【摘要】在水利工程施工中，成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全是最重要的四個(gè)管理環(huán)節(jié)，其中，施工進(jìn)度會(huì)影響到水利工程的交付使用，直接影響建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)利益的取得。在本文中，我們將對(duì)水利工程施工進(jìn)度管理中存在的問題進(jìn)行分析，并探索有效的解決措施和方法。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工進(jìn)度管理；控制措施和方法

進(jìn)度管理是水利工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，很多建設(shè)單位都非常關(guān)注水利工程是否能按時(shí)投入使用，能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)收回成本。但是，進(jìn)度管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，受到很多因素的影響，如果進(jìn)度過快，施工周期過短，就會(huì)使得施工質(zhì)量得不到保障。如果進(jìn)度過慢，就會(huì)使得施工中消耗大量的人力、物力、財(cái)力，給建設(shè)單位帶來較大的資金風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們應(yīng)積極思考有效控制水利工程施工進(jìn)度的方法，從而使水利工程能夠順利開展。

一、水利工程施工進(jìn)度管理的影響因素分析

1、技術(shù)因素

我國(guó)水利工程一般都建設(shè)在比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，或者是在一些地形差別比較大的區(qū)域，在這些地區(qū)施工，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)比較大，需要較高的技術(shù)含量才能夠順利進(jìn)行，對(duì)施工人員的施工水平和機(jī)械設(shè)備都提出了很大的挑戰(zhàn)。如果在實(shí)際施工中出現(xiàn)一些突發(fā)技術(shù)性問題，將會(huì)影響施工的繼續(xù)進(jìn)行，耽誤工期。

2、自然氣象因素

水利工程大部分是在室外施工，很多施工環(huán)節(jié)都會(huì)受到環(huán)境和氣候因素的影響，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地比較狹窄，或者濕度、溫度不當(dāng)，都有可能導(dǎo)致施工安全問題，并且一些自然條件的變化也會(huì)給施工進(jìn)度帶來嚴(yán)重的影響，如地震、洪水等不可控因素，都會(huì)造成施工延誤的現(xiàn)象。

3、環(huán)節(jié)銜接問題

水利工程中涉及到很多的施工環(huán)節(jié)，從前期的規(guī)劃一直到后期的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，如果在環(huán)節(jié)銜接的過程中存在著一些問題，使得專業(yè)交叉不順暢、單位溝通不順暢，就會(huì)導(dǎo)致環(huán)節(jié)產(chǎn)生沖突，生產(chǎn)效率不高，從而影響整個(gè)施工工期的進(jìn)度。

4、資金緊缺問題

大部分水利工程都是由政府進(jìn)行投資的，不過也有水利工程是由政府與企業(yè)共同投資的，如果施工過程中存在著較大的財(cái)政缺口，水利工程在施工進(jìn)行到一半時(shí)就會(huì)停止，等到資金補(bǔ)充上之后才能夠再度開工。當(dāng)資金鏈斷裂之后，水利工程的工期就難以進(jìn)行預(yù)算，給進(jìn)度管理帶來了很大的難題。

二、如何實(shí)現(xiàn)水利施工進(jìn)度的科學(xué)管理

1、做好前期勘察工作

在水利工程開展前期，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地形的勘察是比較重要的，能夠?qū)κ┕し桨高M(jìn)行確定，對(duì)施工場(chǎng)地中的地形、自然環(huán)境進(jìn)行了解，從而能夠?yàn)槭┕さ捻樌M(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)，采用更具有針對(duì)性的措施和方法。同時(shí)，我們也應(yīng)對(duì)施工的規(guī)模、施工技術(shù)、人員架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)組織等進(jìn)行合理安排，認(rèn)真對(duì)施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，盡力排查影響施工進(jìn)度的問題，確保施工能夠順利進(jìn)行。

