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        加強(qiáng)農(nóng)村小型水利工程管理的幾點(diǎn)建議

        2018-01-01 00:00:00劉勝偉
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年3期

        【摘要】我國是一個(gè)人口大國,與城市人口相比,農(nóng)村人口占比較大,所以農(nóng)村的發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國民生計(jì)有極大影響。其中,農(nóng)村小型水利工程更是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要工程,本文通多對(duì)小型水利工程常見的問題進(jìn)行探討,提出幾點(diǎn)加強(qiáng)水利工程管理的建議。

        【關(guān)鍵詞】小型水利工程;管理措施;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

        前言:

        隨著社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),農(nóng)村小型水利工程管理也越來越受到重視。而在加強(qiáng)管理的同時(shí),存在的問題也越來越明顯,這些問題嚴(yán)重影響了水利工程的管理,對(duì)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極為不利,因此,需要盡快解決這些不利因素,以下將會(huì)從這些不利因素角度,分析如何改善這一局面。

        一、小型水利工程管理中的問題

        農(nóng)村小型水利工程主要是指為了解決耕地灌溉和農(nóng)村人畜飲水而修建工程,比如,田間灌排工程、灌區(qū)抗旱水源工程、塘壩、小型水庫、水窖、蓄水池、水井、引水工程和中小型泵站等。這些水利工程雖然一直有人使用,但是維護(hù)和管理工作一直沒有得到落實(shí),出現(xiàn)一些不利問題,主要面臨以下三種:

        (一)財(cái)政投資不足,農(nóng)民參與度不夠

        農(nóng)村小型水利工程是一種不計(jì)經(jīng)濟(jì)效益的,且政府收不到經(jīng)濟(jì)回報(bào)的公益性利民工程。它由政府出資進(jìn)行維護(hù)和維修,隨著不斷提高的管理成本,政府逐漸難以承受高額資金消耗的壓力,水利工程的管理就開始出現(xiàn)力不從心的局面。甚至?xí)l(fā)生設(shè)備遭到破壞,工程不能啟動(dòng),設(shè)施閑置等狀況,最終失去了它們應(yīng)有的功能,這也成為農(nóng)村小型水利工程管理的不利因素,因此,政府在農(nóng)村小型水利工程上的投資少逐漸減少。從而嚴(yán)重影響了農(nóng)村水利工程的發(fā)展,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)造成了巨大損失。

        (二)工作人員綜合素質(zhì)較差

        近年來,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國對(duì)農(nóng)村小型水利工程的重視程度也在逐漸增加。農(nóng)村小型水利工程的數(shù)量增多,規(guī)模在逐漸擴(kuò)大,對(duì)管理人員的素質(zhì)要求也在逐漸增加。但就目前情況而言,這些小型水利工程的管理人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。在管理上,能力明顯不足,管理機(jī)構(gòu)對(duì)工作人員的配比安排不合理,管理人員較多,技術(shù)人員較少,最終導(dǎo)致對(duì)工程的管理效率下降。

        (三)管理體制落后

        農(nóng)村小型水利工程在管理上明顯薄弱,胡亂開采水源,隨意建設(shè)用處極小的水利工程的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。比如亂挖溝渠,任意攔截水流,圍水修塘等。導(dǎo)致用水混亂,使用效率低下,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成工程損毀,喪失供水功能的情況。管理體制上的不足影響的不僅僅是水利工程管理,還有農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

        二、解決管理問題的措施

        面對(duì)以上現(xiàn)狀,加強(qiáng)農(nóng)村小型水利工程建設(shè),提高工程的利用率,成為了加強(qiáng)農(nóng)村小型水利工程管理急需解決的問題。不同地區(qū)解決方式是不同的,適合的水利工程的措施,才能有效解決其出現(xiàn)的問題。以下從實(shí)際情況出發(fā),提出幾點(diǎn)加強(qiáng)水利管理的建議。

        (一)增加對(duì)工程的資金投入,提高農(nóng)民參與度

        農(nóng)村小型水利工程的資金主要是靠當(dāng)?shù)卣度?,由政府出資、群眾出力建設(shè),但因?yàn)橘Y金不足,在建設(shè)之后就會(huì)影響對(duì)工程的維護(hù),使這些小型水利工程在使用過一段時(shí)間之后就會(huì)荒廢,從而影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以要加大資金投入。為解決投入不足問題,不僅要增加政府投入,還有多渠道增加投入,如:集資,集資方式就是多方面募集資金,從個(gè)人或組織機(jī)構(gòu)中獲得資金,慈善工程建設(shè)投資就是一種集資方式,這種方式對(duì)雙方是互利互惠的。

