴(yán)重影響到流域或區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、生態(tài)保護(hù)和人們的正常生活。水利工程管理的質(zhì)量水平是水利工程的生命力,因此必須加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量管理。水利工程管理存在眾多問(wèn)題,本文就主要問(wèn)題進(jìn)行討論,并結(jié)合瑪納斯河流域水利工程管理實(shí)踐,將常見(jiàn)的水利工程管理問(wèn)題進(jìn)行具體的分析,并提出了相應(yīng)的解決方法。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;管理的重要性;改進(jìn)方法

        引言

        隨著新疆區(qū)域經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,有效解決農(nóng)村安全飲水問(wèn)題,推進(jìn)高效節(jié)水和充分解決水資源時(shí)空分布不均衡的制約,水利建設(shè)投入日益加大,基層水利工程項(xiàng)目數(shù)量逐年增多,而基層水利工程運(yùn)行效益的關(guān)鍵取決于工程管理管理水平。若能夠加強(qiáng)基層水利工程的運(yùn)行管理,那么必將有利于工程項(xiàng)目投產(chǎn)后的安全與穩(wěn)定運(yùn)行,發(fā)揮水利工程社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)歷效益。

        1、瑪河流域水利工程管理重要性

        水利工程的建設(shè)事關(guān)流域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,水利工程建設(shè)完成以后,可以科學(xué)合理運(yùn)用自然界中的水資源,解決水資源匱乏的問(wèn)題。水利工程也是一項(xiàng)利民惠民的工程建設(shè),解決居民的安全飲用水問(wèn)題,為農(nóng)業(yè)推進(jìn)高效節(jié)水提供水源保證,并為工業(yè)企業(yè)發(fā)展和流域生態(tài)保護(hù)保駕護(hù)航。修建水利工程建筑,可以充分對(duì)水資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配和調(diào)度,從而滿(mǎn)足人們對(duì)水資源的各種需求,更好地充分利用水資源。水利工程的程建設(shè)十分復(fù)雜,其中的管理系統(tǒng)繁雜而紊亂,修建的每一個(gè)流程都需要仔細(xì)地審核,才可以進(jìn)行下一個(gè)步驟。每一次的生產(chǎn)建設(shè)都需要合理的配置,再加上利用現(xiàn)代化建設(shè)技術(shù),力保水利施工管理達(dá)到完善,從而保證水利工程發(fā)揮最大工程效益。

        2、水利工程管理中出現(xiàn)的主要問(wèn)題

        2.1水利工程管理機(jī)制不健全

        水利工程管理機(jī)制的不健全是瑪河流域水利工程建設(shè)和管理中存在的基本問(wèn)題,流域在實(shí)行水利工程的改革之后將水利工程管理部門(mén)分為了建設(shè)企業(yè)、準(zhǔn)公益管理單位和純公益管理部門(mén)三種類(lèi)型,但是在對(duì)各種管理形式進(jìn)行分類(lèi)和管理中卻受到傳統(tǒng)思想的影響,無(wú)法較好的適應(yīng)新的水利工程改革,這就導(dǎo)致很多水利工程管理部門(mén)缺乏管理意識(shí),也沒(méi)有對(duì)水利工程進(jìn)行較為規(guī)范的體制建設(shè),等等這些都是水利工程管理機(jī)制不健全的表現(xiàn)。

        2.2資金投入不足,缺乏管理

        要進(jìn)行高質(zhì)量的水利工程管理工作必須對(duì)其投入一定量的資金,在資金不足的情況下是很難進(jìn)行工程管理工作的。資金投入不足是水利工程管理中普遍存在的問(wèn)題,資金投入的不足導(dǎo)致很多管理工作無(wú)法有效的進(jìn)行。水利工程建設(shè)企業(yè)沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)工程管理工作,認(rèn)為工程管理無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)收益而不對(duì)其投入過(guò)多的資金,導(dǎo)致工程的開(kāi)工和進(jìn)程都比較慢,造成工程質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、材料管理等效率低下。

        3、如何對(duì)水利工程管理中的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)

