郝彥青 （山西辰誠建設工程有限公司，山西 陽泉 045000）

0 前言

社會經濟的不斷發(fā)展，使人們的生活水平越來越高，對房屋建筑工程中的質量安全問題也提出了更高的需求。市場中建筑施工企業(yè)數(shù)量越來越多，但是企業(yè)間的技術水準具有很大的差距，所以在房屋的建筑過程中也會有許多問題產生，不能保證質量安全。房屋建筑工程監(jiān)理的目標就是通過對這些問題進行提前預防進而降低質量問題發(fā)生率，使房屋的質量安全得到進步保證，所以監(jiān)理是很關鍵的?？墒潜O(jiān)理過程并不夠完善，對在房屋建筑工程監(jiān)理中出現(xiàn)的狀況進行明確并提出有效的改進辦法是非常關鍵的。

1 工程監(jiān)理與項目管理融合的價值所在

現(xiàn)階段，施工項目的工作內容非常復雜，項目管理方式也要不斷改進，但是現(xiàn)在的監(jiān)理工作不能夠符合業(yè)主專業(yè)化管理的標準，從整體來說，我國的項目管理方面工作仍然需要不斷創(chuàng)新，尤其對服務質量要進行高度重視。這是由于，在我國建設項目管理仍處于初期節(jié)段，只有一小部分項目能夠托付給符合專業(yè)要求的項目管理公司。這其間，代表建筑項目業(yè)主利益的不再是監(jiān)理方，監(jiān)管工作要求所有人員要以嚴格的監(jiān)管制度和合同需求為依據(jù)來進行工作，要堅持公平公正的法則。

從整個合同來說，業(yè)主可以選取監(jiān)理人員，假如監(jiān)理人員對工作不認真，業(yè)主有將其換掉的權利，可是業(yè)主不能對監(jiān)理人員的正常工作進行阻礙。在接受業(yè)主的項目托付以后，監(jiān)理人員清楚其自身職責，以合同標準和業(yè)主需求為依據(jù)進行監(jiān)理工作。監(jiān)理制度在我國建筑工程行業(yè)的順利進行，說明我國工程管理制度越來越專業(yè)，越來越科學合理化，工程監(jiān)理和項目管理息息相關，不僅對建筑工程整體管理質量能夠大大提高，使投資利益得到保證，還促進建筑市場的進一步發(fā)展。

2 房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中存在的問題

房屋建筑工程中的監(jiān)理管控對確保房屋建筑的質量安全起到了非常重要的作用，可是監(jiān)理工作并不很完善，對監(jiān)理過程中出現(xiàn)的情況進行科學分析，并做出相應的處理辦法。通過對房屋建筑監(jiān)理管理過程中產生的問題進行分類整理而得出以下結論：

2.1 房屋建筑監(jiān)理管理工作法規(guī)法律不健全

房屋建筑監(jiān)理管理工作的法律法規(guī)不完善是由以下兩點原因造成的：一、因為我國房屋建筑工程監(jiān)理工作進行的時間不長，缺乏管理經驗。而發(fā)達國家很早就已經開始實行房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作，而我國開展這項工作的時間還不長，與發(fā)達國家相比較，我們的制度還很不完整。二、隨關社會的不斷進步，技術也在迅速更新，雖然國家有關部門對房屋建筑工程中的監(jiān)理工作制定了比較完美的管理體制，但是不是不能跟上建筑行業(yè)發(fā)展的步伐。由于房屋建筑工程中的管控工作不能同建筑行業(yè)的發(fā)展同步，所以使房屋建筑的安全質量得不到保障，進而導致一系列安全問題發(fā)生。

2.2 監(jiān)理管理人才的缺乏

監(jiān)理管理人員貧乏的根本原因是由于監(jiān)理管理工作待遇太低所造成的。監(jiān)理管理的收費也是很低的，在一些工程中收取的監(jiān)理費用還不到有關規(guī)定的三分之一，而且出現(xiàn)了低價競標的情況，使收費變得更低。所以，許多專業(yè)人員都不愿意進行建筑行業(yè)的監(jiān)理工作，現(xiàn)在許多企業(yè)出不能長時間聘用專門的監(jiān)理管理人員，而是招聘一些臨時人員進行監(jiān)理管理工作，等工程結束后就會對這些人員進行解聘處理，從而導致專業(yè)監(jiān)理人才的極度緊缺。

