【摘要】要想保障水利工程的質(zhì)量，就需合理的應(yīng)用各種措施與手段，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提升對混凝土施工質(zhì)量的重視，做好前期的準(zhǔn)備工作，保障各項施工基于既定的流程開展工作，強(qiáng)化質(zhì)量管理與控制，進(jìn)而從根本上避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，繼而提升施工的質(zhì)量與效果，凸顯水利工程的社會價值與效能，為社會的穩(wěn)定發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)提升奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工質(zhì)量；影響因素；控制措施

1、影響水利工程質(zhì)量的因素

1.1施工材料因素

水利項目工程施工原材料的質(zhì)量對于整個水利項目工程的施工有著直接的影響。在水利工程施工作業(yè)過程中，不同的施工部位、工序之間的材料具有一定的差異性，如果其材料的規(guī)格要求、性質(zhì)、強(qiáng)度等與施工的要求標(biāo)準(zhǔn)不吻合，就會直接影響施工的質(zhì)量，也會拖慢整個施工進(jìn)度。如在混凝土施工作業(yè)中，如果混凝土的材料不符合要求，在進(jìn)場之前沒有進(jìn)行及時的檢查與測驗就施工作業(yè)，勢必會導(dǎo)致一些不合格的材料在水利工程施工中出現(xiàn)，這樣就會給今后的施工作業(yè)帶來一定的安全隱患。

1.2混凝土的配合比缺乏科學(xué)性

在水利工程施工作業(yè)中，混凝土是應(yīng)用較為廣泛的一種建筑材料。在水利工程施工過程中存在施工人員沒有基于實際狀況合理的配置混凝土材料的問題，導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)收縮以及裂縫等，這是因為混凝土的配置比例缺乏科學(xué)性，沒有對其進(jìn)行科學(xué)計量導(dǎo)致的。

1.3使用的施工工藝缺乏合理性

在水利工程施工中的混凝土作業(yè)中，存在施工人員在進(jìn)行施工時并沒有基于既定的要求進(jìn)行施工，施工作業(yè)缺乏嚴(yán)格的規(guī)范，導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度不均勻、出現(xiàn)各種裂縫問題；同時，在夏季等高溫度的季節(jié)中，水分蒸發(fā)的速度相對較快，水表流失問題較為嚴(yán)重，在施工范圍中有著較為嚴(yán)重的晝夜溫差問題，導(dǎo)致混凝土的應(yīng)力問題較為集中，出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的混凝土裂縫等問題，究其原因是因為缺乏科學(xué)合理的施工工藝手段。

1.4施工機(jī)械、設(shè)備等相關(guān)因素問題

水利工程施工過程中必須要通過系統(tǒng)的測量、地質(zhì)勘察等才可以開展施工作業(yè)。在這些施工作業(yè)開展過程中必須要配置相關(guān)機(jī)械設(shè)備，如紅外線測量儀、起重吊裝機(jī)、挖掘機(jī)、運(yùn)輸車、模板、腳手架等相關(guān)器械，如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題，其整體運(yùn)行不穩(wěn)定、功率不足，就會直接影響整個施工的質(zhì)量與效果。

1.5水利工程質(zhì)量管理缺乏必要的監(jiān)管制度

水利工程施工過程中涉及范圍相對廣泛，步驟較為繁瑣，環(huán)環(huán)相扣，如果其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質(zhì)量問題，那么整個施工工期都會延誤。大多數(shù)水利工程質(zhì)量管理中其監(jiān)督管理制度尚未完善，工程項目沒有受到系統(tǒng)的、完善的監(jiān)督管理，在水利工程施工建設(shè)中建立不到位的問題比比皆是。因此，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制，加強(qiáng)水利工程施工管理，通過精細(xì)化的管理模式，提升監(jiān)督管理的完善性，進(jìn)而在根本上保障水利工程施工的整體質(zhì)量與效果。