        還可以組織群眾參與到建設(shè)中,但要改變農(nóng)民對(duì)小型水利工程的看法,需要從實(shí)際出發(fā)。農(nóng)民在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最看重的就是投入和收益,這就決定了農(nóng)民對(duì)生產(chǎn)方式的選擇??梢源藶槌霭l(fā)點(diǎn),加強(qiáng)水利工程管理的同時(shí),讓農(nóng)民了解水利工程建設(shè)帶來的益處,使他們認(rèn)可小型水利工程,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)民對(duì)小型水利工程的管理,以此形成良性循環(huán),有助于節(jié)省成本,減少投入資金消耗。

        同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督,杜絕發(fā)生資金被挪用或者資金浪費(fèi)的情況。政府各部門之間必須密切配合,確保投入資金可以有效使用到水利工程建設(shè)的各個(gè)方面。在水利建設(shè)的過程中,各項(xiàng)流程都要規(guī)范,涉及到投資、建設(shè)及管理這些方面利益都要溝通到位,以確保我國農(nóng)村小型水利工程管理的順利進(jìn)行。

        (二)提高工程管理人員的綜合素質(zhì)

        工程管理人員是農(nóng)村小型水利工程管理的主體,工作人員的綜合素質(zhì)關(guān)系到工程的發(fā)展。因此,要重視水利工程各個(gè)崗位人員的安排。一般工程管理單位中管理崗位的人員較多,技術(shù)人員較少,且管理人員能力不足,技術(shù)人員的技術(shù)水平不高。因此,必須根據(jù)農(nóng)村小型水利工程建設(shè)的要求和人力資源配置的特征,加強(qiáng)人力資源開發(fā)。

        在選拔人才之前,一定要先做好計(jì)劃,將人員安排到適合的崗位,然后對(duì)一些崗位中欠缺的相關(guān)人才進(jìn)行招聘。也要對(duì)于在職人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)工作人員的管理能力,使其明確自身自責(zé),并在水利維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、資源保護(hù)或者地下水利用方面,都能做到術(shù)業(yè)有專攻。也不要統(tǒng)攬全局,做好技術(shù)交底工作,使接手相應(yīng)工作的員工有能力完成自己的任務(wù)。同時(shí)不論是新員還是老員工在接受培訓(xùn)之后,也需要不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身能力。確保在面對(duì)工程中的問題時(shí),可以及時(shí)解決,使其不會(huì)影響對(duì)水利工程的使用,利于提高農(nóng)村小型水利工程管理的質(zhì)量。

        (三)強(qiáng)化管理體制

        強(qiáng)化農(nóng)村小型水利工程管理的目的在于延長(zhǎng)水利工程的使用壽命,使其能夠更好地為農(nóng)業(yè)服務(wù),所以,利用科學(xué)的手段完善管理體制尤為重要。在完善農(nóng)村小型水利工程管理制度時(shí),主要是讓村民參與其中,所以強(qiáng)化管理體制要從人、村民小組、村民委員會(huì)這三方面考慮。大多數(shù)水利工程管理缺陷是因?yàn)殚L(zhǎng)久失修而產(chǎn)生技術(shù)性問題。所以,可以通過村民委員會(huì)輪流管理方式,來明確各自的管理責(zé)任。讓一個(gè)村民委員會(huì)成員管理或者多個(gè)村民委員會(huì)成員輪流管理,自行對(duì)水利工程進(jìn)行檢視和維修。同時(shí),為了避免技術(shù)出現(xiàn)難以解決的問題,可以通過雇傭?qū)iT技術(shù)人員進(jìn)行維修管理。這樣不僅可以保證水利工程的水量充足,而且能延長(zhǎng)水利工程的壽命,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。另外,節(jié)約用水的灌溉方式也需要普及,這樣才能保障水利工程有防洪抗旱的功效。

        三、結(jié)束語

        農(nóng)村小型水利工程建設(shè)對(duì)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展有著很大影響。但水利工程也因一些原因,需要加強(qiáng)管理。加強(qiáng)管理時(shí),需要結(jié)合實(shí)際情況,利用科學(xué)合理的方式管理,這樣才能真正提升管理水平,并起到促進(jìn)發(fā)展的目的。

        參考文獻(xiàn):

        [1]沈全生.農(nóng)村小型水利工程管理的對(duì)策研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017,(14):32.

        [2]何月明.農(nóng)村水利工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2014,13(05):119-120.

        作者簡(jiǎn)介:劉勝偉(1975-06),男,遼寧省東港市,大學(xué)本科學(xué)歷,研究方向:小型水利工程管理,單位:東港市長(zhǎng)山水利服務(wù)站。

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