        3.1樹(shù)立現(xiàn)代化水利管理觀(guān)念

        現(xiàn)代化的水利工程是依靠科學(xué)和產(chǎn)業(yè)改革,推動(dòng)傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利全方位和多層面的轉(zhuǎn)變。而水利工程的現(xiàn)代化也推動(dòng)了水利工程管理向著現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。首先,水利工程的傳統(tǒng)管理觀(guān)念必須改變,要全方位和多層面的進(jìn)行水利工程管理的具體工作。改變傳統(tǒng)思路,認(rèn)識(shí)到水利工程現(xiàn)代化的大趨勢(shì),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)守舊的水利工程管理觀(guān)念,改變落后的管理模式,樹(shù)立現(xiàn)代化的水利管理理念。認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代水利工程管理的重要性,對(duì)于工程建設(shè)和工程管理側(cè)重點(diǎn)要進(jìn)行平衡,真正的將水利工程管理工作放到重要的位置。其次,在水利工程管理工作中,樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的理念,使水資源得以充分的利用,在實(shí)現(xiàn)水利工程經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),重視水利工程生態(tài)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。在管理中對(duì)水資源加強(qiáng)保護(hù),嚴(yán)禁過(guò)度開(kāi)發(fā),對(duì)資源進(jìn)行合理適度的開(kāi)發(fā),優(yōu)化水資源的配置,找到經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的結(jié)合點(diǎn)。在水利工程的建設(shè)和管理中,將自然環(huán)境的保護(hù)工作真正的落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共同的目標(biāo),使水利工程成為真正的利國(guó)利民的好工程。

        3.2保證真實(shí)的基本資料

        在已經(jīng)實(shí)行的我國(guó)現(xiàn)有水文計(jì)算規(guī)范中,規(guī)定在水利工程管理中,要對(duì)其基本的資料進(jìn)行審查,再審查。真實(shí)詳細(xì)的基本資料,是將水利工程穩(wěn)步進(jìn)行的基礎(chǔ),由于基本資料包含多種可變性與當(dāng)?shù)匦砸蛩馗蓴_等,相關(guān)部門(mén)必須對(duì)水利工程管理的考察基本資料認(rèn)真對(duì)待,只有保證基本資料的真實(shí)精準(zhǔn)與可靠,才能在接下來(lái)的工程中,順利開(kāi)展工作。

        3.3在水利管理中管理人員業(yè)務(wù)水平要繼續(xù)提高

        水利管理是一項(xiàng)需要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心,要求苛刻一絲不茍的工作,進(jìn)行水利管理的人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)關(guān)于水利管理方面的新知識(shí),關(guān)注國(guó)內(nèi)外水利管理水平的差異,并積極進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。相關(guān)管理部門(mén)也可以定期進(jìn)行水利管理人員的學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn),也可以舉辦一些相關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽和水利管理創(chuàng)新大賽,激發(fā)水利管理人員的創(chuàng)新思維和自我思考意識(shí),將水利管理引起管理人員的重視。積極引進(jìn)水利管理人才,提升全體水利管理人員的水平,以高學(xué)歷、精鉆研、尖端領(lǐng)域?yàn)橹鬟M(jìn)行選拔與引進(jìn),可以有效的解決水利管理中的難題。

        3.4加強(qiáng)工程監(jiān)督,增強(qiáng)人員的責(zé)任感

        有效進(jìn)行水利工程管理的監(jiān)督,加強(qiáng)控制與管理機(jī)制,提高水利工程的質(zhì)量,是對(duì)水利工程自身的一個(gè)督促。制定有效的考核水利工程管理規(guī)則,并對(duì)管理部門(mén)的考核機(jī)制設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲,提高人員的工作效率,也保證了工程管理的順利進(jìn)行。根據(jù)制定的規(guī)則規(guī)范實(shí)行管理,并在不同的水利工程管理階段,對(duì)一些重要步驟進(jìn)行考察和方案再次論證,就一些存在問(wèn)題咨詢(xún)相關(guān)專(zhuān)家,牢牢把好管理質(zhì)量關(guān),才能保證水利工程的質(zhì)量。另一方面,激發(fā)管理人員的事業(yè)心與對(duì)工作的責(zé)任心等,水利工程管理的很大一部分失誤,是由于管理工作人員,沒(méi)有樹(shù)立良好的工作觀(guān)念,得過(guò)且過(guò),事情能少絕不多管閑事,才出現(xiàn)失誤,因此水利工程的管理人員要端正工作態(tài)度,意識(shí)到自己的工作有多么重要,提高責(zé)任心,才能做好管理工作。

        結(jié)束語(yǔ):

        綜上所述,水利工程質(zhì)量工作能夠?yàn)樗こ藤|(zhì)量提供保障,長(zhǎng)期且艱巨。為了促進(jìn)基層水利工程質(zhì)量的改革與發(fā)展,必須正視水利工程質(zhì)量改革與發(fā)展中所遇到的問(wèn)題,及時(shí)采取措施加以解決。只有這樣,才能提高水利工程質(zhì)量的效果,推動(dòng)其改革與發(fā)展,盡早邁入法制化和規(guī)范化管理軌道。

        參考文獻(xiàn):

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