2、水利工程施工質(zhì)量控制的影響因素應(yīng)對措施

2.1提升水利工程施工人員的綜合素質(zhì)能力，構(gòu)建完善的管理制度

要想在根本上提升水利施工質(zhì)量，就要在源頭上保障施工作業(yè)人員及管理人員的綜合素質(zhì)能力。在進(jìn)行水利工程人員招聘的過程中，要基于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與原則進(jìn)行，以保障工作人員的綜合素質(zhì)能力，要對一些關(guān)鍵崗位的專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，通過觀察分析，了解其存在的不足，不斷提升其綜合素質(zhì)能力，強(qiáng)化相關(guān)工作人員的基礎(chǔ)理論及崗位責(zé)任心。同時，還要構(gòu)建完善、科學(xué)的管理制度，在水利工程施工的各個環(huán)節(jié)中落實各項政策與手段，基于工作流程開展施工作業(yè)，依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化控制與管理，從根本上保障工作的有效開展。要構(gòu)建完善的人事資源管理制度，保障工作人員基于規(guī)定要求進(jìn)行施工作業(yè)，確保水利工程施工作業(yè)是基于既定的規(guī)章制度開展工作，從根本上提升其整體的施工質(zhì)量與效果。

2.2強(qiáng)化質(zhì)量管理，落實管理責(zé)任

強(qiáng)化質(zhì)量管理，落實管理責(zé)任可以從根本上保障整個水利工程項目的整體質(zhì)量與效果，對此在實際中水利工程項目的施工部門以及設(shè)計部門的管理組織必須要強(qiáng)化對工程質(zhì)量的重視，提升其安全以及環(huán)境保護(hù)意識，基于實際的狀況落實各項責(zé)任，全面踐行各項任務(wù)。一是工程的建筑單位必須要構(gòu)建完善的工程管理制度，加強(qiáng)對工作人員的約束管理，提升其整體的安全意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理與監(jiān)控，基于具體的規(guī)范與要求合理的開展工作，為各項施工作業(yè)活動奠定基礎(chǔ)。同時，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理負(fù)責(zé)人必須要細(xì)化各項管理制度，制定完善的管理方案，組織實施各項計劃，有步驟、有流程的開展工作，逐一落實各項工作內(nèi)容，進(jìn)而強(qiáng)化整體質(zhì)量。另外，加強(qiáng)技術(shù)人員、設(shè)計人員以及監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制度，明確權(quán)利與義務(wù)，進(jìn)而提升整體質(zhì)量。二是保障監(jiān)督管理制度的完善。在開展監(jiān)督管理工作的過程中，要協(xié)調(diào)各個部門，對其進(jìn)行充分的監(jiān)督與制約，充分的落實各項責(zé)任，及時糾正、懲罰存在的違規(guī)操作行為，提升安全性，優(yōu)化質(zhì)量，進(jìn)而從根本上提升水利建筑工程項目的整體管理質(zhì)量與效果，規(guī)范現(xiàn)場工作人員的操作流程，對工作人員的各項行為進(jìn)行及時的約束管理，避免人為因素給整個水利工程帶來影響。

2.3制定完備的水利施工方案

水利工程施工質(zhì)量控制需要合理有效的施工方案作為基礎(chǔ)。首先，施工方案應(yīng)該建立實際施工環(huán)境和具體施工能力之上，充分考慮施工環(huán)境及施工單位施工能力后，制定適合工程實際情況的方案；其次，施工方案必須具有強(qiáng)有力的執(zhí)行性，施工工藝選擇、施工順序的制定都應(yīng)該具有可執(zhí)行性，這些都應(yīng)該完全建立在科學(xué)合理可控的基礎(chǔ)之上。最后，施工方案應(yīng)該建立各種預(yù)案和防范措施。

結(jié)束語

水利工程作為一項系統(tǒng)的、綜合的工程，其自身的質(zhì)量直接影響著整個水利工程的發(fā)展，對社會經(jīng)濟(jì)以及生態(tài)環(huán)境也有著直接的影響。因此，必須要加強(qiáng)對水利工程施工的重視，了解影響質(zhì)量的因素，采取合理的措施與手段，進(jìn)而從根本上加強(qiáng)控制，提升其整體質(zhì)量，充分凸顯水利工程的社會價值與效能。

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