郝彥青 （山西辰誠(chéng)建設(shè)工程有限公司，山西 陽(yáng)泉 045000）

0 前言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使人們的生活水平越來越高，對(duì)房屋建筑工程中的質(zhì)量安全問題也提出了更高的需求。市場(chǎng)中建筑施工企業(yè)數(shù)量越來越多，但是企業(yè)間的技術(shù)水準(zhǔn)具有很大的差距，所以在房屋的建筑過程中也會(huì)有許多問題產(chǎn)生，不能保證質(zhì)量安全。房屋建筑工程監(jiān)理的目標(biāo)就是通過對(duì)這些問題進(jìn)行提前預(yù)防進(jìn)而降低質(zhì)量問題發(fā)生率，使房屋的質(zhì)量安全得到進(jìn)步保證，所以監(jiān)理是很關(guān)鍵的?？墒潜O(jiān)理過程并不夠完善，對(duì)在房屋建筑工程監(jiān)理中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行明確并提出有效的改進(jìn)辦法是非常關(guān)鍵的。

1 工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理融合的價(jià)值所在

現(xiàn)階段，施工項(xiàng)目的工作內(nèi)容非常復(fù)雜，項(xiàng)目管理方式也要不斷改進(jìn)，但是現(xiàn)在的監(jiān)理工作不能夠符合業(yè)主專業(yè)化管理的標(biāo)準(zhǔn)，從整體來說，我國(guó)的項(xiàng)目管理方面工作仍然需要不斷創(chuàng)新，尤其對(duì)服務(wù)質(zhì)量要進(jìn)行高度重視。這是由于，在我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理仍處于初期節(jié)段，只有一小部分項(xiàng)目能夠托付給符合專業(yè)要求的項(xiàng)目管理公司。這其間，代表建筑項(xiàng)目業(yè)主利益的不再是監(jiān)理方，監(jiān)管工作要求所有人員要以嚴(yán)格的監(jiān)管制度和合同需求為依據(jù)來進(jìn)行工作，要堅(jiān)持公平公正的法則。

從整個(gè)合同來說，業(yè)主可以選取監(jiān)理人員，假如監(jiān)理人員對(duì)工作不認(rèn)真，業(yè)主有將其換掉的權(quán)利，可是業(yè)主不能對(duì)監(jiān)理人員的正常工作進(jìn)行阻礙。在接受業(yè)主的項(xiàng)目托付以后，監(jiān)理人員清楚其自身職責(zé)，以合同標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主需求為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)理工作。監(jiān)理制度在我國(guó)建筑工程行業(yè)的順利進(jìn)行，說明我國(guó)工程管理制度越來越專業(yè)，越來越科學(xué)合理化，工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理息息相關(guān)，不僅對(duì)建筑工程整體管理質(zhì)量能夠大大提高，使投資利益得到保證，還促進(jìn)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

2 房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中存在的問題

房屋建筑工程中的監(jiān)理管控對(duì)確保房屋建筑的質(zhì)量安全起到了非常重要的作用，可是監(jiān)理工作并不很完善，對(duì)監(jiān)理過程中出現(xiàn)的情況進(jìn)行科學(xué)分析，并做出相應(yīng)的處理辦法。通過對(duì)房屋建筑監(jiān)理管理過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行分類整理而得出以下結(jié)論：

2.1 房屋建筑監(jiān)理管理工作法規(guī)法律不健全

房屋建筑監(jiān)理管理工作的法律法規(guī)不完善是由以下兩點(diǎn)原因造成的：一、因?yàn)槲覈?guó)房屋建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行的時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。而發(fā)達(dá)國(guó)家很早就已經(jīng)開始實(shí)行房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作，而我國(guó)開展這項(xiàng)工作的時(shí)間還不長(zhǎng)，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我們的制度還很不完整。二、隨關(guān)社會(huì)的不斷進(jìn)步，技術(shù)也在迅速更新，雖然國(guó)家有關(guān)部門對(duì)房屋建筑工程中的監(jiān)理工作制定了比較完美的管理體制，但是不是不能跟上建筑行業(yè)發(fā)展的步伐。由于房屋建筑工程中的管控工作不能同建筑行業(yè)的發(fā)展同步，所以使房屋建筑的安全質(zhì)量得不到保障，進(jìn)而導(dǎo)致一系列安全問題發(fā)生。

2.2 監(jiān)理管理人才的缺乏

監(jiān)理管理人員貧乏的根本原因是由于監(jiān)理管理工作待遇太低所造成的。監(jiān)理管理的收費(fèi)也是很低的，在一些工程中收取的監(jiān)理費(fèi)用還不到有關(guān)規(guī)定的三分之一，而且出現(xiàn)了低價(jià)競(jìng)標(biāo)的情況，使收費(fèi)變得更低。所以，許多專業(yè)人員都不愿意進(jìn)行建筑行業(yè)的監(jiān)理工作，現(xiàn)在許多企業(yè)出不能長(zhǎng)時(shí)間聘用專門的監(jiān)理管理人員，而是招聘一些臨時(shí)人員進(jìn)行監(jiān)理管理工作，等工程結(jié)束后就會(huì)對(duì)這些人員進(jìn)行解聘處理，從而導(dǎo)致專業(yè)監(jiān)理人才的極度緊缺。

