趙義軍 （山西省陽(yáng)泉市建筑工程(集團(tuán))總公司，山西 陽(yáng)泉 045000）

0 前言

經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大的提高了工民建工程技術(shù)，在工程建設(shè)和運(yùn)用過(guò)程中，人們對(duì)建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。工民建在建筑業(yè)占有重要地位，施工質(zhì)量的好壞對(duì)使用周期和安全產(chǎn)生重大影響。所以，加大施工管理力度和使施工質(zhì)量得到保證是工民建工程中的主要部分。

1 工民建施工管理中存在的問(wèn)題

1.1 施工安全意識(shí)薄弱

在企業(yè)發(fā)展歷程中，安全生產(chǎn)使企業(yè)在使人身的財(cái)產(chǎn)安全得到保證的基礎(chǔ)上開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。工民建施工管理包含安全生產(chǎn)管治，在工民建工程施工過(guò)程中，施工管理人員和施工人員的安全認(rèn)識(shí)淡溥。如果不對(duì)安全問(wèn)題提高重視，解除安全隱患，就會(huì)使施工人員的生命受到極大的危害。在施工現(xiàn)場(chǎng)，不戴安全帽，高處工作不帶安全帶、施工現(xiàn)場(chǎng)原料不按要求放置等都是最常見(jiàn)的安全狀況。

1.2 施工工藝規(guī)范性較差

經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展推動(dòng)了技術(shù)的發(fā)展，工民建在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中要不斷提升施工技術(shù)。現(xiàn)在，我國(guó)很多地方都完成了自動(dòng)化生產(chǎn)，運(yùn)用合理的生產(chǎn)技術(shù)和順序建設(shè)，并使成本控制在工程造價(jià)預(yù)算范圍內(nèi)并使工程質(zhì)量得到保證。但是，不是每個(gè)地方的技術(shù)都很先進(jìn)，還有運(yùn)用舊設(shè)備和技術(shù)的狀況，從而使施工水平嚴(yán)重影響了施工過(guò)程，并且不重視施工技術(shù)的科學(xué)性，使建筑質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，使工民建質(zhì)量水平得不到提升。

1.3 施工材料管理缺位

作為一個(gè)繁瑣、籠統(tǒng)的工作，其施工材料品種多，收藏和存放都很困難。在進(jìn)行施工時(shí)，要保證材料按時(shí)送到，杜絕短料的情況發(fā)生；另外要采購(gòu)合適的材料，使使用面積得到保證，不能阻礙施工進(jìn)展，減少因?yàn)椴牧隙逊哦霈F(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不通的情況。

1.4 施工人員素質(zhì)較低

由于建筑行業(yè)不斷發(fā)展，人才需要也不斷增加，在人員極度缺少的狀況下，就發(fā)生了非專業(yè)人員加入施工隊(duì)伍的狀況，從而使這工民建施工不能?chē)?yán)格開(kāi)展。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，管理人員沒(méi)有將非專業(yè)人員加入施工隊(duì)伍的危害考慮清楚，只是把工期和眼前利潤(rùn)放在第一位。另外，工民建工程管理人員沒(méi)有專業(yè)知識(shí)，在工程管理中不能符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常有草草了事的狀況發(fā)生，從而對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了不好影響。

1.5 工程驗(yàn)收不到位

完工后，要對(duì)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，找出質(zhì)量問(wèn)題并修整，這是工程建設(shè)的關(guān)鍵。但是，在進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)容易發(fā)生對(duì)工程質(zhì)量不關(guān)注的狀況，使工程在實(shí)際運(yùn)用中不能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)價(jià)，沒(méi)有按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。

2 建議與對(duì)策

2.1 提高安全意識(shí)，確保工程施工安全管理工作順利進(jìn)行

堅(jiān)持“以人為主”的基本觀點(diǎn)，把“安全第一”的宗旨貫穿整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，使施工安全得到保障。在進(jìn)行施工管理過(guò)程中，要從細(xì)節(jié)入手，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作順利開(kāi)展，避免亂搭亂建、不戴安全帽的情況發(fā)生，降低安全隱患發(fā)生。