2、做好施工合同管理

施工合同中，對(duì)于工期、進(jìn)度都有著明確的要求，能夠確保施工單位按時(shí)交付。因此，合同管理非常重要，我們應(yīng)提高對(duì)其的認(rèn)識(shí)，然后按照施工強(qiáng)度在建設(shè)施工期轉(zhuǎn)移期保留相關(guān)空間，使得施工單位可以安裝時(shí)間進(jìn)行施工。另外，建筑單位和建筑企業(yè)也應(yīng)該明確雙方的合同義務(wù)和義務(wù)，避免爭(zhēng)議。水利工程質(zhì)量雖然比較重要，可是施工安全更加的重要，水利工程應(yīng)該將質(zhì)量作為施工的根本，安全第一作為安全的制度。假如水利建設(shè)在出現(xiàn)施工安全事故的時(shí)候，尤其是可能出現(xiàn)延誤的施工進(jìn)度，嚴(yán)重使得施工延誤的時(shí)間被延長(zhǎng)。因此，水利建設(shè)單位還要做好施工安全教育培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)還有施工標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)安全措施的施工和運(yùn)行等相關(guān)工作，堅(jiān)決杜絕疲勞施工，非標(biāo)準(zhǔn)施工等。

3、科學(xué)設(shè)計(jì)施工進(jìn)度方案

在每個(gè)工程建設(shè)前期，都會(huì)制定總體進(jìn)度方案、年度進(jìn)度方案、月度進(jìn)度方案等，水利工程也不例外。與其他工程相比，水利工程涉及到的不可控因素比較多，會(huì)存在著一些風(fēng)險(xiǎn)，在設(shè)計(jì)施工進(jìn)度方案的時(shí)候，應(yīng)對(duì)其潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并將其在方案上進(jìn)行體現(xiàn)，制定相應(yīng)的預(yù)警方案，一旦發(fā)生意外情況，也能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)，保障水利工程的順利進(jìn)行，將周期控制在合理的范圍之內(nèi)。從目前水利工程的建設(shè)實(shí)際來看，通過科學(xué)設(shè)計(jì)施工進(jìn)度方案來控制風(fēng)險(xiǎn)，是非常有效的方法。

4、對(duì)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整

現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中，是對(duì)施工進(jìn)度方案進(jìn)行踐行的過程，隨時(shí)有可能出現(xiàn)一些影響施工進(jìn)度的因素，我們應(yīng)及時(shí)關(guān)注施工情況，將當(dāng)前施工進(jìn)度與總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比。如果施工進(jìn)度按照總體進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，我們可以持續(xù)進(jìn)行關(guān)注，并對(duì)各個(gè)階段的進(jìn)度管理情況進(jìn)行記錄；如何施工進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離總體進(jìn)度計(jì)劃，我們應(yīng)積極思考其中存在的問題，對(duì)拖延施工進(jìn)度的因素進(jìn)行去除，并適當(dāng)提高施工步伐，盡可能追趕工期。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)注重對(duì)施工成本、施工質(zhì)量和安全進(jìn)行保障，一切從安全、優(yōu)質(zhì)、性價(jià)比的角度出發(fā)，確保四大管理要素的和諧統(tǒng)一。

5、做好進(jìn)度管理中的監(jiān)管工作

監(jiān)督和管理是保障水利工程順利開展的基礎(chǔ)，在水利工程實(shí)施過程中，應(yīng)建立并完善監(jiān)管制度，根據(jù)不同施工地點(diǎn)、施工情況的不同，來提出有針對(duì)性的規(guī)章制度，將每個(gè)環(huán)節(jié)都與施工人員、管理人員的獎(jiǎng)金和績(jī)效掛鉤，使其認(rèn)識(shí)到自己在進(jìn)度管理中的責(zé)任，從而激發(fā)他們的工作動(dòng)力。同時(shí)，我們還應(yīng)做好職業(yè)道德培訓(xùn)工作，不斷提高施工人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，使其在工作中能夠承擔(dān)起自己的責(zé)任，按照工作要求保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作，從而在水利工程進(jìn)度管理中發(fā)揮重要作用。

三、結(jié)語

總之，在水利工程建設(shè)當(dāng)中，進(jìn)度管理占據(jù)了非常重要的位置。為了能夠使建設(shè)單位獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們應(yīng)及時(shí)判斷水利工程進(jìn)度管理中的影響因素，并對(duì)水利工程進(jìn)度管理的科學(xué)措施和方法進(jìn)行探索。

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