2.3 監(jiān)理工作人員的技術水平不夠

監(jiān)理工作人員的技術水平也對監(jiān)理工作效率產生直接影響，在現(xiàn)實的房屋建筑項目過程中，由于監(jiān)理人員的技術素質參差不齊，技術素質高的監(jiān)理人員會對工作認真負責，將工作完美完成，反之由于工作人員對工作經驗的匱乏從而導致監(jiān)理工作不能順利進行，進一步對房屋建筑的安全質量產生嚴重影響。

2.4 監(jiān)理管理工作意識不強烈

由于房屋監(jiān)管工作人員的監(jiān)管認識力度不夠也是監(jiān)管過程中的一大弊端，有些監(jiān)管人員只做做面子工程，在監(jiān)管工作中不能夠科學、合理的開展，進而影響到房屋建筑的安全質量。

3 房屋建筑工程監(jiān)理管理方法的創(chuàng)新

3.1 對房屋建筑工程檢驗環(huán)節(jié)嚴格把控

房屋建筑工程監(jiān)管工作也對施工單位制定了標準，施工單位在進行監(jiān)管工作前，要全面檢測房屋建筑工程，檢查房屋建筑中有沒有安全問題，并將檢查結果以書面形式體現(xiàn)出來，方便工作人員在進行監(jiān)管工作時有據(jù)可依，使自身的檢查狀況和文件內容相融合，整體找出房屋建筑中存在的問題，并進行科學合理的解決，從而使工程建筑的施工質量得到保證。

3.2 監(jiān)理管理人員專業(yè)水平的提升

由于監(jiān)管人員的專業(yè)水平各不相同，從而導致在進行房屋建筑施工監(jiān)管工作時有一定的紕漏出現(xiàn)。因此，要根據(jù)監(jiān)管人員技術水平的不同進行針對性的培訓，使監(jiān)管人員的技術水平和專業(yè)知識得到進一步提高，在監(jiān)管工作中，建立有關的獎罰機制，從而進一步提高工作人員的工作態(tài)度，使監(jiān)管技術效率得到提高，進一步促進房屋建筑工程質量的發(fā)展。

3.3 提高監(jiān)理管理水平

在對房屋建筑工程進行監(jiān)管過程中，要清楚該工作的繁雜和重要性。因為所遷扯到的工作人員太多，當各部門之間的監(jiān)管工作出現(xiàn)問題時，就會使各部門之間發(fā)生矛盾，從而使監(jiān)管工作的難度大大提高。為了減少這種情況的發(fā)生，要對有關管理人員進行相關培訓，并且使監(jiān)管人員的管理水準得到進一步提高。

3.4 加大房屋建筑工程監(jiān)理工作的管理力度

在房屋建筑工程監(jiān)管過程中，要求監(jiān)管人員要清楚房屋建筑的詳細情況，并對所產生的一切問題進行歸整，并找出切實可行的解決辦法，進而使房屋建筑工程監(jiān)管工作的質量得到保證。另外，在進行工作過程中，有關的監(jiān)管人員還要清楚自已的工作目的，要認真對待工作，對每一個情況進行認真研究，提出科學的處理辦法。要清楚，只有將自身的監(jiān)管工作做好，才能使建筑的整體質量得到保證，這項工作的任務非常堅巨。

3.5 引入先進的管理經驗

同國外發(fā)達國家相比較，我國的房屋建筑監(jiān)理管理工作進行的很晚，同國外發(fā)展國家的水平距有很大的差別，現(xiàn)在外國的很多有關房屋建筑監(jiān)理管理的工作經驗都很值得我們模仿學習。因此，我們要以科學的管理辦法為依據(jù)，接納先進的管理技術，從而使自已的房屋建筑監(jiān)管水準得到進一步提高。

4 結語

隨著社會經濟的不斷進步，我國建筑行業(yè)也進入了新的發(fā)展節(jié)段，許多企業(yè)都加入到建筑行業(yè)當中來，這使得越來越多的建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，為了使企業(yè)在激烈競爭中站有一席之地，使人們對房屋建筑安全性能的需求也越來越高并使其得到保證，就要努力做好房屋建筑工程的監(jiān)管工作是尤為關鍵的。在以上的內容中我們通過對房屋工程監(jiān)管的國內外對比，可以表明我國比發(fā)達國家在房屋建筑監(jiān)理方面要落后很多，另外，我們通過對房屋建筑工程中產生的問題進行分析，并提出了一系列科學合理的措施，希望能夠促進我國房屋建筑工程監(jiān)管工作的進一步發(fā)展。