2.3 監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平不夠

監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平也對(duì)監(jiān)理工作效率產(chǎn)生直接影響，在現(xiàn)實(shí)的房屋建筑項(xiàng)目過程中，由于監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)參差不齊，技術(shù)素質(zhì)高的監(jiān)理人員會(huì)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，將工作完美完成，反之由于工作人員對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏從而導(dǎo)致監(jiān)理工作不能順利進(jìn)行，進(jìn)一步對(duì)房屋建筑的安全質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.4 監(jiān)理管理工作意識(shí)不強(qiáng)烈

由于房屋監(jiān)管工作人員的監(jiān)管認(rèn)識(shí)力度不夠也是監(jiān)管過程中的一大弊端，有些監(jiān)管人員只做做面子工程，在監(jiān)管工作中不能夠科學(xué)、合理的開展，進(jìn)而影響到房屋建筑的安全質(zhì)量。

3 房屋建筑工程監(jiān)理管理方法的創(chuàng)新

3.1 對(duì)房屋建筑工程檢驗(yàn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控

房屋建筑工程監(jiān)管工作也對(duì)施工單位制定了標(biāo)準(zhǔn)，施工單位在進(jìn)行監(jiān)管工作前，要全面檢測(cè)房屋建筑工程，檢查房屋建筑中有沒有安全問題，并將檢查結(jié)果以書面形式體現(xiàn)出來，方便工作人員在進(jìn)行監(jiān)管工作時(shí)有據(jù)可依，使自身的檢查狀況和文件內(nèi)容相融合，整體找出房屋建筑中存在的問題，并進(jìn)行科學(xué)合理的解決，從而使工程建筑的施工質(zhì)量得到保證。

3.2 監(jiān)理管理人員專業(yè)水平的提升

由于監(jiān)管人員的專業(yè)水平各不相同，從而導(dǎo)致在進(jìn)行房屋建筑施工監(jiān)管工作時(shí)有一定的紕漏出現(xiàn)。因此，要根據(jù)監(jiān)管人員技術(shù)水平的不同進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，使監(jiān)管人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步提高，在監(jiān)管工作中，建立有關(guān)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，從而進(jìn)一步提高工作人員的工作態(tài)度，使監(jiān)管技術(shù)效率得到提高，進(jìn)一步促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量的發(fā)展。

3.3 提高監(jiān)理管理水平

在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)管過程中，要清楚該工作的繁雜和重要性。因?yàn)樗w扯到的工作人員太多，當(dāng)各部門之間的監(jiān)管工作出現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)使各部門之間發(fā)生矛盾，從而使監(jiān)管工作的難度大大提高。為了減少這種情況的發(fā)生，要對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并且使監(jiān)管人員的管理水準(zhǔn)得到進(jìn)一步提高。

3.4 加大房屋建筑工程監(jiān)理工作的管理力度

在房屋建筑工程監(jiān)管過程中，要求監(jiān)管人員要清楚房屋建筑的詳細(xì)情況，并對(duì)所產(chǎn)生的一切問題進(jìn)行歸整，并找出切實(shí)可行的解決辦法，進(jìn)而使房屋建筑工程監(jiān)管工作的質(zhì)量得到保證。另外，在進(jìn)行工作過程中，有關(guān)的監(jiān)管人員還要清楚自已的工作目的，要認(rèn)真對(duì)待工作，對(duì)每一個(gè)情況進(jìn)行認(rèn)真研究，提出科學(xué)的處理辦法。要清楚，只有將自身的監(jiān)管工作做好，才能使建筑的整體質(zhì)量得到保證，這項(xiàng)工作的任務(wù)非常堅(jiān)巨。

3.5 引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)

同國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)的房屋建筑監(jiān)理管理工作進(jìn)行的很晚，同國(guó)外發(fā)展國(guó)家的水平距有很大的差別，現(xiàn)在外國(guó)的很多有關(guān)房屋建筑監(jiān)理管理的工作經(jīng)驗(yàn)都很值得我們模仿學(xué)習(xí)。因此，我們要以科學(xué)的管理辦法為依據(jù)，接納先進(jìn)的管理技術(shù)，從而使自已的房屋建筑監(jiān)管水準(zhǔn)得到進(jìn)一步提高。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)建筑行業(yè)也進(jìn)入了新的發(fā)展節(jié)段，許多企業(yè)都加入到建筑行業(yè)當(dāng)中來，這使得越來越多的建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為了使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站有一席之地，使人們對(duì)房屋建筑安全性能的需求也越來越高并使其得到保證，就要努力做好房屋建筑工程的監(jiān)管工作是尤為關(guān)鍵的。在以上的內(nèi)容中我們通過對(duì)房屋工程監(jiān)管的國(guó)內(nèi)外對(duì)比，可以表明我國(guó)比發(fā)達(dá)國(guó)家在房屋建筑監(jiān)理方面要落后很多，另外，我們通過對(duì)房屋建筑工程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析，并提出了一系列科學(xué)合理的措施，希望能夠促進(jìn)我國(guó)房屋建筑工程監(jiān)管工作的進(jìn)一步發(fā)展。