2.2 重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，緊抓施工管理工作重點(diǎn)內(nèi)容

在工民建施工管理現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)量管理是整個(gè)管理體制的關(guān)鍵，要與工程實(shí)際情況相融合，建立以產(chǎn)品質(zhì)量為主、文明合理施工為辦法的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程打下根基。在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理，對(duì)施工中可能發(fā)生的情況、誤差運(yùn)用合理的舉措使其解決，使每項(xiàng)工序順利開(kāi)展；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，運(yùn)用合理的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，降低質(zhì)量狀況和安全事故的發(fā)生。

2.3 多方面提升工程施工管理質(zhì)量

工程質(zhì)量是建筑施工單位在市場(chǎng)中生存的根本，要從諸多方面加大工程施工管理力度，從而使工程建設(shè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。由于工民建工程產(chǎn)品本身的特征確立了質(zhì)量管理工作的連續(xù)性，要從規(guī)劃到建設(shè)進(jìn)行層層管控，加強(qiáng)對(duì)工程結(jié)構(gòu)、功能、質(zhì)量、安全等的注重力度，防制可能發(fā)生的狀況，進(jìn)行科學(xué)的施工管理從而使施工質(zhì)量得到不斷提高。

2.4 人的素質(zhì)建設(shè)

運(yùn)用合理辦法使現(xiàn)場(chǎng)施工人員基本素質(zhì)提高，為提高施工管理水平打好基礎(chǔ)，對(duì)于工程建設(shè)的施工人員來(lái)講，具有很好的職業(yè)素質(zhì)和從業(yè)資質(zhì)是非常關(guān)鍵的?，F(xiàn)在，我國(guó)工民工程建設(shè)人員素質(zhì)差別很大，有些人雖然有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是理論知識(shí)不健全，不能對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)指引；在施工單位中，人對(duì)整個(gè)工程起到了關(guān)鍵作用，只有建立一支水平高的施工團(tuán)隊(duì)，才能保證施工管理工作的順利進(jìn)行。

2.5 重視施工資料管理工作，確保施工管理工作的全面性

工民建工程施工期間產(chǎn)生的施工信息，是工程建設(shè)的主要依據(jù)，是必不可少的。建筑施工管理工作越來(lái)越合理化、科學(xué)化，施工信息管理也越來(lái)越重要。所以，在工民建工程施工管理過(guò)程中，要對(duì)各步驟的工程信息加強(qiáng)管理，對(duì)施工管理過(guò)程中出現(xiàn)的誤差進(jìn)行及時(shí)改正，隨著工程進(jìn)度做好對(duì)應(yīng)的信息管理。

2.6 重視工程材料的控制管理

要與工程建設(shè)實(shí)際狀況相結(jié)合確定材料損耗、前期預(yù)算、限定領(lǐng)料單等，對(duì)施工材料損耗進(jìn)行管控，建立對(duì)應(yīng)的管理制度。在發(fā)現(xiàn)損耗材料超標(biāo)的狀況下，要對(duì)產(chǎn)生因素進(jìn)行正確判斷，制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度加強(qiáng)管理。對(duì)于工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作，除了必需的材料，要盡量降低材料堆放，像混凝土、鋼材等，要依據(jù)材料的詳細(xì)性質(zhì)選取合適的堆放位置和進(jìn)場(chǎng)數(shù)目，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效避免材料發(fā)生非正常消耗狀況。

3 結(jié)語(yǔ)

工民建是建筑施工的關(guān)鍵，建設(shè)質(zhì)量直接影響其使用周期。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，要不斷提高設(shè)備質(zhì)量和施工技術(shù)水平，并對(duì)人員管理加大力度，使材料質(zhì)量得到保證，使施工質(zhì)量得到保證。